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[期刊] 中国财政  [作者] 孙晓霞  刘国永  黄超  
按照"全方位"的预算绩效管理要求,地方政府债务(以下简称地方债)绩效目标包括地方债管理绩效目标和地方债项目绩效目标两个层次,即地方政府在债务"借、用、还"全过程中应达到的管理工作目标及债务项目全生命周期应实现的产出、成本、效益、可持续影响和服务对象满意度目标。本文从地方债绩效目标管理的内涵和意义出发,探讨地方债绩效目标的结构和构建要求,并根据债务管理主体职责、债务项目生命周期、债务偿还渠道和债务资金投向等特征,构建由宏观及微观、覆盖债务配置、
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 吴清平  
目的:探讨目标体系的建立、目标值的制定与绩效评价的方法。方法:从医院整体性出发,根据医院的总目标,再制定相应的政策目标、策略目标、实施措施和考核体系。结果:依据构建的目标树和考核指标体系,制定年目标值和月目标值,每月有检查考核,年终有总评价。结论:合理地制定目标,使目标考核评价具有可操作性,并与绩效评价、反馈改进构成为一个整体,实施动态管理,就能真正发挥目标管理的作用。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 杨凯  
当前的改革已经进入到了深水区和攻坚期,中央提出必须以更大的政治勇气和智慧,不失时机深化重要领域改革,具体到财政预算绩效管理领域更是如此。预算项目支出绩效目标管理触及到一些部门单位的既得利益,实施起来难度较大,不但需要体制内部达成共识、协同配合,更需要体制外部积极介入、共同参与。具体而言,可从两个层面一起努力:
[期刊] 地方财政研究  [作者] 杨凯  
基于节约资源,提升绩效的考虑,本文从地方财政重点项目支出预算编制与审核环节入手,以第三方视角对其绩效目标管理效果予以实证研究,努力探寻影响预算项目支出绩效水平的主要因素所在,并提供相应对策建议作为财政管理部门优化资源配置,调整预算安排的参考依据。
[期刊] 经济师  [作者] 高迎春  
党的十九大报告要求建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理的前提下,通过提炼精准、有效的政府绩效目标,旨在发挥预算资金的应有作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 华贵军  
基层管理者是企业重要的管理角色,在企业中起着承上启下的作用。本文结合目标设置理论,针对基层管理者在绩效提高上的主要问题,从目标的设置的难度、明确度以及目标承诺三方面指出如何提升基层管理者的绩效。
[期刊] 高等农业教育  [作者] 陈岳堂  胡勤高  
20世纪80年代后期,目标管理进入学校管理领域以来,作为占高等教育大多数的地方高校,运用目标管理的高校数量日渐增多,并且取得了一定的成效。目前,地方高校实行目标管理存在的问题也比较明显,主要有:目标体系缺乏科学性;目标不明确,权责利不统一;缺少双向沟通,参与者积极性不高;重目标制定轻管理实施;考核激励方式欠合理等。完善地方高校目标管理的对策主要是:准确定位学校发展方向、增强目标管理的认同感、建立科学合理的目标体系、构建目标管理实施保障体系、完善目标管理考核奖惩体系等。
[期刊] 会计之友  [作者] 肖文锋  万莉  李红岩  
高质量发展导向的预算绩效管理是提升国家治理能力、提高财政资金使用效能的有效举措。预算绩效目标在绩效管理体系中占据主导地位,起着“标尺”作用,是预算绩效管理各项工作的重要基础与依据。为响应高质量发展要求,推动全面实施预算绩效管理,文章聚焦预算绩效目标审核过程中发现的突出问题,从提升预算绩效目标管理主体责任意识、强化业务人员在预算绩效目标管理中的主导地位、建立预算绩效目标指标库及典型案例库、优化预算绩效目标审核组织模式、提高预算编制与绩效目标管理协同等方面给出了优化建议,以期能为提高我国预算绩效目标管理水平,实现财政资金聚力增效提供参考与借鉴。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 田青  
本文论述了在高职院校实施目标管理背景下教师绩效考核的指标体系及运行机制。将教师个人目标与学院目标相结合分层设计教师考核指标体系,遵循有效性、准确性、灵活性及经济性,设计可操作的考核运行机制。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 袁志政  
作为高校利益分配的主要参照因素和评估与改善教师工作表现的一种有效手段,高校教师绩效考核指标系统对高校的发展战略、学校整体目标的实现具有直接的影响作用,因此业界对它的建立与实施关注度较高。不合理的高校教师绩效考核指标会导致学生的学习效果降低,学生无法适应社会的需要。当前,我国高校的全体教师们需要迫切解决的课题是如何在满足体现高职教育教学特点的基础上,加强针对性和实用性。这对学校以及学生的生存是至关重要的。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 姜竹  
依照2014年8月31日颁布的《预算法》要求,健全预算绩效管理机制,全面推进预算绩效管理工作,强化支出责任和绩效意识,逐步将绩效管理范围覆盖各级预算单位和所有财政资金,已成为我国政府预算管理的重中之重。尤其在面临经济新常态、财政收支"剪刀差"愈发突出的大环境下显得尤为必要。为此,科学推进绩效预算评价工作,全面提升绩效预算评价质量是关键环节所在。本文立足目标管理视角,结合我国现行绩效预算评价工作目标管理的现行做法,认为强调目标管理在绩效预算评价中的统领地位是确保绩效评价工作提质增效的核心要务。
[期刊] 财务与会计  [作者] 戴敏  胡佳  
预算绩效目标管理是绩效管理的前提和基础,是绩效评价向绩效管理提升的必然要求。本文以海关系统为例,介绍了海关预算绩效目标管理工作的实践经验,分析了实践工作中存在的不足,并提出了相应的完善建议。
[期刊] 中国财政  [作者] 吴迪  邓彦  张绍婉  杨诗炜  
近年来,财政部出台了一系列制度文件推动预算绩效管理工作,从制度上保障了预算绩效管理的执行,巩固了预算绩效管理改革的成果。绩效目标管理是绩效管理的源头,也是绩效管理的重要组成部分,但实践中的预算绩效目标管理侧重于绩效目标的申报和结果评价,忽略了绩效目标管理的中间环节,且应有的制度保障仍不完善。只有采取一定措施和方法解决实践中存在的问题,才能切实发挥绩效目标在绩效管理中的前置作用,
[期刊] 财务与会计  [作者] 戴敏  胡佳  
预算绩效目标管理是绩效管理的前提和基础,是绩效评价向绩效管理提升的必然要求。本文以海关系统为例,介绍了海关预算绩效目标管理工作的实践经验,分析了实践工作中存在的不足,并提出了相应的完善建议。
[期刊] 地方财政研究  [作者] 王佳  
在全面实施绩效管理的框架下,目前我国预算绩效评价的重点从侧重"事后"评价逐步转变为全过程的绩效管理,预算绩效目标管理已成为深化预算绩效管理改革的关键环节。我国积极进行预算绩效目标管理的实践探索,有关的规章制度逐步建立,管理流程逐步规范,但存在着绩效目标设置内生化、绩效目标审核形式化、绩效目标结果应用薄弱化等突出问题。基于目标设置理论的视角,从优化预算绩效目标设置、强化绩效目标审核管理、构建预算绩效目标和绩效评价结果应用之间的回应性机制三个方面提出了完善预算绩效目标管理的路径。
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