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[期刊] 现代管理科学
[作者]
蒋立忠
本文通过讨论风险的涵义、项目施工存在风险的特点、常见的风险管理程序,总结出一些办法,探讨中小型施工企业如何在项目施工管理中快速建立风险缓解、监控计划来达到风险预防、风险控制。
关键词:
施工 项目 风险 管理 控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
范伟强
标准分是由原始分推导出来的相对地位量数,用来说明原始分在所属批次分数中的相对位置。对大型项目的履约绩效评价往往采取直接将原始分进行算术平均或加权平均的方法进行数据处理,没有考虑到原始分由于出自不同人员而不具有可加性的问题。通过将原始分利用Z分数原理转换成标准分,能够有效地解决原始分的可比性与可加性问题。本文在提出履约绩效评价尽管重要但目前数据处理方式存在问题的基础上,引入标准分的原理和计算方法,然后通过实例介绍标准分在履约绩效评价中的应用。
关键词:
标准分 履约绩效 评价 原始分
[期刊] 国际经济合作
[作者]
许丹松
由于BOT项目投资大、周期长、风险大,因而一般中小型承包公司难以涉及,而大型承包公司如有其他项目选择时也不愿过多地卷入。BOT项目的产生和发展与国际工程承包市场的周期关系密切,成反比关系,一般来说,国际工程承包市场繁荣,BOT项目就相对较少,反之则多...
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘禹
建设工程招标是建设工程合同的订立过程,其规则制订不能仅从招标本身入手,而要综合建设项目的施工周期和合同的履行过程等因素来加以考虑。就此采用博弈分析的方法,以建设项目施工过程中的履约有效性为出发点,对于建设工程项目招标规则的制订,进行理论上的分析与研究,提出新的招标规则。
关键词:
招投标 维克里规则 履约周期 博弈论
[期刊] 商业研究
[作者]
侯景亮 迟红娟 李远富
工程项目通过招标方式来选择承包商目的是选择最优的承包商。基于粗糙集理论的评价方法,对各种影响因素进行合理化筛选,并最终以综合评价值来选优,并通过一个算例验证了方法的可行性和有效性。
关键词:
粗糙集 工程项目 承包商 招标系
[期刊] 建筑经济
[作者]
唐芳
建筑项目的特点决定了建筑承包商的生存与发展将面临很多风险,故风险管理对建筑承包商显得尤为重要,其主要问题之一就是如何正确地识别与评价风险因素。本文主要研究工程承包商在承包中面临的风险因素,对建筑工程中承包商面临的风险因素进行汇总,并建立总的风险评价体系。
关键词:
建筑承包商 风险管理 风险识别 风险评价
[期刊] 工业技术经济
[作者]
牟方松 郑垂勇
通过分析完工风险的分担与转移机制,明确了承包商在完工风险控制中的重要角色。重点探讨了完工风险预测方法—贝叶斯推断,为承包商对完工风险的控制提供了决策依据,最后简单列举了承包商控制完工风险的具体措施。
关键词:
完工风险 贝叶斯推断 承包商 预测与控制
[期刊] 图书馆论坛
[作者]
刘亚芹
外文图书供应商在中标后存在不能按照应标承诺诚信履约的现象。外文图书采购人员依据合同进行履约管理,有利于提升外文图书采购工作水平,也可以使图书馆与优质外文图书供应商保持长期稳定的合作。文章根据外文图书采购工作实践,指出图书馆外文图书供应商在工作中易发生的偏差,提出通过签订详细的供货合同、制定严格的惩罚措施、建立合理的履标评价机制等措施,使履约管理制度化、正规化,实现图书馆与外文图书供应商的共赢。
关键词:
外文图书招标采购 履约管理 履标评价
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王向飞 陈勇强
项目管理承包(PMC)作为一种大型国际工程项目管理与承包模式,在国际工程项目管理中发挥着越来越大的作用。本文从PMC的概念、PMC合同费用构成、PMC承包商承担风险不同的分类入手,对PMC承包商在项目中的职责及其在项目各阶段承担的风险进行了深入分析,并对PMC承包商如何应对这些风险给出了相应的对策。
[期刊] 技术经济
[作者]
胡六星 许明嫄
本文针对承包商在国际工程中的索赔风险进行研究,应用模糊层次分析法确定风险因素分解的层次结构模型、各因素指标的综合权重及其排序,通过模糊综合评判对各风险因素进行分析,从而确定国际工程的索赔风险水平,以期为国际工程索赔风险管理提供一种思路,为风险管理者和有关部门决策时提供参考。
关键词:
国际工程 索赔风险 模糊综合评判法
[期刊] 建筑经济
[作者]
张尚 Shane Galvain
在国际工程项目中,工程师是重要的合同参与方。基于FIDIC的设计-建造合同条件,全面分析工程师权力的来源,阐述工程师的权力主要是通过业主授权的项目管理者以及第三方的准仲裁员体现,案例分析还进一步说明工程师的审查、确认、同意等行为并不能解除承包商所应承担的责任。
关键词:
设计-建造项目 工程师 审查权 承包商
[期刊] 建筑经济
[作者]
张尚 Shane Galvain
在国际工程项目中,工程师是重要的合同参与方。基于FIDIC的设计-建造合同条件,全面分析工程师权力的来源,阐述工程师的权力主要是通过业主授权的项目管理者以及第三方的准仲裁员体现,案例分析还进一步说明工程师的审查、确认、同意等行为并不能解除承包商所应承担的责任。
关键词:
设计-建造项目 工程师 审查权 承包商
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