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[期刊] 国际经济合作  [作者] 谢群霞  赵珊珊  刘俊颖  
EPC合同模式下,设计工作的成功除需要承包商有效管理其与业主和供应商之间的界面风险、各专业设计人员之间的界面风险外,还要考虑设计与采购、施工之间的界面风险。本文首先识别国际工程EPC项目设计工作过程中的主要界面风险,在此基础上,提出相应的防范措施,从而为EPC承包商的设计管理工作提供参考与借鉴。
[期刊] 建筑经济  [作者] 范磊磊  
引入界面管理理论,构建设计型EPC总包的界面维、要素维和过程维的立体分析框架,确定以设计为龙头的总包单位与利益相关者间的界面,进而详细阐述各类界面上存在的造价风险因素,为工程实施造价风险管理提供决策依据。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 严鹏  
在政府投资工程项目竣工结算审计中,审计部门根据审计资源,采用并行于业主结算且独立评价的审计方式,通过提高结算资料质量和加强受托中介成果质量管理,构建审计风险管理界面,有效化解行政介入下建筑市场不规范引发的审计责任风险和审计资源与项目需求不匹配带来的审计质量风险。
[期刊] 建筑经济  [作者] 戴若林  
基于界面管理理论和风险管理理论,提出合同界面风险的概念和构成要素,探讨合同界面风险管理的内涵。构建大型建设工程项目合同界面风险管理的框架模型,并从组织保障、制度约束、技术支持、文化引导、利益驱动和信任机制方面提出政策建议,为项目业主和参建各方进行合同界面风险管理提供借鉴。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 肖前  
当前,国际工程EPC项目仍然是国际工程承包市场的主流承包模式。随着中国国际工程承包商在国际工程承包市场上的不断发展,行业对承包商的要求也在不断提高,从过去以传统EPC项目承包为主,逐渐整合投融资业务,发展成为"EPC+融资"、"EPC+参股投资"等风险更高、能力要求更高的国际工程采购模
[期刊] 建筑经济  [作者] 代春泉  陶东芳  侯文增  
从集成单元的性状和存在形态角度出发,对EPC项目实施中的实体界面、组织界面、合同界面、技术界面以及责任界面进行系统分析,构建界面划分模型,并结合模型分析各界面管理中的要点、方法以及界面融合的策略。最后,进行界面识别,从设计、采购、施工、试运行的全过程视角构建出完整的EPC工程管理界面体系,期望对EPC工程的实施具有一定的理论指导意义和工程应用价值。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张斌  
随着建设工程领域对工程项目管理的需求日益增加,许多工程项目出现了"工程项目管理+工程监理"的模式。然而问题也随之而来:项目管理和监理在施工阶段的管理上有重叠和交叉的部分,导致建设方难以划分和区别两者的工作内容和职责。据此,对两者之间的差异进行分析,并结合作者的工程项目经历,编制工作界面划分表,希望为今后的工程项目管理提供借鉴。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张明峰  
近年来,中国企业在国外承建的许多大型基础设施建设项目都是以EPC(设计—采购—施工/交钥匙)方式实施的,其中某些项目的资金来源是由业主以抵押项目权益的方式向国际金融机构或有实力的投资者获取融资。出于对投资安全及自身利益保护的考虑,投资方一般要求业主及承包商与其签署一份"直接协议(Direct Agreement)"(也称"三方协议"),并将该协议的
[期刊] 国际经济合作  [作者] 游庆磊  
本文结合工程案例,从设计公司(设计分包商)角度分析了国际EPC总承包商在进入目标市场、项目甄别、项目跟踪、现场考察、投标、商务谈判、合同签署以及项目执行与验收的整个过程中设计公司参与的必要性。同时分析了设计工作的国际化及标准化,进而根据工程实践提出设计公司在国际EPC总承包项目中核心关注点及改进建议。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 游庆磊  
本文结合工程案例,从设计公司(设计分包商)角度分析了国际EPC总承包商在进入目标市场、项目甄别、项目跟踪、现场考察、投标、商务谈判、合同签署以及项目执行与验收的整个过程中设计公司参与的必要性。同时分析了设计工作的国际化及标准化,进而根据工程实践提出设计公司在国际EPC总承包项目中核心关注点及改进建议。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 支红妍  
近年来我国企业"走出去"步伐不断加快,一些中国企业通过在境外承揽建设大型工程EPC项目,实现了较好的经济效益。但随着国际经济形势的起伏波动,部分企业由于缺乏国际项目承揽经验,项目执行风险日益凸显。本文通过论述海外EPC项目审计过程中应关注的要点,探索提升海外工程项目的内部审计效率及效果,为企业海外项目顺利执行保驾护航。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 支红妍  
近年来我国企业"走出去"步伐不断加快,一些中国企业通过在境外承揽建设大型工程EPC项目,实现了较好的经济效益。但随着国际经济形势的起伏波动,部分企业由于缺乏国际项目承揽经验,项目执行风险日益凸显。本文通过论述海外EPC项目审计过程中应关注的要点,探索提升海外工程项目的内部审计效率及效果,为企业海外项目顺利执行保驾护航。
[期刊] 建筑经济  [作者] 程兰燕  丁烈云  
合同界面管理是工程项目实施过程中的重点、难点。本文通过两种典型管理模式下合同界面的分析与比较,明确了业主和承包商在合同界面管理中所扮演的角色,并提出了在合同订立前后合同界面管理方法以及应该注意的问题,对合同界面管理工作有一定的借鉴意义。
[期刊] 清华大学学报(自然科学版)  [作者] 唐文哲  雷振  王姝力  谢坤  张清振  
设备和物资采购在国际工程设计、采购和施工一体化(EPC)项目中具有重要地位。已有对供应链一体化与采购管理的关系的研究多侧重理论分析,对EPC项目关注较少,对二者的作用机理还缺少系统实证分析。该文提出国际工程EPC项目采购集成管理概念模型,并通过问卷数据,使用偏最小二乘法结构方程模型分析验证模型路径。分析结果揭示了采购集成管理中的3条路径:关系集成直接影响采购绩效;关系集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效;关系集成通过信息集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效。其中,关系集成通过信息集成对采购过程管理的间
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