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[期刊] 华东经济管理
[作者]
朱志林
关于我国行政机关后勤工作改革的若干问题朱志林现行的机关后勤管理体制是在计划经济体制的环境中产生和发展起来的，其供给制、福利性、“小而全”、封闭式的自我服务特征和运作方式所造成的机构臃肿、人浮于事、财政负担沉重等问题愈来愈突出，已不适应建立社会主义市场...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
黄添如,吴征宇
1992年以来,我院认真贯彻中央指示精神,坚持改革开放,深化医院改革,使医院在短短几年间有了较显著的发展。业务收入由1992年的3 200多万元,增加到1994年的10 500万元,医院固定资产也由1992年的5 600多万元,增加到1994年的11 500多万元。作为医院保障系统的后勤部门也与医院的改革同步,并在许多方面为医院的改革作了有益的尝试和探索。后勤工作出现了新的局面。 一、抓住机遇 以创“三甲”为契机 奠定后勤工作发展基础 中共中央1992年5号文件《关于加快发展第三产业的决定》明确了卫生部门是第三产业。随着社会主义市场经济体制的建立,意味着卫生部门将走向市场。但由于我国的国情,近
[期刊] 华东经济管理
[作者]
顾建兵
高等院校后勤工作改革设想顾建兵后勤工作在日常生活中被叫作行政后勤工作，有时又被称为行政工作，实际上，这种理解是片面的、不够科学和严谨的。这里涉及到＂行政＂和＂后勤＂两个基本概念。从我国实际情况来看，国家行政管理工作的内涵相当丰富，它至少包含以下三方面...
[期刊] 图书馆杂志
[作者]
李道林 曹菊铭
本文从后勤管理模式的改变,服务质量提高,员工队伍建设和服务领域拓展四个方面,介绍了上海图书馆后勤管理改革的实践和探索。
[期刊] 中国高教研究
[作者]
张凤昌 梁立军
论述了在新的形势下,以科学发展观为指导,开创高校后勤工作新局面需做好以下三方面的工作:一是要进一步明确高校后勤工作的指导思想;二是要制定好高校后勤工作的发展规划;三是需进一步深化高校后勤社会化改革。
关键词：
科学发展观 高校 后勤
[期刊] 华东经济管理
[作者]
施维朝
为了适应建立社会主义市场经济体制的改革目标,上层建筑各个领域都要进行相应的变革,而教育作为上层建筑的一个重要的组成部分如何适应新体制的要求已是一项刻不容缓的任务。最近,中共中央、国务院颁布了《中国教育改革和发展纲要》,对加快教育的改革和发展提出了目标和要求。学院后勤工作作为学院其他各项活动的保障工作对学院的改革和发展具有至关重要的制约作用,如何发挥后勤的保障功能促进学院其他工作,我认为关键在于改善和提高后勤管理水平。
[期刊] 中国高教研究
[作者]
张凤昌 吉俊民 王艳
清华大学后勤的改革发展是清华大学建设世界一流大学的重要组成部分。新时期清华大学后勤面临新的机遇和挑战。笔者着重阐述清华大学后勤改革的基本原则;从后勤机构改革、人才培养和后勤服务保障体系发展方向等多个方面阐述了新时期清华大学后勤改革和发展规划;提出了“继续深化后勤机构改革,建立完善的后勤人才培养体系,走专业化和科学化道路,建设后勤保障服务体系”的基本思路。
关键词：
高校 后勤 改革
[期刊] 大学图书馆学报
[作者]
刘忠祥
文章对高校图书馆后勤管理工作的职能、特点以及需要处理好的几种关系进行了分析,并就如何为图书馆工作提供优质、高效服务提出了看法。
关键词：
高校图书馆 后勤管理
[期刊] 图书馆论坛
[作者]
黎震
论述公共图书馆新的建设与发展给后勤保障工作带来的各项挑战,探讨公共图书馆后勤保障工作实施社会化物业管理的发展趋势以及可能产生的一些特殊问题。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
吴玉明,刘式安,齐立洲,冯泽标
医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,医疗、教学、科研等质量的提高,无一不与后勤工作密切相关。但是长期以来,在各级各类医院中,普遍存在着后勤工作与医疗工作不相适应的问题,影响了各项医疗业务活动的顺利进行。本文拟就医院后勤工作与医疗工作存在的不相适应及对策作一粗浅探讨。
[期刊] 中国高等教育
[作者]
杨吉棣 尔家林
高校后勤社会化改革的目标,就是要建立"市场提供服务,学校自主选择,政府宏观调控,行业自律管理,职能部门监管"的新型高校后勤保障体系。这是一个全新的课题,是一个复杂的系统工程,它涉及社会和学校的方方面面,关乎着师生员工的切身利益和学校的改革、发展与稳定。要保证
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王庆林 钱援
在社会主义市场经济体制下,加强医院后勤工作的经济管理,充分利用经济杠杆强化医院后勤工作,对于医院增收节支,提高社会效益和经济效益,提高医院后勤工作的质量和效率,均具有重要意义。我们体会,“四定”方法是行之有效的措施。具体做法是: 一、定管理模式,实行多种形式的责任制医院后勤工作涉及面广,工作繁杂具体,占用人员多。过去医院后勤工作靠的是行政管理手段和保障服务的模式,经济上长期吃医院的“大锅饭”。为了加强对医院后勤工作的经济管理,调动后勤人员的积极性、主动性和创造性,提高工作质量和效率,节约开支,可根据医院后勤各部门的工作性质,区别不同情况,实行多种形式的责任制。一是经济承包责任制。如招待所、
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