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[期刊] 会计之友
[作者]
李昀飞
在当前市场经济发展环境下，城市燃气企业竞争日趋激烈。而在影响燃气企业市场竞争力的因素中，燃气施工成本管理具有决定性影响，这就要求城市燃气企业必须加强施工全过程成本控制。文章基于城市燃气企业施工成本构成、影响因素，对城市燃气企业施工成本控制的主要阶段进行分析，设计构建了城市燃气企业项目施工全过程成本控制体系，并提出了降低城市燃气企业施工成本的建议。
关键词：
城市燃气企业 施工成本 全过程 控制体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐荣华 但汉平 屈志凤
本文应用全过程成本控制理论,在调查研究的基础上,针对湖北施工企业成本管理中存在的问题,提出改进的对策和建议,并构建成本管理的动态控制体系,以期对施工企业加强成本管理具有现实的指导意义。
关键词：
全过程 直接成本 动态控制
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何滔滔
目前我国施工企业成本管理水平低下,其主要原因有以下两点:一是企业成本控制体系设置是否科学;二是责、权、利结合的风险分担管理是否落实。一、施工项目成本管理循环(一)预测与决策预测是通过搜集整理成本资料,建立预测
[期刊] 建筑经济
[作者]
冯辉红 王竟萱 常广锋 杨可
从施工全过程费用控制的角度,提出项目监理在施工准备阶段通过图纸会审、方案审定进行事前控制;在建设实施阶段通过物资计量、变更签证进行事中控制;在竣工验收阶段通过整理、审核竣工结算资料进行事后控制的工程费用管理的方法和措施,并通过工程实例对其实施效果进行验证。
关键词：
施工全过程 项目监理 费用控制
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
彭民
施工企业的利润是施工承包收入和施工成本的差额,在收入确定的情况下,工程成本控制与管理成为实现利润的决定性因素。只有在施工中采用先进的工艺、流程和严密合理的现场管理,实施科学合理的项目成本预算,加强对材料计划、采购供应、消耗过程的成本控制,加强对劳务人员工费、施工机械和间接费用的控制,才能达到实现提高经济效益、促进项目顺利运行的最终目标。
关键词：
施工企业 工程施工成本 成本控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
南亦秋 张明明
始建于2001年的A公司是船舶制造和修理的专业公司之一,主要生产集装箱轮、油轮、渔轮、拖轮等各种大小钢质船舶,并能依据客户要求建造不同吨位要求的船舶,属于典型的单件小批量、订单式生产企业。A公司实行的是"以合同为导向的全过程目标成本控制",它将成本控制的起始点延
[期刊] 财务与会计
[作者]
包永军
一、施工前的成本控制工程投标阶段应根据工程概况和招标文件,结合市场和竞争对手的情况、企业同类项目的历史数据,制定相应的项目成本价,结合公路等级、投资主体、地区差异、材料价差等因素,加上预期的管理费、税金和利润进行成本预测,汇总后制定出投标总价。中标后,应根
[期刊] 财务与会计
[作者]
汪渝
本文通过分析目前电力企业在资金支付流程设计和支付管理方面存在的问题,提出构建资金支付全过程风险防控体系,加强资金管理:按照部门和业务细化预算编制维度,加强支付事前管控;以付款订单为载体重构支付标准流程,严把合同、超付、传输、错付四道"安全门",同时设计风险事项支付拦截功能,通过系统嵌入内控规则,加强支付事中校验;采取风险事项日常督办反馈、常态开展资金安全检查等措施,完善支付事后闭环管理。
关键词：
资金支付 资金安全 全过程防控
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈洁
以施工企业为研究对象,借助系统动力学分析方法,构建施工企业成本控制系统动力学模型。通过对模型的分析,清晰了解成本控制系统的动态行为特征,有助于企业管理者进行成本控制。
关键词：
建筑企业 系统动力学 企业成本 成本控制
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张建玲
文章阐述了施工企业成本费用的控制问题,并针对性地提出若干对策,认为实现成本费用控制目标,降低项目成本可以从投标、风险预测、组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制。
关键词：
施工企业 成本控制 消耗市场
[期刊] 中国审计
[作者]
喻艳辉
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
何存
建筑施工企业工程成本控制与管理是一项重要的基础管理工作,只有把工程成本控制贯穿于工程施工全过程,加强成本费用、质量管理,企业才能获取最大的利润,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词：
施工企业 工程成本控制 管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘章明 赵臣
施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品,而其中的关键在于成本控制与管理问题。一、施工企业成本控制原则(一)成本最低化原则成本最低化原则是通过成本管理的各种手段,在保证施工质量的前提下,不断降低施工项目成本,以达到可
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
杨降峰
目前水利行业项目成本控制存在着一定问题,文章针对这些问题提出了自己的看法和建议。主要认为,水利工程项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一;项目管理除了树立质量意识和精品意识外,重点还应加强项目成本控制,提高项目盈利能力。
关键词：
项目成本 水利施工企业 财务管理
[期刊] 商业时代
[作者]
李桂华
就经营者而言,成本控制是创造高额利润的重要途径。法治社会中,工程利润表面上是从项目中来,但实际上是从管理中来的,控制和管理好成本,使成本降到最低,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。
关键词：
施工企业 项目成本 成本核算 成本管理
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