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[期刊] 银行家  [作者] 张光华  
异地分支机构曾是城商行跨区域发展的重要支点,也是城商行重要的业务增长点和利润来源。但近年来,城商行异地分支机构经营发展面临诸多困难,品牌价值低、业务拓展有限、人力资源储备不足等因素已经严重影响城商行自身高质量发展。本文对城商行异地分支机构经营管理的现状与困境进行分析,从“明确发展战略、坚守市场定位、强化以人为本、推进科技支撑”等方面提出颇有价值的建议。
[期刊] 中国金融  [作者] 张申怡  杨树  
2012年6月,中国人民银行下调金融机构人民币存贷款基准利率的同时,将存款利率浮动区间的上限调整为基准利率的1.1倍。这是继2004年10月中国人民银行放开金融机构人民币存款利率下限以来,人民币存款利率市场化的重要举措。随着人民币存款利率上限的浮动,以及未来浮动区间可能进一步的扩大,如何为人民币存款产品定价
[期刊] 浙江金融  [作者] 钟建  
宏观调控作为一项具有深远意义的重大经济决策,对银行业务发展的影响已毋庸置疑,特别是以中小企业为服务对象的城商行县(市)级机构更是不可避免地面临着严峻考验。所以说,宏观调控短期对城商行县
[期刊] 银行家  [作者] 张明艳  
城商行是我国银行体系中极具活力和成长性的部分。在我国经济转向高质量发展阶段的大背景下,叠加近两年多新冠肺炎疫情的冲击,商业银行经营发展遇到冲击,城商行发展更是面临挑战。城商行经营发展面临困局经济增速下行期,商业银行经营外部环境发生了巨大变化,顺周期性较强的城商行经营发展面临困难和调整。宏观环境对城商行影响较大。新冠肺炎疫情暴发已经有两年多,给我国经济造成了严重冲击,尤其对小微企业影响非常大。城商行是服务小微企业的主力军,
[期刊] 银行家  [作者] 镡文骢  赵振林  
城商行是服务于地方经济、中小企业和城乡居民的地方法人银行,建设与本地生活相关的零售金融生态是其坚守市场定位的基础。新媒体整合互联网、人工智能和数字化的新闻传媒技术,是营销金融产品、树立银行品牌和美誉度的重要渠道,积极引进和推广新媒体营销方式对于城商行拓展市场有着重要的现实意义。
[期刊] 银行家  [作者] 武安华  
2017年,在利率市场化深入推进、强监管严监管态势基本确立及金融去杠杆等大环境下,商业银行对负债资源的争夺尤为激烈,负债增速仅为8%,远低于2016年17%的增速,负债成本也明显走高。城商行负债端压力明显,负债管理模式亟需改变。面临挑战,城商行主动求变,更为关注负债的管理,重新强调存款立行,保障负债稳定增长。优化资金来源调整负债结构大型银行负债来源主要是各项存款、应付债券与央行借款,
[期刊] 银行家  [作者] 吴庆跃  范修霖  
互联网、大数据、智能化与金融业的深度融合,使得传统银行业的经营模式面临从"引进来"向"走出去",从"以产品为中心"向"以客户为中心"重构的转变,这对中小银行特别是资产规模和经营特色均不占优势的城商行提出了巨大挑战,同时也提供了重大机遇。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 陈一洪  
伴随着中国经济及金融环境进入新常态,城商行面临发展的重要转折点。过去依赖宏观经济增长红利及监管制度套利,城商行取得规模及盈利水平的快速增长。然而,规模扩张过程中对批发性融资的依赖以及高同业资产配置,使城商行的资产负债结构及收入结构逐渐失衡。面对资本市场快速发展及互联网金融的兴起,城商行已有的商业模式无法有效满足需求结构的趋势性转变,内生增长动力不足,陷入转型发展困境。重塑业务增长模式、改变传统路径依赖、全方位强化内部管理能力、有效支持整体战略实施,是未来城商行转型发展亟须面对的重要课题。
[期刊] 金融论坛  [作者] 张德银  
随着《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》的出台,如何进一步加快小企业金融业务发展,客观地摆在了商业银行从业人员面前。笔者以工商银行L市二级分行的现状为例,提出商业银行在加快小企业金融业务发展的经营策略上,应从5个方面引起注意:一是要进一步提高小企业金融业务人员的综合素质;二是要加快小企业金融业务产品的创新步伐;三是进一步优化小企业金融业务的组织架构;四是使现有的小企业贷款业务激励机制逐步升级;五是在风险可控的前提下,力争小企业金融业务准入在基层支行层面上逐步、全面放开。
[期刊] 中国金融  [作者] 陈建华  
人民银行分支机构的工作目标是什么,是单目标还是多目标,多目标之间是否有冲突,多目标的重要性如何排序,各个目标间的权重是多少等,是分支行行长应认真思考的问题。在人民银行石家庄中支的履职实践中,笔者将工作目标定位于"1+4+1",即"做好六个服务,争取六个满意"。为央行职责服务,让总行党委满意一是贯彻落实货币政策。首先,为总行制定货币政策提供依据。认真做好金融统计和各类调查工作,跟踪、监
[期刊] 金融发展研究  [作者] 林治乾  
硅谷银行金融集团是科技金融领域的领导者。国内众多的城市商业银行也纷纷将硅谷银行作为学习的榜样,将科技金融作为业务拓展的重点。城商行开展科技金融业务既要借鉴,但又不能照搬硅谷银行的经验。首先,要根据地域特征,明确目标客户定位;其次,要注重专业人才的培养和专家队伍的建设;第三,只能以间接方式积极开展与VC/PE的合作;第四,利用地缘优势,与地方政府共同搭建科技金融服务平台。
[期刊] 征信  [作者] 申学清  贺根庆  
分析当前经济金融形势对城商行的影响以及城商行面临的转型挑战,提出城商行转型的方向和目标,依托管理模式、业务发展、经营渠道、业务流程、风险管理等方面对城商行的转型发展策略进行研究。认为新形势下城商行要实现可持续发展,应筑牢根基,加快综合化经营步伐,借助互联网弥补自身不足,重视创新,加强同业合作。
[期刊] 上海金融  [作者] 邓宏韬  
当前人民银行分支机构绩效评估中的技术缺陷及形式主义行为来自于传统的人治理念与集权体制。立足现实、循序渐进是走出困境的理性选择。要坚持科学发展观,着力规范人行分支机构绩效评估中的内部关系,并推动公民有序参与。
[期刊] 新金融  [作者] 沈凡  
本文以银监会新发布的《商业银行资本管理办法》为切入点,从加权风险资产计量和管理角度分析了新办法给银行商业分支机构带来的冲击,重点讨论了内评法对商业银行分支机构经营策略的影响。在此基础上,对商业银行分支机构的应对策略进行了探索,探讨了对单个客户的定价策略、正确处理发展与管理关系、持续优化结构以及建立资本约束管理机制等问题。
[期刊] 武汉金融  [作者] 吴新家  
基础业务工作是保障单位各项工作规范、有序、高效运作,以及依法、正确、有效履行职责的前提。人民银行各分支机构根据总行要求,应积极有效开展内控建设活动,健全和完善基础业务工作体系。但普遍存在的问题是基础业务水平偏低和工作机制不健全,一定程度上影响了基础业务的工作质量和效果。本文从人民银行分支机构基础业务工作的难点入手,提出加强基础业务相关工作思路,以期对实践有所帮助。
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