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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘爱东  孙遇春  
20多年来,中国凭借改革开放的政策和巨大的经济潜力,吸引着大批跨国公司前来投资,同时带来了先进的管理方式和管理文化,特别表现在绩效管理和高绩效文化建设上。本文分析了在华跨国公司进行高绩效文化建设的实践,提出高绩效文化建设的“三高”模式:高宣传、高培训、高激励,并对高绩效文化的发展趋势提出了自己的观点。
[期刊] 改革与战略  [作者] 顾秀君  
跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,它要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中存在争论的问题。文章通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚
[期刊] 中国流通经济  [作者] 章文光  
本文认为,随着对华直接投资的迅猛发展,跨国公司遍布中国各地,它们面临着由单一、同质的文化环境向多元、异质的文化环境的转变,在华跨国公司经营过程中不可避免地遇到或多或少的文化冲突。为了解决跨文化管理的问题,跨国公司要采取合适策略,进行文化理解与学习,施行文化适应与变革,构建兼容性的企业文化,组织跨文化培训,实施文化当地化战略。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 王俊  
近年来,在华投资的跨国公司呈现出日益显著的独资化倾向。本文在交易成本理论的基础上分析了跨国公司母国与我国的文化差异对其进入模式的影响。在对两者关系提出理论假设后,以2004年我国外商投资企业销售收入排名前500名的企业为样本,以文化距离和心理距离为解释变量,建立logit模型进行实证分析。研究结果表明,跨国公司母国与我国的文化距离越大,其在华投资越倾向于合资经营,而跨国公司母国与我国的心理距离越大,其在华投资越倾向于独资经营。
[期刊] 世界经济研究  [作者] 杨学军  
本文在回顾前人对跨国公司股权安排选择与绩效关系的理论和实证研究的基础上, 对日本跨国公司在华股权安排选择与绩效关系进行了实证分析。结果显示二者之间并无显著的相关关系,说明日本跨国公司在华独资化倾向并非为了改进绩效。这个研究结果可为进一步分析其在华独资化的动因提供借鉴和参考。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 姚晋兰  
由于中国属于后发展型国家,本土企业国际化进程起步晚,跨国经营经验和管理手段都很薄弱,现在又处在一个信息社会、知识经济高速发展的大背景下,如果不能较快适应市场需求,在与外资企业的竞争中将会很快被淘汰。因此,从在华跨国公司供应链延伸的路径中摸清规律,加以借鉴,帮助本土企业更好的制定国际化战略,并对延伸供应链与企业绩效关系进行深入、具体的研究,具有迫切的现实意义。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张慧文  
由于中国属于后发展型国家,本土企业国际化进程起步较晚,跨国经营经验和管理手段相对薄弱,在信息社会、知识经济高速发展的大背景下,若无法较快适应市场需求并在全球市场中生存下来,在与外资企业的竞争中将会很快被淘汰。因此,本文从在华跨国公司供应链延伸的路径中厘清规律,为本土企业更好地制定国际化战略提供参考。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 王进猛  沈志渔  
以往文献多是从研发投入、技术转让、知识产权保护导致交易费用不同的角度研究市场导向与外资企业绩效之间的关系,本文则从外资企业功能定位、资源要求、市场机会、风险暴露以及不同动机的成本节约差异入手研究外资的市场导向对绩效的影响。相对出口导向型外资企业而言,市场开拓型外资企业在价值创造中承担了更多的功能、投入更多的资源、面临的市场机会更多、风险更小,并且成本节约更大,这些因素使其绩效好于出口导向型外资企业的绩效。我们通过江苏省苏州地区4026家生产性外资企业2003-2007年数据进行实证研究支持了这一结论。同时,实证研究发现市场导向与绩效之间的关系受到进入方式的调节作用,在合资与独资两种不同进入方式...
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张慧文  
由于中国属于后发展型国家,本土企业国际化进程起步较晚,跨国经营经验和管理手段相对薄弱,在信息社会、知识经济高速发展的大背景下,若无法较快适应市场需求并在全球市场中生存下来,在与外资企业的竞争中将会很快被淘汰。因此,本文从在华跨国公司供应链延伸的路径中厘清规律,为本土企业更好地制定国际化战略提供参考。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 张丽梅  陈金仁  
跨国公司在进行全球经营的过程中,势必面临不同文化的冲击,对其进行有效的跨文化管理,关系着其运营的成败。在进行管理的过程中,要分析成员不同文化背景及由此产生的个性特点,其次,要本着包容的态度去进行跨文化管理,建立本企业特点的文化管理,从而有针对性地采取具体管理对策。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 杨晓丽  
20世纪90年代以来,随着跨国公司在华FDI规模不断增加,国内研究者开始探析FDI对我国国民经济的影响,认为FDI流入可以通过促进国内资本形成、推动技术进步、扩大劳动力就业、提高国际贸易额等途径加快国内经济增长并改善经济增长质量,但
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 毛蕴诗  戴黎燕  
近年来,较早进入中国的一批跨国公司开始对其在华业务进行全面整合。本文首先提出了跨国公司在华业务整合的现象和问题,随之介绍了跨国公司在华业务整合的主要方式,最后对跨国公司在华业务整合的内涵进行了分析。
[期刊] 世界经济研究  [作者] 徐薇  胡峰  
由于历史的原因,跨国公司在华投资普遍比较分散。为了进行资源优化整合,精简机构,优化流程,避免不必要的重复投资,跨国公司纷纷将其在华业务进行重组整合。跨国公司对其在中国的业务进行重组无疑是基于环境变化而作出的理性选择,具有其内在的合理性。跨国公司在华业务的重组无疑可以看作是其在华重新构建价值链的过程,而合理的价值链是否能够形成又是跨国公司在华业务重组成功与否的重要标准。
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