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[期刊] 图书馆  [作者] 陈能华  龚蛟腾  肖冬梅  
知识经济时代 ,信息环境下的图书馆必须变革 ,其业务流程必须重组 ,其管理体制必须更新。图书馆现行基于“物质流”的机构设置没有与时俱进 ,“失衡”与“滞后”作用严重地束缚着她的进一步发展。作为文献保障体系和教科文组织的图书馆 ,应当从“信息—物质流”和系统效益着手进行业务流程重组。图书馆业务运作是其机构设置的基点 ,图书馆机构是其业务运作的保障。多元化图书馆共有的“信息—物质流”业务重组特性 ,决定了图书馆机构设置的通用模式
[期刊] 图书情报工作  [作者] 徐军华  
通过对75所教育部直属高校图书馆机构设置的现状进行网络调查,分析目前高校图书馆在机构设置方面存在的问题,构建一个优化的高校图书馆机构设置模式。该模式将读者服务部置于整个图书馆的中心,由文献资源建设部的学科采集馆员、读者服务部各学科文献库的馆员、参考咨询部的学科咨询馆员等共同为读者组建一张全方位、"一条龙"式的信息服务网。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 刘传玺  周秀会  董真  
首先分析图书馆导入RFID技术后,图书馆业务流程重组的必要性,然后以RFID技术的特点为主线,结合图书馆业务工作固有的特征对图书馆业务流程进行重新组合,从而有效提高图书馆自动化程度和服务功能,最后对图书馆业务流程重组后预期达到的效果进行阐述。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 范吉莲  彭红  于科平  
以计算机技术、现代通信技术为代表的现代信息技术,特别是在此基础上的国际互联网,对图书馆形成了前所未有的冲击。图书馆正在寻求新的变革,以适应当今的信息化社会。业务流程重组(Business Process Reengineering)正是在这样的形势下被引入图书馆的。1 业务流程重组(定义和背景)业务流程重组是一个外来语。其原文为Business Process Reengineering,简称 BPR。它的意思是
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 黄如花  徐军华  
文章从七个方面探讨了图书馆开展业务流程重组(BPR)的动因:目前的业务流程不能完全适应数字信息环境的要求;图书馆工作重心的转移;图书馆信息服务的方式更加多样化;图书馆的功能不断拓展;用户信息需求的纵深化、个性化、多样化;用户可更多地参与图书馆的工作与服务;用户信息与服务的一站式需求等。
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 缪其浩  
“业务流程重组(BPR)”与图书馆改革缪其浩ABSTRACTTheauthordiscusseswhyandhowweshouldusebusi-nessprocessreengineering,ascientificmanagementmethod...
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 陈能华  周淑云  
改革图书馆旧的业务管理体制,重组适应时代发展的新的业务流程,是图书馆事业持续发展的需要。图书馆通过业务流程重组,将建立起一个充满生机的、动态的、复合型的管理体系,既有利于图书馆整体功能的发挥,又使图书馆具有足够的应变内外环境的能力,最终达到满足读者需求的目标。图1。参考文献7。
[期刊] 大学图书馆学报  [作者] 王琳  
高校图书馆业务机构设置改革方案王琳(解放军农牧大学)一、主要业务机构设置及职能的构思为加大图书馆事业改革的力度和深度,建议高校图书馆的主要业务机构调整为:1.图书服务部(组)主要职能:(1)中外文图书的收集、登记、分类、加工;(2)组织中外文图书目录...
[期刊] 图书馆  [作者] 李红  
本文针对目前公共图书馆业务机构设置现状及弊端,分析了调整业务机构的必要性,提出了业务机构设置的新构想。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 洪正国  燕今伟  黄勇凯  
本文在对图书馆系统的发展历史进行回顾的基础上,分析当今图书馆管理系统面临问题,并结合武汉大学图书馆现有的管理系统,设计一种适应数字化时代图书馆要求的基于业务流程重组的图书馆管理系统模型。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 高明中  
文章讨论了大学图书馆业务流程重组的本质和层次,分析了大学图书馆实行业务流程重组的原因,探讨了大学图书馆业务流程重组的内容,并给出了一个大学图书馆业务流程重组的实例。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 艾颖  
论述了在网络环境下为什么要进行图书馆业务流程重组和如何进行重组
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 刘昆雄  
信息营销是图书馆服务的高级形态和核心内容。以信息营销为切入点重组图书馆业 务流程,重组图书馆业务工作机构,将提高图书馆的社会效益和经济效益。参考文献10。
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 邹凯  何岸  陈能华  
供应链管理概念框架由供应链网络结构、供应链业务流程及供应链管理组件三个要素构成。图书馆面向供应链管理很有必要。目前图书馆实施供应链管理存在缺乏主观能动性、缺乏竞争的科学意识及健全的运行保障体系等。面向供应链管理的图书馆业务流程重组,首先要进行供应链系统重整,然后进行业务流程重组。图3。参考文献8。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 肖冬梅  
从图书馆馆藏形态多样化、图书馆的开放性、自动化管理系统和数字图书馆建设等方面因素对图书馆业务流程重组产生的冲击,探析了图书馆业务流程重组的内因。
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