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[期刊] 建筑经济
[作者]
李志刚
从国际EPC工程特点出发,结合中国企业现状对汇率波动、工期、付款方式、成本组成及现金流五大因素进行详细剖析,形成外汇风险量化的科学方法,为中国承包企业在国际承包中实现精细化管理提供参考。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
林韩涵 杨杰
EPC项目投标阶段要求承包商整体考虑设计、采购和施工的接口性与阶段性风险。对于国际承包项目,承包商还必须承担由工程所在国政治、经济、文化所引起的复杂风险。本文从中国承包商的角度,首先对欧洲某国地铁2号线工程进行案例分析,据此再针对国际EPC项目投标阶段的主要风险进行识别,建立风险识别清单,这将有助于承包商加强国际EPC项目投标阶段的风险管理。
关键词：
国际EPC项目 投标阶段 风险管理
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
陈跃 杨宝臣
EPC项目采用固定总价合同,使得总承包商承担了工程绝大部分风险,投标前的风险分析与风险计价对总承包企业意义重大。本文构建了EPC项目投标立项风险评价指标体系;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的EPC项目风险评价方法;依照最低合理可行原则,设计了基于风险评价的EPC项目投标决策流程。案例研究表明所提方法的高效与实用,可以从风险的角度为总承包企业的投标报价与履约管理提供决策支持。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陶自成 何彦舫
见索即付投标保函作为独立的法律文件的保函在国际ＥＰＣ工程中得到广泛应用，并成为业主规避风险并普遍接受的一种保函方式。本文以某国际ＥＰＣ工程投标保函实践为例，从ＥＰＣ总承包商角度出发，分析ＥＰＣ工程投标保函开具面临的问题，提出相应风险管理对策，以期规避承包商风险。
关键词：
国际EPC工程 投标保函 见索即付
[期刊] 建筑经济
[作者]
邓勋 龙标宇
海外发电EPC总承包项目投标报价阶段的风险一直是各界关注的焦点。结合海外发电EPC总承包项目的风险特征,以汇率风险为对象,分析投标报价汇率风险的特点及影响。在此基础上构建投标报价汇率风险的评估与规避模型,并提出风险评估与规避的策略和方法,并通过实际案例研究应用该模型,得到了考虑汇率风险情况下的最低投标报价费用。
[期刊] 建筑经济
[作者]
彭锟 强茂山
本文以国际工程项目的投标阶段为主要考察对象,运用项目风险管理理论,对投标风险评价决策模型进行了研究,提出国际工程投标项目风险管理的思路和方法。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陶自成 何彦舫
EPC工程总承包模式是一种新型的承包模式。EPC总承包模式下,承包商面临着不同于传统模式的风险。本文从总承包商角度分析了国际工程EPC项目的特点,构建了EPC项目投标风险评价体系,并从影响投标单价因素出发,建立了模糊综合评判的风险评价模型,最后进行实证分析,验证了避免或降低投标风险的EPC投标策略,为国际工程承包商EPC项目投标决策提供指导,对承包商在国际EPC工程项目管理中规避经营风险具有借鉴意义。
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨帆 朱毅 蒋超 张娟 史瑞凤 李小冬
以中建公司刚果(布)国家一号公路EPC项目为研究对象,通过对风险因素重要性以及项目风险因素发生概率的评分,得到项目中各风险因素的影响程度,提出风险应对措施,以期为类似国际EPC项目风险管理提供借鉴。
关键词：
EPC 国际工程 风险因素 应对措施
[期刊] 国际经济合作
[作者]
谢群霞 赵珊珊 刘俊颖
ＥＰＣ合同模式下，设计工作的成功除需要承包商有效管理其与业主和供应商之间的界面风险、各专业设计人员之间的界面风险外，还要考虑设计与采购、施工之间的界面风险。本文首先识别国际工程ＥＰＣ项目设计工作过程中的主要界面风险，在此基础上，提出相应的防范措施，从而为ＥＰＣ承包商的设计管理工作提供参考与借鉴。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
肖前
当前,国际工程EPC项目仍然是国际工程承包市场的主流承包模式。随着中国国际工程承包商在国际工程承包市场上的不断发展,行业对承包商的要求也在不断提高,从过去以传统EPC项目承包为主,逐渐整合投融资业务,发展成为"EPC+融资"、"EPC+参股投资"等风险更高、能力要求更高的国际工程采购模
[期刊] 清华大学学报(自然科学版)
[作者]
王腾飞 王运宏 沈文欣 唐文哲
在“一带一路”倡议的推动下,中国企业积极参与国际工程设计-采购-施工(EPC)市场竞争。风险管理是决定国际EPC项目成败的关键,然而已有研究仅从概念层面提出伙伴关系在风险管理中的应用,缺乏对其内在机理的分析和系统性实证。该文提出基于伙伴关系的风险管理理论模型,并通过问卷数据和偏最小平方法结构方程对模型进行验证。该研究结果揭示了国际EPC项目伙伴关系、风险管理与项目绩效之间的作用机理;验证了总承包商与利益相关方的伙伴关系有助于加强接口管理、组织能力与合同管理,进而实现风险的有效控制和项目绩效的持续提升;并强调了伙伴关系和风险管理对于项目绩效具有重要作用。该研究结果有助于指导中国EPC总承包商有针对性地提高风险管理水平。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
张明峰
近年来,中国企业在国外承建的许多大型基础设施建设项目都是以EPC(设计—采购—施工/交钥匙)方式实施的,其中某些项目的资金来源是由业主以抵押项目权益的方式向国际金融机构或有实力的投资者获取融资。出于对投资安全及自身利益保护的考虑,投资方一般要求业主及承包商与其签署一份"直接协议(Direct Agreement)"(也称"三方协议"),并将该协议的
[期刊] 建筑经济
[作者]
白娟 范云隆
EPC项目规模大、工期长等特点对承包商的抗风险能力提出了更高的要求。总承包商在投标前须全面考虑各种影响因素进而选择投标策略。本文针对总承包项目的特点，利用文献研究和专家访谈，结合ISM方法进行层次分析，确定影响承包商投标的直接、中层、深层因素。在此基础上，采用MICMAC方法分析，以确定不同因素的依赖性和驱动力，找出关键影响因素。为提高EPC项目总承包商的投标水平，改善EPC项目投标困境提供参考。
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈志华 于海丰 成虎
风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。
关键词：
EPC总承包项目 风险管理 策略
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