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[期刊] 科技进步与对策
[作者]
武光 欧阳桃花 王钧
新技术带来了新机遇,在位企业能否成功把握成为生存关键。采用单案例研究方法,以软件企业为案例研究对象,探索在位企业如何通过商业运营实现新技术市场开拓。研究发现:(1)商业模式与组织身份共演过程中,涌现了惯性思路-身份转移、整合思路-身份延伸、修补思路-身份增补3种演化形式;(2)战略导向变化是商业模式与组织身份演化的动因,出现了由内向外、混合导向和由外向内3种变化;(3)演化中组织身份匹配于商业模式,表现为嫁接匹配、重塑匹配和扩充匹配3种机制。扩展了在位企业应对技术变化的研究视角,丰富了组织身份的动态变化研
关键词：
在位企业 新技术市场 商业模式 组织身份
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张洁 匡明慧
如何从数字化转型中获益以提升企业竞争优势成为学术界与实践界关注的核心问题。基于技术可供性理论与商业模式创新理论,探讨数字化转型(数字技术水平和数字化应用范围)对企业竞争优势的影响机制,验证技术市场可供性(客户行为模式识别、实时市场响应、数据驱动的市场双元性)、商业模式创新在数字化转型与竞争优势间的链式中介作用。进一步地,探讨企业类型(是否为互联网企业)的调节作用,当企业属于互联网企业时,技术市场可供性中数据驱动的市场双元性、商业模式创新在数字化转型与竞争优势间的链式中介作用得以强化。结论可揭示数字化转型对企业竞争优势的影响过程,为不同行业企业开展数字化转型实践提供相关建议。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王核成 李鑫 周泯非 刘聪
对汽车行业后发企业吉利汽车进行纵向单案例研究,深入分析制造企业通过商业模式创新与技术创新共演发展方式实现能力升级的内在机理。结果表明:①商业模式创新与技术创新共同演化对企业能力升级具有积极影响,其中,效率性商业模式创新与市场导向技术创新之间的互动能够推动企业能力升级,互补性、锁定性和新颖性商业模式创新与市场导向、技术导向技术创新之间的互动均对企业能力升级具有积极作用,但效率性导向与技术导向之间的互动会对能力升级产生抑制作用;②能力升级效果也会对二者的导向选择产生反馈影响,促进共演过程向有助于能力升级的方向发展;③对大型制造企业而言,在发展初期,效率性商业模式创新与市场导向技术创新相结合的方式有利于企业能力积累。在发展后期,随着互补性、锁定性和新颖性商业模式创新增加并与技术导向创新相结合,更能实现创新能力提升。
[期刊] 商业时代
[作者]
吕国昌 蒋芬
互联网的发展极大地改变了技术交易的商业模式,本文在定义了网上技术市场含义的基础上,以美国yet2.com、美国创新中心Innocentive和英国B T G为案例,根据商业模式四项要素,即企业定位和产品服务、价值活动、核心资源、盈利模式,分析和比较了国外网上技术市场的商业模式,从而得到我国网上技术市场发展的启示。
关键词：
网上技术市场 商业模式 要素
[期刊] 管理世界
[作者]
罗兴武 孙萌 刘洋 陈帅
数字交互时代，数字拟人品兼具了拟人产品互动性、数字产品数字技术内核以及自身内容化，表现出跃迁式成长特征，但其概念内涵不甚清晰，对于其成长过程机制更是知之甚少。为此，本文以虚拟偶像“洛天依”为案例研究对象，从产品创新战略出发，通过数字技术、拟社会互动与商业模式内容创新的共演，深入探讨了数字拟人品的成长机制。研究发现：第一，数字拟人品是依托于数字技术，嵌入多元场景参与社会互动，具有类人外观、类人行为模式、类人思想的虚拟产品，其具有意义互动性强、贬值风险高、用户感知度好等主要特征。第二，数字拟人品的成长是数字技术、拟社会互动与商业模式内容创新共演过程中，“映射化、场景化、位势化”机制相继作用的结果。第三，数字拟人品的成长是以意义战略为底层逻辑的，即以“意义制造、意义赋予、意义扩散”过程传递产品镜像意义、圈层意义和生态意义，进而使能数字技术、拟社会互动和商业模式内容创新共演，实现生态位的跃迁。本研究贡献于数字拟人品的概念内涵、成长机制和底层逻辑的文献，不仅对推动数字交互时代数字拟人品的创新实践具有借鉴，也为中国“虚拟现实和增强现实”这一数字经济重点产业的发展提供启示。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王金凤 刁莹莹 冯立杰 岳俊举 张珂
为对高新技术企业的商业模式进行合理评价,首先在现有高新技术企业和商业模式相关资料的基础上进行评价指标初选,然后通过群组决策初步确定一套包含6个维度及27个指标的评价体系,并根据上述指标设计量表测量题项,进行探索性和验证性因子分析,最终构建一个具有良好信度和效度的高新技术企业商业模式评价模型,为相关企业进行商业模式评价和优化提供理论借鉴和思路指引。
[期刊] 软科学
[作者]
冯立杰 徐美琪 冯奕程 张珂 刘鹏
基于TOE框架，运用fsQCA方法剖析了168家样本企业数据，探讨了技术、组织及环境条件对在位企业商业模式创新的组态效应，并经由典型案例探究了数字化情境下在位企业商业模式创新的驱动路径。研究发现：（1）单一前因条件难以成为引致在位企业实现商业模式创新的必要条件；（2）存在的4条商业模式创新驱动路径中，市场环境拉动型和动态能力推动型会引致渐进性商业模式创新，而技术支撑下的动态能力引领型和冗余资源助力下的数字技术驱动型则会引致颠覆性商业模式创新；（3）技术、组织和环境条件大多数情况下会“多重并发”，并以“殊途同归”的方式驱动在位企业的商业模式创新。本研究结论不仅揭示了在位企业商业模式创新的多重驱动因素及复杂联动机制，而且为相关企业在数字化情境下借助商业模式创新谋求可持续发展提供了有益启示。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
曹路苹 丁小洲 郭韬
为探究数字经济背景下科技型在位企业商业模式演化策略选择的动态机制，基于商业模式冰山理论和演化博弈理论，以企业成本具有差异性为前提，借助Stackelberg竞争模型与Cournot竞争模型，分析了不同情形下企业商业模式演化的稳定均衡策略，并通过案例与仿真分析探讨了数字经济发展水平、数字化能力、数字化资源影响下企业商业模式演化策略选择的演化路径和演化稳定性。结果表明：数字经济发展水平、数字化能力和数字化资源是影响企业商业模式演化策略选择的重要因素；数字经济发展水平、数字化能力、数字化资源水平越高，企业越倾向于选择激进式商业模式演化；同一条件下，成本优势企业选择激进式商业模式演化的意愿更强烈；数字经济发展水平、数字化能力和数字化资源对企业商业模式演化策略选择的影响效果存在差异，数字经济发展水平的影响效果最为显著，数字化能力次之。相关研究结论可为数字经济背景下科技型在位企业商业模式演化提供决策依据。
[期刊] 软科学
[作者]
冯立杰 徐美琪 冯奕程 张珂 刘鹏
基于TOE框架，运用fsQCA方法剖析了168家样本企业数据，探讨了技术、组织及环境条件对在位企业商业模式创新的组态效应，并经由典型案例探究了数字化情境下在位企业商业模式创新的驱动路径。研究发现：（1）单一前因条件难以成为引致在位企业实现商业模式创新的必要条件；（2）存在的4条商业模式创新驱动路径中，市场环境拉动型和动态能力推动型会引致渐进性商业模式创新，而技术支撑下的动态能力引领型和冗余资源助力下的数字技术驱动型则会引致颠覆性商业模式创新；（3）技术、组织和环境条件大多数情况下会“多重并发”，并以“殊途同归”的方式驱动在位企业的商业模式创新。本研究结论不仅揭示了在位企业商业模式创新的多重驱动因素及复杂联动机制，而且为相关企业在数字化情境下借助商业模式创新谋求可持续发展提供了有益启示。
[期刊] 管理评论
[作者]
鲁迪 缪小明 尚甜甜
近年来,可持续商业模式成为企业管理研究领域的重要议题。作为行业的主要参与者,在位企业如何构建可持续商业模式成为商业模式创新研究的核心问题。本文采用双加工视角以陕西鼓风机(集团)有限公司为例,展开纵向案例分析,揭示了两种认知加工过程对在位企业实现可持续商业模式的影响,并阐明在位企业可持续商业模式的演化机理。研究发现:(1)分析式加工适合于较高动荡性或较高复杂性的环境,而启发式加工适合于动荡性和复杂性两者都高或都低的环境;(2)高层管理者借助分析式与启发式加工的时序性交互作用,促使在位企业可持续商业模式关注范围逐渐从自身扩展到用户,再到市场利害相关者,最终到非市场利害相关者;(3)在位企业可持续商业模式演化经历被动、反应、战略与前瞻四个阶段,逐步实现从传统商业模式创新到社会导向可持续商业模式创新,再到技术导向可持续商业模式创新,最后到组织导向可持续商业模式创新的过程。
[期刊] 管理评论
[作者]
刘贵文 李凯健 张应珍 郭攀
新兴技术的涌现对在位企业现有商业模式造成强烈冲击,使许多原本处于领先地位的在位企业不得不经历行业格局的重新洗牌而被淘汰出局。现有研究大多关注新创企业的商业模式创新,而轻视了在位企业的商业模式创新挑战。本文通过实证分析不同行业227个在位企业的相关数据发现:动态环境下,在位企业的二元动态能力相比原资源基础对商业模式创新的影响更为明显。在位企业原资源基础呈现出"双刃剑"效应。一方面,由庞大的价值网络形成的资源聚合效应有利于提高企业二元动态能力,另一方面,在位企业原有资源呈现出的内锁效应削弱了企业的二元动态能力。这些发现揭示了动态环境下在位企业商业模式创新的机理,为在位企业商业模式创新提供了理论和实践指导。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
吕鸿江
商业模式是一个复杂适应系统（ｃｏｍｐｌｅｘ ａｄａｐｔｉｖｅ ｓｙｓｔｅｍ，ｃａｓ），企业如何设计这一复杂适应系统去应对环境变化是当前理论界及实践界亟须解决的问题。本文基于ｃａｓ理论，探寻企业设计商业模式以适应环境的作用机理。文章通过分析效率型和创新型商业模式的不同商业模式结构及这些结构所形成的不同组织适应性，阐释了两种商业模式设计影响组织适应性形成的不同路径及机理；建立了商业模式设计影响组织适应性的理论框架，提出了研究命题，并指出了研究的不足和未来研究方向。
[期刊] 软科学
[作者]
郭晓川 刘虹 张晓英
以2013～2019年高新技术制造企业为样本,探究高新技术制造业在走向高质量发展道路上对于双元创新的选择,即选择颠覆式创新还是渐进式创新实现商业模式迭代,同时考察市场竞争强度在两者之间的调节效应。结果表明:企业只能通过颠覆式创新才能推动商业模式实现迭代,而渐进式创新对商业模式迭代影响不显著;市场竞争正向调节颠覆式创新转化为商业模式迭代的商业化过程;相比于国有企业,民营企业随着市场竞争强度加大,颠覆式创新对商业模式迭代的促进作用越强。最后,结合我国高新技术企业发展情况以及国际经验提出了对策措施。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘婕 刘新
本文提出商业模式数字化转型与新零售企业绩效关系的理论分析框架，基于上市企业数据实证检验商业模式转型对企业绩效的影响机制，并探讨组织变革和技术嵌入在影响机制中的调节效应。理论分析表明：新零售企业商业模式通过用户、运营业务和外部合作等数字化转型路径提升绩效水平；组织变革在商业模式数字化转型中打破原有的价值创造和依赖路径，提出新价值主张；技术嵌入在商业模式数字化转型中承担优化生产效率和提升组织灵活性职责。实证检验表明：商业模式数字化转型、组织变革和技术嵌入与企业绩效均存在正向相关；企业规模和研发投入对绩效改善产生积极影响，资产负债率存在负向影响，股权结构的影响不显著；组织变革在商业模式数字化转型改善企业绩效中存在正向调节效应，技术嵌入的调节效应不显著。文章最后提出政府引导新零售企业数字化转型、新零售企业充分利用数据生产要素及政府与企业协同推动科学性数字化转型等对策。
关键词：
商业模式 数字化转型 企业绩效 新零售
[期刊] 管理现代化
[作者]
陈娟 邢建国
文章运用纵向案例研究表明,新创企业在发展的过程中需要不断的进行机会识别的同时,还需要设计商业模式才能够促进企业成长。而且每一次机会的成功开发,都为下一次进一步识别机会积累了资源与能力。基于此,本文构建了基于商业模式调整的新创企业成长机理模型,为创业机会的开发和新创企业成长的研究提供了参考。
关键词：
商业模式 新创企业 机会开发 企业成长
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