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[期刊] 中国金融  [作者] 邵靖  杜彦坤  
地方金融控股集团亟须建立及完善信息披露、准入退出、风险防控等配套机制,形成相应的制度,确保实现持续稳健发展金融控股集团是金融业实现综合经营的一种组织形式。近年来,我国各地相继出现了地方政府整合金融资源,主导组建金融控股集团的热潮。在这一过程中,管理地方国有资产的投资经营公司,成为向金融控股集团转型的主体。
[期刊] 银行家  [作者] 韩晓宇  董治  
就西方金融发达国家的经验而言,金融控股集团普遍都由大银行发起,通过并购等手段不断扩充资本、增加业务,最终形成了金融市场各类业务齐全的庞大企业集群。自上世纪50年代以来,伴随着不断增强的经济全球化的趋势,欧洲和美国的诸多金融机构不断在世界金融市场上展开激励竞争,因此,其相互之间也是不断竞
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 姚德权  王帅  
在节约交易费用、业务内部化以及支持集团产业的优势吸引下,一批产业型金融控股集团应运而生,但内部控制和外部监管的问题制约了产业型金融控股集团的进一步发展,因此,应借鉴国外产业型金融控股集团发展经验,完善以治理结构和资本充足为核心的内控机制,完善市场准入和监管模式,强化其外部监管。
[期刊] 银行家  [作者] 韩晓宇  董治  
后工业化时代,随着信息传递速度的几何式增长,世界各国各地区的经济联系已然紧紧成为一个整体,国际金融市场更加如是。在更小的世界里,更多的金融力量开始争夺本已有限的金融资源,国际竞争在所难免。各国纷纷出台更新金融法规或金融政策,以期整合本国金融资源,金融公司的集群化现象已经日益形成一种潮流。就西方金融发达国家的经验而言,金融控股集团普遍都由
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 肖瑞婷  张荣刚  
金融混业、分业经营优劣尚无定论,我国现有金融管理体制下存在金融控股集团发展的空间。在其发展中存在可获取垄断利润、增加创新空间,获得规模经济、范围经济,外资进入带来边缘化,集团治理复杂化等趋势,使金融控股集团经营前景不能确定,因而应积极、审慎的发展。
[期刊] 银行家  [作者] 韩晓宇  赵蕊  
金融控股集团内部治理结构复杂,同时还存在风险传递效应。本文分析了我国金融控股公司在内部控制与治理结构上普遍存在的产权过于集中,董事会结构不合理,以及内部控制体系的缺失等问题,并提出我国金融控股集团治理结构与内部控制的重构路径。
[期刊] 上海金融  [作者] 李好好  于杰  
入世以后,面对以混业经营为特征的国外金融机构,我国金融业也必然要通过组建金融控股集团,由分业经营转变为混业经营。美国花旗集团是全球金融混业经营的最典型代表,中国的金融机构近年来也开始了混业经营的试点,“中银”、“光大”和“平安”是正在实践中的3种典型模式。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 牛凯龙  李永军  
构建综合性金融控股集团是提升我国金融业国际竞争力的一项重要举措,但是在如何选择金融控股集团的运营模式和组织管理架构上处于探索阶段。本文在梳理金融控股集团发展历史的基础上,对金融控股集团的运营模式、组织管理模式进行了比较分析,对花旗等五大金融控股集团进行了典型案例分解,并以此为基础提出立足我国国情构建金融控股集团的建议。
[期刊] 经济问题  [作者] 谢清河  
随着我国加入WTO和经济金融体制改革的不断深入,我国金融业面临全面对外开放的日期日益临近。在这种激烈的竞争形势下,借鉴国外金融控股公司发展经验,研究我国如何稳健发展金融控股公司很有现实意义。运用制度经济学分析方法,分析比较了金融控股公司的主要优势和西方国家金融控股公司发展的主要情况,并进一步从理论和我国实际的角度阐述了我国金融控股公司发展中存在的主要问题与障碍,进而针对性地提出了促进我国金融控股公司发展的主要对策。
[期刊] 财贸经济  [作者] 方洁  漆腊应  
金融控股公司作为一种金融组织创新形式,是当前我国金融业分业经营框架下整合金融资源的有效方式和重要栽体,是解决地区金融发展需求与监管能力之间矛盾的过渡性经营模式,是做大做强地方金融、建立区域金融体系的重要支撑。文章分析了组建地方金融控股公司的必要性、可行性,提出了整合地方金融资源、组建金融控股公司的发展思路和政策主张。
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐慧  徐杉  钱熙文  范瑞莹  李瑾  钟维威  
文章基于发展路径和价值创造视角选取整体上市的地方金控集团“越秀金控”进行案例研究,研究表明:越秀金控不断通过战略调整实现多元化发展的同时聚焦主业,发展优势产业,推动金融资源由分散走向集中;越秀金控通过协同效应助力公司创造显著价值,促进产融结合,有效助力区域实体经济;地方金控通过全面风险管理制度的建立及完善,制定相应的针对性措施,将风险控制在可接受范围内,进而为区域经济的发展做出更大的贡献。文章不仅为我国大中型金融企业的建设提供一定理论依据,也为金融业改革背景下地方国有金控集团的发展与价值创造路径提供参考与借鉴。
[期刊] 新金融  [作者] 傅章彦  杨晓龙  
本文基于监管部门风险管理要求和国外金融控股集团风险管理的实践,结合国内金融控股集团发展现状,对国内金融控股集团风险管理模式选择问题进行了深入探讨。文章认为,基于"战略监控型",以风险"分层、分类、集中"管理为特征的风险管理模式适用于国内大多数金融控股集团。同时,文章基于该模式框架,明确了分阶段推进全面风险管理建设的措施要求。
[期刊] 金融论坛  [作者] 闫彦明  
近年来,随着我国企业年金市场的快速发展,各类金融机构竞相参与。但不同机构的行业特性决定了其开展年金业务的优、劣势。本文在比较各类金融机构参与企业年金业务特点的基础上,提出金融控股集团在竞争中存在规模经济、范围经济、风险控制、业务创新、同一品牌等综合优势。然后根据年金业务的承接主体、年金业务的协调管理方式两个分类角度下的企业年金业务管理模式矩阵,分析了符合当前我国国情的金融控股集团拓展企业年金业务的三种基本模式,并提出当前的优选模式即“集团主导型”的修正模式及具体的操作建议。
[期刊] 武汉金融  [作者] 梁松  
随着我国加入世贸组织、金融管制逐步放松,金融控股集团在我国得到迅速发展。本文从我国金融法律体系、金融监管体制以及金融机构问题出发,分析了制约和影响我国金融控股集团进一步发展的主要因素,并在此基础上,提出了一系列发展我国金融控股集团的政策建议。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 高奥  
在我国现行分业经营的体制下,通过自建、参股或收购非银行金融子公司的方式来组建金融集团,成为商业银行实现综合化经营的现实路径选择。论文梳理了美国金融控股集团发展的历史沿革,并从业务协同开展、资源协同共享、经营管理协同三个方面总结其经验做法,以求为我国金融控股集团的协同发展寻求有益启示。
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