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[期刊] 国际经济合作  [作者] 张水波  阿桑  麻佩  
近年来,EPC项目在国际基础设施建设中占据较大比例,EPC总承包合同安排对合同双方的合作及工程项目的效益具有显著影响。本文结合实践,从国际EPC模式的演变和EPC总承包合同安排的关键因素两方面展开阐述,分析了EPC+F等若干EPC模式的变型及其特点、适用条件,并分析了设计深度与接口责任、定价机制、风险分担机制和管控机制四个合同安排的关键共性问题,以期解释各类模式变型的区别与联系,阐明合同安排优化的核心内容,为业界提供借鉴。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张水波  阿桑  麻佩  
近年来,EPC项目在国际基础设施建设中占据较大比例,EPC总承包合同安排对合同双方的合作及工程项目的效益具有显著影响。本文结合实践,从国际EPC模式的演变和EPC总承包合同安排的关键因素两方面展开阐述,分析了EPC+F等若干EPC模式的变型及其特点、适用条件,并分析了设计深度与接口责任、定价机制、风险分担机制和管控机制四个合同安排的关键共性问题,以期解释各类模式变型的区别与联系,阐明合同安排优化的核心内容,为业界提供借鉴。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张浩  
国际EPC合同模式下的设计管理有着特定的内涵和逻辑关系。本文针对我国承包商在国际工程实践中缺乏以"合同管理为中心"意识,不重视EPC合同中规定的设计的责任与义务,缺乏复杂系统的集成管理能力等问题,剖析了EPC合同模式下设计管理的特点,承包商的设计责任与义务,设计与采购施工之间的逻辑关系,以及设计管理对投资、质量与工期的影响。指出总承包中以设计为导向的模块化发展趋势,通过理念创新与技术创新来提高企业的附加值是每个承包商必须面对的战略选择。最后分析了设计管理团队建设存在的问题并提出了相应的对策。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张浩  
国际EPC合同不是普通意义上的设计、采购和施工的简单叠加,EPC合同下的采购既有传统合同模式下的共性,又有自身的特点,必须把采购管理从常规的管理纳入到企业的核心竞争力的体系中,提高到战略高度。需要采取的措施有:从控制设计龙头开始,降低采购成本;组建适合EPC合同模式的采购人力资源团队;加强对供应商的准入与评价管理;建立集中采购模式和战略伙伴合作关系;严格控制供应链采购过程管理;量身定做采购策略并因地制宜地调整采购策略;加强供应商数据库和信息系统平台建设。
[期刊] 建筑经济  [作者] 姜早龙  陈书杰  易武  
分析PPP+EPC项目的监理工作现状,针对实际工程中存在监理单位受到EPC总承包商的掣肘、政府行政监督工作存在滞后性、地方政府既是"监督者"又是"被监督者"等问题,将声誉管理、飞行检查等理论与BIM、物联网等信息化技术相结合,构建适用于PPP+EPC项目的"超业主"监理模式,以期提高该类项目的监理工作效果,促进项目建设达到安全、优质、绿色等高质量建造目标。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张水波  康飞  高颖  
PPP项目具有长期和复杂特性,必须通过合同的恰当安排来保证项目投资与收益的安全。本文分析了PPP合同网络的关系链以及各个合同之间的相互作用,并以国际PPP电力项目为例进行了具体分析,最后提出了需要进一步研究的问题。
[期刊] 建筑经济  [作者] 熊彬臣  
由于国际工程自身的复杂性,以及受项目所在国社会、体制、文化等方面的影响,导致联营体在项目管理过程中安全管控存在着较多的不确定性。介绍国际工程EPC项目联营体的有关概念,分析联营体模式下安全管理的主要难点和关键管控环节,阐述国际铁路工程联营体安全管理的应对措施,以期为同业提供参考和借鉴。
[期刊] 建筑经济  [作者] 汪凯  禚新伦  杨茜  
阐述国内EPC模式下项目成本管理内涵,结合笔者的具体实践经验,梳理EPC模式下项目成本管理流程,分析EPC模式下具体项目成本管理流程应用,以期为国内EPC模式下开展相关成本管理提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈欣  
PPP模式作为一种新型的合作模式,将政府与私人组织密切的联系在一起,更好地为社会基础设施建设提供服务。近年来,国家不断推行PPP模式,旨在提升社会公共服务的水平,然而相比于国外成熟的发展历程,国内现行发展经验不足,最重要的是缺乏相应的绩效审计体系,因此很难取得突破性发展。绩效审计作为一套系统的监督体系,对PPP模式的推进具有重要影响,是促使PPP模式发展的必要环节。本文通过对国内外项目建设绩效审计体系进行比较分析,在借鉴国外有利经验的基础上,建立符合我国发展的PPP项目运营期绩效审计体系。
[期刊] 建筑经济  [作者] 谭忠杰  宋阳  
分析EPC模式下常用的固定总价合同、成本加酬金合同、定额下浮率三种合同价款确定方式,阐述其特点、难点及适用条件等,以期为相关EPC项目选择计价模式提供参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王志权  
根据建造合同准则,建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能和最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。根据合同涵盖范围的不同,建造合同可划分为单纯的施工合同(C)和设计、采购、施工总承包合同(EPC)等。本文以EPC总承包合同为例,对其收入确认时点问题进行探讨。
[期刊] 企业经济  [作者] 李晓东  
公共建设项目在国民经济中起着举足轻重的作用。PPP模式作为一种新型的公共项目实现模式,正在被广泛地应用,呈现出蓬勃发展的趋势。PPP模式一般有十多种,但侧重各有不同。如何选择适宜的模式运用在特定的项目上,是非常现实的课题。本文运用AHP法来筛选模式,并使用一个假设的案例———国家游泳中心(水立方)加以说明,依据融资、建造、经营三个因素,确定三个因素之间的相互重要性,建立判断矩阵,对四个备选方案分别计算出它们的权重得分,从而确定最佳PPP方案。
[期刊] 中国土地  [作者] 白雪华  吴次芳  艾亮辉  
PPP模式,其典型的结构是,政府部门或地方政府通过政府采购形式,与中标单位组成的特殊目的公司签订特许合同。由特殊目的公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议,这个协议不是对项目进行担保的协议,而是一个向借贷机构承诺将按与特殊目的公司签订的合同支付有关费用的协定。这个协议使特殊目的公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。采取这种融资形式的实质是,政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。PPP模式,能充分利用政府和私营机构各自的优势发展伙伴关系,即把政府机构的社会责任、远景规划、协调能力与私营机构的企业家精神、资金支持、技术手段和管理...
[期刊] 财会通讯  [作者] 谌英  
EPC交钥匙施工合同是近年来国际上较为流行的项目管理模式。本论文主要针对如何建立一套符合EPC项目特点,满足GD公司战略要求的EPC项目财务管理模式来进行写作的,其目的是想通过对GD公司目前在EPC项目中所存在的主要财务管理问题的分析,来找到GD公司在工程成本控制、资金管理、存货管理中的不足之处,并针对这些问题提出自己的一些改进构想,希望这些设想能有助于GD公司在今后的改革中不断地完善和改进这三个方面的管理,来达到不断地提高工程质量、降低成本、防范风险,最终实现提高企业管理承包工程的效率和增强企业在市场中竞争力的目的。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王锦  
站在业主的角度,从业主方管理能力、前期工作落实情况、相关法律法规更新完善程度、承包商的选择、外部环境的变化、参建方利益博弈、相关咨询机构等七个方面识别高校工程采用EPC模式业主面临的风险,并提出相应的应对措施。
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