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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
史提夫F·戈德曼
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
周琳
2010年,根据英国《金融时报》发布的全球500强企业的最新排名,中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)超过了美国的埃克森美孚石油公司(以下简称埃克森美孚),并且以近3300亿美元的市值跃居排行榜榜首,成为全球市值最大的企业。中石油虽然在企业市值方面超过了埃克森美孚,但事实上企业的整体竞争实力仍然是相对薄弱的。本文主要通过对中石油与埃克森美孚进行比较,以借鉴埃克森美孚的成功
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
王珮 郝洪
文章是在"联合国倡导全球跨国公司主动履行社会责任"的大背景下所展开的相关研究。以中外大型国际石油公司作为研究对象,重点分析了具有全球优秀责任报告实践的英国石油、壳牌、雪佛龙三大国际石油公司以及中石油、中石化、中海油国内石油"三巨头"2005—2008年四年的社会责任报告。通过对中外石油公司责任报告的比对,归纳出国际优秀责任报告的编制框架和内容特点,并从报告类型、标题、框架、内容和第三方审验等方面为提高国内石油公司的责任报告质量提供可行性建议。
[期刊] 世界经济研究
[作者]
杨广青 吴宜央
为探索全球大型石油公司的竞争力状况,揭示我国石油公司的竞争力强弱,本文从价值链出发,构建石油公司竞争力的评价指标体系,利用灰色关联法与熵权法,对全球两大石油公司阵营(IOCs与NOCs)的竞争力进行实证分析,并分别探讨我国石油公司与这两类石油公司在竞争力方面的差异。研究发现,国家石油公司与国际石油公司的竞争力具有集聚现象,前者竞争力排名相对靠前,主要是其拥有国家赋予的资源优势,而国际石油公司则在炼化、销售和辅助活动等环节上更具优势。另外,我国石油公司普遍在价值链的基本活动能力上优于国际石油公司,弱于国家石油公司,而在辅助活动能力上则弱于国际石油公司,与国家石油公司差距较小。
关键词：
石油公司 竞争力 比较研究 价值链
[期刊] 管理现代化
[作者]
张一培 李昊鹏
走出国门,进行国际化经营是中国石油的必然选择。BP公司、埃克森美孚公司、壳牌集团作为石油行业国际化的典范,他们的经验对我国石油企业的发展具有一定的借鉴意义。本文比较了中国石油与他们在国际化程度上的差距,为中国石油在国际化道路上的前行提供了参考。
关键词：
国际化经营 石油企业
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李晓洁
他山之石可以攻玉,国际各大石油公司在品牌国际化建设中积累的先进经验和成功做法,对于推动中国能源企业品牌的国际化建设具有重要的借鉴作用。文章重点研究国际石油公司在品牌国际化建设方面积累的成功经验,鉴于公司的国际化与品牌国际化有着密切的内在联系,所以需要首先对一些国内外大的石油公司企业国际化的现状做一比较。
关键词：
品牌国际化 国际石油公司 比较研究
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王桂荣 林庄欣
一、投资策略石油是重要的战略物资,直接影响国家经济的发展和社会的稳定。石油资源作为人类生存与发展的依托,不仅与国家经济安全、政治军事安全有关,而且正是
[期刊] 财务与会计
[作者]
章丽莉 杨俊
本文以G石油公司为例，阐述其在深入学习机器人流程自动化（RPA）技术并探讨应用场景的基础上开发加油站资金清账机器人，实现资金清账工作全流程自动化，提升资金监管效果的具体做法，以期为其他油品销售企业提升财务自动化水平、降低人力成本、助力财务转型升级提供参考。
关键词：
RPA 加油站 资金清账 财务转型
[期刊] 改革与战略
[作者]
金镭 邢涛
随着国际油价的持续攀升和世界石油储量的下降,世界石油工业的发展模式也开始出现新变化,科技实力已经成为石油公司获得竞争优势的关键因素。在这种形势下,国外石油公司的科技管理从单纯的专业化管理向综合性、系统化管理转变,突出了科技规划管理的地位。文章系统研究了国外主要石油公司的科技规划管理,总结了其科技规划管理的基本流程、规划执行情况的监控和评价模式,并结合我国石油企业的科技管理现状,提出了相应的启示。
关键词：
科技规划 管理 国外石油公司 石油科技
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
林叶
党的十五大确定了对国有企业进行战略性重组,组建跨行业、跨地区、跨部门、跨国经营的大型企业集团。石油产业最有希望、有条件进行这种重组。研究借鉴国际经验,对我国的石油产业战略性重组是十分必要的。本文拟对英国、法国四大石油公司的体制进行介绍和研究,以便从中得到有益的启示。
[期刊] 经济管理
[作者]
狄其中
中国新星石油有限责任公司于1997年1月24日在京宣告成立。她是国内唯一的海、陆结合,上、下游一体化的现代石油公司。公司成立前,为我国石油工业的发展。做出过重要贡献,曾在全国范围内开展过两轮油气普查,先后在76个盆地进行过系统有效的油气勘探工作,在大庆、胜利、大港等35个盆地发现了工业油气流,取得了举世瞩目的成就。1996年12月,国务院批准将这支队伍组建成中国新星石油公司。成立公司以来,他们按照中央石油工业体制改革的战略部署,制订了“陆海兼顾,油气并举,内联外拓,多元发展,建设综合实力雄厚的现代石油公司”的发展战略,进行了卓有成效的工作,实现了油气储量、产量、生产经营总收入、生产增加...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
金焕东 吴谋远 邱坤
近10年来,国际油气并购市场复杂多变,国际油价经历两次大起大落,北美页岩油气产业兴起,深水领域进入快速发展阶段,以消费国为主的国家石油公司加快国际化进程,并且成为国际油气市场的重要参与者。这一时期,国际油气并购市场的参与主体类型最全,国际石油公司的并购行为最具代表性,值得深入分析。国际大石油
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