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[期刊] 国际经济合作  [作者] 王向飞  陈勇强  马晓苹  
EPC模式在国际工程中的应用越来越多,如石油、石化、电力、冶金、轨道交通等项目的业主大都倾向采取此种模式。对于业主来说,如何设置EPC合同的框架和内容是需要着重考虑的问题。本文针对EPC项目的特点,分析了EPC项目合同文件的构成,并提出编制此类文件的注意事项。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张水波  高颖  
近年来,随着我国对外投资规模的不断扩大,BOT项目融资模式得到了越来越广泛的应用。由于BOT项目本身运作十分复杂,且投资项目处于国外环境,业界对于如何控制环境风险,顺利实施此类特许项目的融资、建设、运营,实现投资目标都特别关心。本文以此为出发点,给出了我国对外投资的BOT项目的分析框架,并提出了处理环境风险的对策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 周定山  孟宪海  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙慧  段志成  姚君  
项目融资由于参与方众多,该融资合同文件数量庞大而且关系复杂。目前针对项目融资合同文件体系的研究多集中于对单个合同文本具体内容的研究,缺乏对合同文件体系全面、系统地研究。本文分析了项目融资过程中的合同文件间的关系,提出了主合同和从合同的概念,并且探讨了项目融资合同文件体系管理的目的、内容和流程。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 叶万和  周显峰  林艳  
通过分析非洲某大型EPC交钥匙合同融资危机而解除时,中国某EPC承包商与业主围绕争议焦点而进行的一系列艰苦而复杂的博弈过程,解析融资银行在国际工程管理中的决定作用和影响方式,在此基础上提出中国承包商在项目融资困境发生时所应采取的一系列应急措施建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘苗苗  姚小秋  李惠平  
对于国际EPC工程项目的税收风险管理是不少建筑企业的难点。本文针对此类项目税收风险管理的重要环节合同谈判签订阶段涉及的风险点进行细致分析,制定出相应的风险应对措施。通过合同拆分、转移定价等手段做好合同签订规划,同时抓住合同条款这一关键抓手,对免税、税收政策变化、业主代扣代缴税金等合同条款如何签订提出了建议。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 陶自成  何彦舫  
"一带一路"战略为国际投资商及承包商带来新的机遇,本文以巴基斯坦私人投资水电工程BOT模式下的EPC总承包合同报价组成为例,对比分析"营改增"前后总承包商投标报价体系的变化,提出中国投资商国际EPC项目的合同模式选择、项目管控模式、主体合同架构拆分等应对策略及建议。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 陶自成  何彦舫  
"一带一路"战略为国际投资商及承包商带来新的机遇,本文以巴基斯坦私人投资水电工程BOT模式下的EPC总承包合同报价组成为例,对比分析"营改增"前后总承包商投标报价体系的变化,提出中国投资商国际EPC项目的合同模式选择、项目管控模式、主体合同架构拆分等应对策略及建议。
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 徐斌  
在世界各国能源外交日益频繁以及国家间能源矛盾和冲突日益显现的今天,如何寻求有效的国际能源合作机制已经迫在眉睫。本文试图在一个合同执行的分析框架下探讨国际能源合作机制理论与中国的经验。我们认为,国家间博弈要实现"合作解",这和市场主体交易过程中保证合同得到履行的机理是一样的,它同样可以依托自组织实施的双边声誉机制、多边声誉机制和具有正式制度的第三方机制。在目前国际能源合作的第三方机制缺乏的条件下,中国应改善双边博弈机制,积极参与国际社会的多边声誉机制的构建。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李洪宇  张浩  王雨馨  程苏娟  
基于责权利三角守恒原理,分析合同条款和合同管理中的权责利,然后分析保持责权利平衡的相关措施。以具体案例为载体,以合同中容易引起责权利失衡的条款为研究对象,探讨在合同管理中如何使这三者达到平衡。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 杨玉静  唐文哲  张清振  沈文欣  
国际工程水电开发项目业主、施工单位、招投标单位、咨询单位、设计单位、材料和设备供应商、金融机构、政府机构和当地居民等各利益相关方构成了供应链上、中、下游的行为主体。由于缺乏专业知识和实践经验,以及国际工程标准选择中的"囚徒困境"和信息不对称问题,国际工程项目管理产生出大量的管理接口和监管界面,导致出现设计缺陷和变更、进度滞后、工程变更、合同纠纷、索赔诉讼频发等现象,影响项目绩效目标的实现。通过问卷设计、调研、数据搜集、数据分析和结果验证,应用SPSS22.0软件统计筛选数据,对数据进行排序、相关性和显著性
[期刊] 物流技术  [作者] 代理想  张先飞  孙忠全  
基于国际大型EPC工程项目全程物流服务涉及的货量大、物资种类多且有大量特殊物资运输、专业性强、风险因素多、管理及控制难度大、沟通协调接口面多等特点,结合恒逸文莱石油化工项目全程物流服务管理的实际操作经验,探讨国际EPC工程项目全程物流服务管理方案的运行,通过把握物流环节关键点的认识,提高国际EPC工程项目全程物流服务的管理水平,保障工程项目物流的顺利进展。
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