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[期刊] 世界经济
[作者]
金占明 洪源
国际贸易的巨大增长,使各国的跨国企业在有更多发展机会的同时面临着巨大的威胁。随着我国关贸总协定缔约国席位的恢复,这一挑战和机遇也现实地摆在我国企业面前,迫切要求采取相应的对策。本文旨在通过对国际市场环境的分析,根据阿克伯特(Akbter)提出的经济机会/政治风险矩阵和我国企业目前的状况来评价几种国际市场进入战略。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
林俐
本文在国际商务相关理论的框架下,借助实证研究方法,就温州市民营企业国际市场进入战略及其演进作了较为深入的探讨。民营企业国际市场进入战略的选择经历了三个不同的阶段,在起源阶段政府的默许和支持起到了关键的作用,发展阶段很大程度上取决于企业对国际市场进入的途径创新,而演进阶段与国际知名企业的结盟有着直接的密切关系。不难看出,在温州市民营企业进入国际市场的战略演进过程中,不仅具有对出口式国际市场进入的偏好,同时具有国际市场进入过程的渐进性特征,这些都是由民营企业所具有的优势和对国际市场的认识过程的渐进性所决定的。
关键词：
国际市场 战略 创新 渐进式
[期刊] 财经问题研究
[作者]
姜岩
“市场进入战略”是国际商务学的前沿课题之一, 也是决定跨国公司经营成败的一个重大因素。本文从跨国公司市场进入的一般方式出发, 具体分析跨国公司进入中国市场的状况,在此基础上提出中国企业进入国际市场的战略选择
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘文纲
本文构建了一个关于企业选择国际市场进入方式的综合性分析框架。该框架包括企业国际化战略目标、企业所有权优势、产业国际分工地位、国内国际经营环境四个要素。基于该框架,本文对我国家电企业的国际市场进入方式选择及其演进情况进行了总体分析,并对企业今后的战略调整提出了建议。笔者认为,我国家电企业在今后的国际化经营中应在合资新建方面加大投入,以促进企业自主国际品牌的培育和竞争力的提升。与此同时,企业应在海外生产和直接出口之间寻求一个最佳平衡点。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
路耀兵
跨国公司开拓国际市场的战略选择路耀兵（国务院发展研究中心）开拓国际市场的战略开拓国际市场的战略，可以根据以下特点来分类；对经营活动的控制程度。在全股子公司和多数股合资企业，以及直接出口中，母公司有较强的控制能力。资源的投入程度。在全股子公司和交钥匙工...
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李洪铭 王玉东 翟丽丽
对外开放和市场经济的大潮把中国企业推向了国际舞台。但在国际市场竞争愈加激烈的大环境下，任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场占有一席之地、并能稳步发展，就必须制定正确的市场进入战略。 本文着重对国际市场进入方式的选择进行了分析，并根据分析的结果提出了我国企业国际化经营的市场进入战略。
关键词：
国际化经营 市场进入模式 战略选择
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
杨春艳 綦建红
出口经验有助于内资企业进入新市场吗?理论层面可以得出,外资企业先行出口经验不仅有利于内资企业进入该市场,也有利于其跨越其他相近或相似市场的生产率临界水平,成功进入其他相近或相似市场。在实证层面,本文选择代表性的机电行业为研究对象,利用中国海关2000—2012年HS六位细分出口贸易数据,采用logit回归方法进行实证检验。结果表明:内资企业市场进入具有较强的跟随效应,跟随外资企业而为,外资企业先行出口经验有利于提高内资企业市场进入可能性;内资企业市场进入的路径选择更倾向于经济发展水平较高、进口需求强烈的国家;内资企业应该充分利用外资企业先行出口经验,规避目标市场不确定性带来的风险。
[期刊] 经济学动态
[作者]
潘镇
进入模式的选择,是企业国际化战略决策中的重要内容,因为它对跨国界经营的成败有着至关重要的影响。近三十年来,如何选择适当的国际进入模式一直是国际经济学家和跨国公司管理学家关注的前沿和热点问题,并涌现了大量的文献成果。本文将介绍和评述关于国际市场进入模式选择理论的研究进展,分析目前研究中存在的一些缺陷,并指出未来该领域研究的发展方向。
[期刊] 建筑经济
[作者]
侯远志 王鹏燕
鉴于建筑企业进入国际市场的模式选择尚缺乏比较科学、合理的方法，本文对进入国际市场的模式进行分类，并构建建筑企业进入国际市场模式的影响因素框架，综合考虑基于利益相关者视角确定专家评价权重的改进层次分析法，对建筑企业进入国际市场的模式进行选择，使优选模式更加准确可靠。
关键词：
建筑企业 国际市场 模式选择 影响因素
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘德学 蓝大威 邱佛英
文章针对国际市场进入模式选择问题,给出了一种不确定环境下的方案排序方法。首先,借鉴已有的研究成果,建立了一套用以甄别不同进入模式优劣的指标体系;然后,将跨国经营环境的不确定性引入层次分析过程,给出了一种带有不确定性的多目标决策方法;最后,通过一个实例说明了给出方法的应用。
关键词：
进入模式 不确定性 层次分析
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
刘文纲
由于现代市场竞争已步入供应链竞争的时代,因此我国本土零售企业在作出初始国际化战略决策时,应重视与同一条供应链上其他企业、特别是制造企业的战略合作,追求供应链协同的好处和整体竞争优势,进而加快所有参与者的国际化进程。零售企业与制造企业的国际化协同体现在企业国际市场进入战略决策的整个过程,包括国际目标市场选择的协同、制造企业产品定位与零售企业零售业态设计的协同、国际市场进入方式选择的协同以及国际营销组织协同等。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
南楠
当前,在我国重点发展的七大战略性新兴产业中,不同产业之间国际化程度存在明显的差异。本文从企业全球化驱动因素、东道国区位条件两个维度构建决策分析矩阵,并提出了我国战略性新兴产业进入国际市场的有效模式:新一代电子信息技术产业、新能源产业、高端装备制造业适合投资新建(绿地投资)的方式或贸易式的进入方式;生物产业、新材料产业应待全球化驱动因素变为有利时,才可进行国际化经营;节能环保、新能源汽车产业适合投资模式中的合资、跨国联盟或独资经营(跨国并购)的进入方式。
[期刊] 企业管理
[作者]
穆洪贵 孙捷
[期刊] 改革与战略
[作者]
沈鲸
文章分析了中小企业可能采用的国际市场进入模式和影响因素,探讨了中国中小企业国际市场进入模式选择的现状和特征。文章认为,我国中小企业可以根据国际化发展的渐进规律,采用渐进国际化模式,逐步实现从"浅度"国际化向"深度"国际化的转变。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
刘国新
企业集团具有参与国际竞争的技术、资金、人力及规模优势,一旦确定进入国际市场,它们就将面临如何选择进入模式的问题,即以何种方式从事国际市场的经营活动。企业集团进入国际市场有三种典型的方式:出口、海外直接投资(包括合资与独资经营)、许可证贸易。本文重点对占有某些专有技术和具有明显技术优势的外向型企业集团,如何选择进入国际市场的模式等问题,进行分析与探讨。一、进入模式特性分析不同的国际市场进入模式是与不同的控制水平、资源委
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