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[期刊] 财经问题研究
[作者]
刘容
植根于日本传统文化中的年功意识在战后演进为一种企业人力资源管理制度,并作为母国的价值取向移植成为在华日资企业经营管理中的"潜规则"。通过对其文化渊源、形成机制等的梳理与分析可以看出,由于雇用体制的不同,在华日资企业不具备实施年功制的基础条件:封闭性的内部劳动力市场。年功意识强行注入到在华日资企业中,其非合理性的一面得到凸显。应该扬利抑弊,对固化、压抑员工创造力和积极性的年功制管理制度进行改造,将年功意识引导为忠诚文化,使之成为在华日资企业实现跨文化管理的有效手段。
关键词：
年功意识 在华日资企业 非合理性
[期刊] 亚太经济
[作者]
刘昌黎
伴随中国经济新一轮高速增长,日本对华直接投资再次出现了迅速发展的新局面。以此为契机,日本在华制造业企业的经营规模迅速扩大,当地经营和发展战略都出现了一些引人注目的新动向,给我国带来了新的机遇和挑战。对此,必须采取积极的对策,继续重视和大力引进日本制造业直接投资。
关键词：
日本 在华制造业企业 新动向 对策
[期刊] 国际贸易
[作者]
张文忠
从世界各国跨国企业的发展规 律来看,跨国企业投资的区位选择行为主要体现在以下几方面。一是劳动成本指向性投资,发达国家由于国内产业结构的高度化,劳动成本已失去比较优势,不断地将劳动密集型产业向发展中国家转移,以那里的廉价劳动力为手段维持其在国际市场上的竞争力。二是市场指向性投资,这种区位选择行为主要是为避免人为的运输费增加以及关税和非关税壁垒等贸易保护,在国外生产以确保国际市场。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
宋德玲 越大志
我国实行改革开放政策以来,日本企业纷纷来华投资,逐步形成了独具特色的企业人力资源管理模式。本文作者在问卷调查的基础上,对在华日资企业人力资源管理中存在的问题进行了介绍与分析,相信会给读者以助益。
[期刊] 国际贸易
[作者]
服部健治
自1979年中国开始实行改革 开放政策到1999年间,从日本企业对华直接投资的累计来看,投资项目数为18,645件、合同金额为347.1亿美元,都继香港、美国、台湾之后位居第四位,执行金额(实际到位资金额)为245.0亿美元,位居香港、美国之后排名第三
[期刊] 经济管理
[作者]
阎俊 陆雄文
本文通过对100多家在华日资企业的调查研究,发现日本企业基本上没有将传统人力资源管理模式移植到中国,而是采取了一种东西方“混合式”,并有向欧美模式趋同的趋势。
关键词：
日资企业 人力资源管理 实证研究
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
岛津昌吾 石金涛
[期刊] 经济地理
[作者]
张文忠
本文从经济区位论的角度出发，在实际问卷调查的基础上，就日资和韩资企业对华投资环境的评价进行了分析，在此基础上，对日资和韩资企业在华投资的区位行为、投资模式和投资区位空间演化等进行了研究。
关键词：
日资企业 韩资企业 区位行为 投资模式
[期刊] 世界经济
[作者]
张文忠
本文从经济区位论的角度出发，首先就日资和韩资企业在华投资的背景进行了分析，在此基础上对日资和韩资企业在华投资的规模和产业结构特征进行了比较；然后，从总体区位特征、不同产业区位指向和销售区位等方面对日资和韩资企业在华投资进行了研究，并就日资和韩资企业最近投资区位态势进行了探讨。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
孙家坤
本文通过对现代企业文化的本质内涵、制约因素和重塑我国现代企业文化的主要内容以及实现途径的系统分析,从而揭示了我国现代企业文化重塑的现实意义,以唤起人们对企业文化的重视。
关键词：
企业文化 重塑 内容 对策
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
蒋云尔
在知识经济时代,通过知识管理实现传统企业的重塑是传统企业重新获得竞争优势的有效途径。传统企业的重塑涉及到企业知识管理平台的建立、组织结构的调整、业务流程再造和企业文化建设等。
关键词：
知识管理 传统企业 竞争优势
[期刊] 企业管理
[作者]
张志伟
"人单合一"是不是生态系统?一定意义上是,一定意义上又不是。"人单合一"是海尔内部的管理战略和组织结构的一个大调整,在海尔内部已经形成一个闭环,但这个闭环对外是半开放的,是对客户的开放,经销商或者其他有意成为"人单合一"中的一员者,则是被暂拒门外的,这个生态系统还不是真正意义上的生态系统,是有缺憾的。目前,海尔正在进行打造平台型企业、生态圈的探索,张瑞敏说,这个生态圈建设的目标有四个字,即"生生不已"。
关键词：
海尔 生态系统 人单合一 物流 海尔商城
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
案例一:消费者不让倒闭的企业在新西兰一个小镇的鲍德温大街上有一家巧克力工厂,突然有一天这家工厂的厂主出面向大家道歉:公司破产了。这个消息传出去后,人们自发地组织起募捐活动,短短24小时就自发筹集了738万元,到第二天,这一数字达到了1500万元,连国外的网友也参与进来,这相当于只有450万人口的新西兰每人捐款超过3元,把这家工厂硬生生地救活了。
关键词：
巧克力豆 企业家 鲍德温
[期刊] 企业管理
[作者]
朱虹
<正>埃森哲长期关注和服务中国企业转型和成长。自2018年起，埃森哲和国家工业信息安全发展研究中心合作，每年开展针对中国企业技术化指数的研究。这个指数持续追踪和评估企业的数字化转型，也是中国企业数字化转型历程的记录。2018―2019年，很多企业还处在局部探索阶段，以局部试点数字化项目为主，更多聚焦短期目标；从2020年开始，很多企业迅速上线，
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