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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘丹   吴西子   涂凡  
加强全面预算管理,既是推进新医改相关政策落地的要求,也是提升公立医院运营效率的需要。文章以宜昌市中心人民医院为例,介绍了医院在实施全面预算管理中的主要做法和重点环节的具体操作,比较分析了全面预算管理实施前后医院的主要变化,并提出了一些实践中的困惑,以期为同行从业人员提供参考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 蔡旭玲   郑伯勤   郑温昕   洪春燕   王思涵  
围绕公立医院高质量发展任务要求,文章基于文献研究和样本医院的全面预算管理实践,分析公立医院全面预算管理研究的现状,探索全面预算管理体系建设过程可能遇到的问题和解决之道,提出全面预算管理体系建设总体思路、实施的具体步骤和流程。地级市公立医院在全面预算管理体系建设及创新过程中要因地制宜,以目标为导向,科学运用各种管理工具,将预算观念深入人心,促进信息系统升级改造,最终形成预算—财务—成本—绩效四位一体化体系。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 俞斯海  李乐波  邱晓毅  
绍兴市于2012年9月12日率先启动地市级公立医院的综合改革,成为浙江省唯一试行地市级公立医院改革的先行试点城市。改革实施后,社会效益明显提升。文章就绍兴市地市级公立医院改革的总体设计、具体内容、试行成效与改革体会作具体阐述,为其他地市级公立医院改革提供参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 赵正城  胡亚娣  蔡战英  
随着医药卫生体制改革的不断深入,公立医院作为医疗卫生服务的主要供给者,其管理体制和运营机制都发生了深刻的变化。全面预算管理作为经济管理工作的基本依据和起点,是组织实现内部资源的优化整合,进行精细化管理,提高机构运行效率的重要工具。文章以温州医科大学附属第二医院为例,从预算管理体系的设计、运行,以及预算管理功能的延伸与拓展等方面详细描述了如何基于业财融合理念开展全面预算管理,希望能够为其他公立医院提供全面预算管理的优化方案和实施路径。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈朝伟  赵正城  戴向龙  
全面预算管理作为管理会计的重要应用工具,在优化医院资源配置、提升经济运营效率等方面发挥着重要作用。本文聚焦预算信息化流程再造,以Z医院全面预算管理一体化平台建设方案为例,从业财融合视角介绍其在预算编制、全过程预算执行控制、预算分析与考核等关键预算管理环节的信息化应用情况,以期突破业务管理与财务管理的信息壁垒,助推医院高质量发展。
[期刊] 经济师  [作者] 李佳澧   智海燕  
全面预算管理是公立医院资源高效合理配置的重要管理工具,以业财融合为基础和切入点加强公立医院全面预算管理更有利于实现医院的战略目标和高质量发展。文章通过在业财融合的视角下分析当前公立医院全面预算管理存在的问题,提出公立医院应建立业财融合下的全面预算管理组织架构、工作模式、预算绩效考核评价方案、预算管理信息平台等预算管理体系和新模式,以期提升公立医院的整体经济管理水平。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘燕汝  
推行全面预算管理,对医院加强战略管理、增强竞争力有十分重要的意义。新的医院财务制度和会计制度也对公立医院实行预算管理提出了新的要求,文章通过对预算管理的实践研究,指出了公立医院预算管理中的难点并提出了解决办法。
[期刊] 经济师  [作者] 王磊   凌一番  
随着医疗服务体系的不断完善和医疗成本的不断上升,医疗市场竞争日趋激烈,为保障医疗卫生事业的持续发展,推进公立医院全面预算管理体系建设的规范化和现代化要求越来越高。文章通过构建全面预算管理体系政策背景入手,通过分析A医院建设中存在的问题,建立并完善预算管理体系实践,对于提升公立医院预算管理水平提出了相关意见。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 谢虹  戴文娟  
针对公立医院的全面预算管理工作,通过编制控制计划表格、规范业务流程、借力信息化系统等控制手段,坚持提高预算的可操作性,严格以财务预算控制日常经济活动,实现资源有效配置,发挥财务预算在医院管理中的核心作用。
[期刊] 经济师  [作者] 方朝晖  
文章以北京A医院全面预算管理为依托,从公立医院推行全面预算管理的意义入手,通过实证研究,基于管理实践,运用鱼骨图法,解析全面预算管理在公立医院应用中存在的痛点、难点问题,有针对性地提出应对措施。建立初步预算考核指标体系,推进医院全面预算管理进程,有效提升全面预算管理水平,为公立医院可持续发展提供坚实基础。
[期刊] 经济师  [作者] 孙晓燕  
全面预算管理是公立医院经济运营管理的总舵手,预算项目库是实施全面预算管理的基础和重要组成部分,基于信息化支撑实现项目库滚动管理是提高医院全面预算管理的有效措施,更是提高医院运营管理能力的科学途径。文章对预算项目库体系构建及应用方面进行了分析探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 李雅琳   郭曼琳  
随着公立医院的快速发展,为进一步满足人民群众持续增长的医疗需求,众多大型公立医院通过“一院多区”的设置,有效提高自身竞争力。“一院多区”在推动医院加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局的同时,也为公立医院治理提出了更高要求。文章通过分析公立医院多院区人力资源管理的现状及难点,从组织架构管理体系、干部管理队伍、信息化管理、人才培训考核体系等方面进行探讨,以期为公立医院多院区人力资源管理提供参考与借鉴。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘辉  樊俊芝  王阶  
文章从"精""细""全""严""新"5个方面介绍了中国中医科学院广安门医院实施财务精细化管理的实践及成效,旨在为公立医院推行财务精细化管理提供借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 管冬梅  
在当前的时代背景下,公立医院在我国社会中扮演着非常重要的角色,但一些公立医院全面预算绩效管理工作还存在一些问题。为了有效解决这些问题,文章采用文献分析和实际调查的方法,对公立医院全面预算绩效管理工作进行了全面分析。具体措施包括加强理论学习、拓展绩效管理的广度和深度等。研究结果表明,科学的全面预算绩效管理能够有效提升公立医院的运行效率和服务质量。
[期刊] 财务与会计  [作者] 逯爱珍  
预算管理是医院实现预期目标的重要管理手段。编制预算的过程是医院规划的过程,也是调整资源配置是否合理的过程。随着我国公立医院医疗体系的逐步完善,全面预算管理也越来越成为公立医院战略发展的一种重要方法。全面预算是在一定时期内对医院运营、财务方面的预测,它既是一套系统的管理工具也是一种管理方法,通过对医院的人力、财力、物力有计划的分配,控制各项费用的支出,
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