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[期刊] 企业经济
[作者]
侯平平 姚延波 张丹丹
本研究采用深度访谈法搜集数据，利用内容分析法构建了在线旅行服务企业战略绩效评价维度和指标，运用层次分析法和模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系。首先，将在线旅行服务企业战略绩效评价体系分为6个一级指标、16个二级指标和34个三级指标，财务状况、市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任6个维度为一级指标；其次，运用层次分析法确定了各一级和二级评价指标的权重系数，其中财务状况的权重最高，随后依次是市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任；最后，利用模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系模型。本研究在理论上丰富了在线旅行服务企业战略绩效管理的研究内容和理论，也为未来的实证研究提供了可靠和操作性强的战略绩效评价工具。
[期刊] 会计之友
[作者]
许金叶 杨翌 许玉琴
企业管理进入战略管理时代,企业要形成核心竞争力,必须将企业管理转变到战略管理上来,围绕企业战略建立有效的绩效评价体系。文章对F公司进行案例研究,剖析了其围绕企业战略建立绩效评价体系的过程,分析了F公司的KPI指标体系及其调整改进,并使用财务和非财务指标评价了公司绩效评价体系的实施情况,旨在为建立基于战略的绩效评价体系提供经验和理论指导。
[期刊] 财会通讯
[作者]
卢亚群
一、平衡计分卡理论概述(一)平衡计分卡的理论依据一是利益相关者理论。根据利益相关者理论的阐述,企业只有充分考虑并满足其利益相关者的需求,才能实现长期的稳定和发展。这就要求企业从利益相关者的角度出发制定战略目标,企业的绩效评价指标体系中也需反映不同利益相关者的期望。因此,管理者应当从企业内外部的各个角度来审视,制定出满足不同利益相关者需要的绩效评价指标体系。二是战略管理理论。面对企业外部环境的不断变化,管理者应当把战略
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
林柳燕 田月昕
对于战略实施中关键环节的控制指标体系构建,目前多数企业还在沿用以往的财务控制指标体系,导致无法有效控制战略实施方向,无法准确评价战略实施效果。如何建立科学有效的战略实施控制指标体系成为摆在企业管理者面前亟待解决的问题。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
余菲菲
以财务指标为主的绩效评价体系远不能满足战略管理下企业战略实施和评价的需要。企业绩效评价方法应适应企业整体战略要求,纳入企业战略管理全过程。实施战略性绩效评价成为企业绩效评价发展的必然趋势。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
李帆
一、资源型企业战略绩效评价指标体系设置要求(一)定性指标与定量指标相结合在资源型企业战略绩效评价指标体系设置中,要坚持定量指标为主,定性指标为辅,定量指标与定性指标相结合的主旨,既要防止突出强调定量指标的作用,忽视定性指标运用,又要防止人为主观因素过重,缺失企业绩
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王晓辉 余佳群
高科技企业战略联盟绩效是指组成高科技企业战略联盟的各个企业预期战略目标的实现程度。企业用它来衡量战略联盟是否能够有效运作和战略联盟中伙伴的战略目标是否得以实现。对高科技企业战略联盟进行绩效评价,是测定高科技企业战略联盟是否取得了成功,竞争力是否如预期的得到了增强及下一阶段应该如何决策的关键,绩效评价可为各高科技企业的决策提供依据。文章介绍了高科技企业战略联盟实施绩效的必要性、对绩效评价的指标体系、绩效评价方法及模型等几个方面进行了论述分析。
[期刊] 改革与战略
[作者]
夏有章 陈玥
随着市场竞争的不断加深,单纯以短期盈利为目标的企业战略评价模式已经难以适应,具有社会责任的企业才能达到可持续发展的目标。文章在分析企业战略绩效评价模式基于社会责任的机理的基础上,建立了基于社会责任的战略绩效评价指标体系。
关键词：
社会责任 战略绩效评价 指标体系
[期刊] 企业经济
[作者]
江南春 徐光华
从历史和现实看,战略绩效评价模型按各自的主要价值取向可分成三类,即股东价值最大化、股东和客户价值最大化以及股东、客户、雇员和供应商等各利益相关者的价值最大化。在对三类模型的分析比较后,可以发现基于各利益相关者价值最大化的绩效棱柱模型将会受到越来越多企业的关注,并将成为当前和未来大多数企业实施战略绩效评价的模型选择。
关键词：
战略绩效评价 利益相关者 评价模型
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
强志源
科技型中小企业作为具有竞争活力、创新潜力和持续成长力的创新群体,其战略成长和可持续发展受到学术界和实务界的关注。本文根据科技型中小企业的特点,分析和确定战略绩效评价维度和指标要素,构建以财务绩效、创新绩效、成长绩效三个维度为主要内容的科技型中小企业战略绩效评价体系。对各战略绩效评价维度及测定指标确定权重,可作为科技型中小企业评价战略绩效的依据和强化战略管理重点能力的方向。
[期刊] 财政研究
[作者]
陈收 毛育晖 杨艳 张晔
战略定位的准确性与战略选择的合理性是企业持续稳定发展的前提和保证,对企业战略选择的准确判断是评价企业价值的关键。然而,由于战略定位刻画及其绩效表现的复杂性,战略绩效评价成为了公司战略管理与绩效评价研究的重点和难点问题之一。本文通过对该领域国内外相关文献的调研,从公司战略的刻画、公司战略对绩效的影响以及战略绩效评价方法等方面对战略与绩效关系的研究动态进行了评述,并探讨了该领域未来研究的方向。
关键词：
战略定位 战略绩效 评价指标 评价方法
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
冯必容
本文提出了基于价值的战略绩效评估体系,它由财务目标与战略目标促进因素两部分组成,并对绩效评估指标的选择与计量进行了分析。
关键词：
价值 战略绩效 评估体系
[期刊] 统计与决策
[作者]
李理 彭灿
基于前人相关文献,文章首先归纳出了高新技术企业知识管理战略绩效评价的理论指标体系,然后依次采用隶属度分析、相关分析和鉴别力分析法对该理论指标体系进行了实证筛选,从而首次建立了有较高信度和效度的高新技术企业知识管理战略绩效评价指标体系,为有关企业正确评价其知识管理战略绩效提供了实用的工具。
关键词：
知识管理战略 高新技术企业 评价指标体系
[期刊] 经济管理
[作者]
胡霞 任佩瑜
本文提出了企业战略管理体系的模型,对企业评价体系的演变过程进行了简要阐述,并分析了战略管理评价体系的特点及已有评价体系的不足。最后,本文提出了基于管理熵的企业战略管理评价体系。
关键词：
战略管理体系 战略管理评价体系 管理熵
[期刊] 中国内部审计
[作者]
根据国务院《电力体制改革方案》,中国南方电网公司(以下简称南方电网)于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运营。南方电网高度重视内部审计工作,成立之时,就单独设立了审计部。目前,审计部定员12人,设置专业处室3个,审计部由总经理直接管辖。南方电网下属分、子公司均成立审计部,地市
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