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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陆健飞 杨瓛
一、施工企业成本控制现状(一)成本控制意识差工程项目成本控制指在工程施工过程中,将控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过合理有效的技术方法比较、分析和评价,对工程中各项耗费进行调节和控制,及时纠正各种偏差,将施工费用控制在成本控制计划范围之内。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
薛孟江
施工企业工程项目部(以下简称"项目部")是施工企业的临时性派出机构,其通过对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是建筑工程的直接生产者。项目
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
彭民
施工企业的利润是施工承包收入和施工成本的差额,在收入确定的情况下,工程成本控制与管理成为实现利润的决定性因素。只有在施工中采用先进的工艺、流程和严密合理的现场管理,实施科学合理的项目成本预算,加强对材料计划、采购供应、消耗过程的成本控制,加强对劳务人员工费、施工机械和间接费用的控制,才能达到实现提高经济效益、促进项目顺利运行的最终目标。
关键词：
施工企业 工程施工成本 成本控制
[期刊] 会计之友
[作者]
帅毅
文章从路桥施工项目中目标成本管理的应用入手,分析目标成本管理在路桥项目实施工程中的每一个环节及项目实际成本情况,提出了实际执行中可用的方法和考核方法,以有利于保证项目的利润收入。
关键词：
目标成本管理 控制 路桥工程
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李淑花
在市场竞争越来越激烈的环境下，提升项目管理水平，加强路桥施工企业财务内部控制，保护各项资产的安全与完整，防止资产的流失和损害，构建一套项目管理与财务控制有效结合的内控系统，具有非常重要的意义。由于缺乏对先进管理知识的学习，路桥施工企业在项目成本、进度和质量之间没有制定有效的、科学的企业财务内部控制制度，因此项目管理不能实现效益最大化，甚至会面临亏损的风险。文章就路桥施工企业的内部财务现状和完善财务内部控制制度进行简单阐述。
关键词：
路桥施工 财务管理 内部控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
隋海燕
一、引言白三泉(2011年)认为,施工企业的工程成本是指在施工生产过程中,耗费在一定数量建筑产品上的物化劳动和活劳动的货币表现,即在施工过程中发生的生产费用。工程项目成本是指单位建筑产品所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现。李文洪(2012年)认为施工成本是指建筑施工企业在施工管理过程中所耗费的全部生产资料、技术价值以及工人所付出劳动的价值等一切生产费用的总和。施工成本控制就是指在保证工程项目的施工质量、施工进度以
[期刊] 中国审计
[作者]
喻艳辉
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
[期刊] 建筑经济
[作者]
焦学峰
分析施工企业BOT+EPC项目融资存在的融资成本高、融资难等问题,提出利用社会资本筹集资金、严控融资成本风险、拓展融资渠道、完善BOT+EPC融资模式等建议,以期帮助施工企业规避融资风险。
[期刊] 建筑经济
[作者]
周财洋
[期刊] 建筑经济
[作者]
李延罡
目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在一些不足,导致企业成本较高,直接影响到了企业的生存和发展。本文着重从战略层和策略层两个层面,提出工程施工项目成本管理的管控措施,为建筑施工企业提供建议。
关键词：
工程项目 成本 成本管控
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
何存
建筑施工企业工程成本控制与管理是一项重要的基础管理工作,只有把工程成本控制贯穿于工程施工全过程,加强成本费用、质量管理,企业才能获取最大的利润,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词：
施工企业 工程成本控制 管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
马彦坤
项目成本控制是项目管理的核心内容,是决定建筑施工企业市场竞争力的关键因素。对项目成本控制进行研究,探索出科学、有效的项目成本控制理论与方法,对增强建筑施工企业市场竞争力、提高企业盈利能力具有十分重要的现实意义。1.认真组织项目评估,确立项目最优成本目标。工程中标后,企业应及时组织有关人员测算评估该项目的经济效益。
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴蓉蓉
基于BIM 5D技术和挣得值法,构建BIM 5D在建筑工程施工成本控制中的统一实施流程;结合施工实例分析BIM 5D技术加强事前预防(模型优化、施工模拟、造价预算)、事中控制(工程量统计、物资管理、动态成本控制)和事后分析的成本控制应用及成效。
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴蓉蓉
基于BIM 5D技术和挣得值法,构建BIM 5D在建筑工程施工成本控制中的统一实施流程;结合施工实例分析BIM 5D技术加强事前预防(模型优化、施工模拟、造价预算)、事中控制(工程量统计、物资管理、动态成本控制)和事后分析的成本控制应用及成效。
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