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[期刊] 国际经济合作  [作者] 朱明  全吉  黄剑眉  张水波  
针对国内工程企业在国际工程承包项目的投标和执行过程中辨识的风险难以量化、风险管控针对性差,以及主要风险点的量化跟踪管理的难题,本文提出一套针对工程企业的简单易行的,以费用为基础的量化风险、动态评估和跟踪管控的方法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邓小鹏  Low Sui Pheng  高莉莉  
文章从宏观、微观两个层面详细分析了影响政治风险水平的因素,选取了一些国际工程项目进行了实证分析。将政治风险水平划分为四种状态,并对每种状态承包商所采取的策略提供了相应的建议,文章的研究结论将有助于中国的国际承包商在高政治风险区域展开国际业务提供了参考和借鉴。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李辉煌  
基于大型国际工程项目财务风险的特点,探讨大型国际工程项目财务风险识别和管控方法。以科威特新炼厂工程项目为例,分析科威特新炼厂工程项目财务风险类别,并提出相应的管控措施,以期为同类国际工程项目财务风险管控提供参考。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 金峰  向文武  
大型复杂工程项目经常呈现出混沌特征,即大规模费用超支和进度延误现象时有发生,混沌现象和特征明显。本文深入剖析大型复杂工程项目的混沌特征及其内外部风险驱动因素,并将这些因素划分为复杂性、压力源和第三类风险,综合考虑不同类别的风险驱动因素,构建基于风险定性分析和定量分析相结合的大型复杂工程项目混沌型风险评估方法和流程,并通过实际案例验证该方法和流程的科学性、实用性和有效性。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李松涛  高玉宝  位江波  
近年来,我国电力企业深入实施"走出去"战略,纷纷进军海外市场,参与国际分工与合作。2011年电力行业对外承包工程新签合同额达310.7亿美元,成为我国对外承包工程最大签约领域。但不容忽视的是,受世界经济大环境的影响,海外电力工程项目也出现了一些不确定的风险,其中尤为突
[期刊] 云南财经大学学报  [作者] 卢朋  
利用DEA-TOBIT分析方法对已竣工的15个大型工程项目的风险管控效率进行了实证分析,通过分析不仅得到了15个大型工程项目风险管控效率的相对值,明确了各个项目的风险管控效率,而且通过进一步分析得到大型工程项目风险管控过程中各阶段投入与风险管控效率之间的关系。结果表明:在有限的风险管控资源条件下,风险规划、风险评价和风险控制阶段的风险管控投入与风险管控效率呈正相关关系,风险识别阶段的风险管控投入与风险管控效率呈负相关关系,风险估计阶段的风险管控投入与风险管控效率无显著关系。
[期刊] 物流技术  [作者] 代理想  张先飞  李梦楠  
结合国际工程项目物流的特点,浅析国际工程项目物流存在的风险及其特点,并针对这些风险和问题,制定科学有效的管理体系并提出相应的控制措施,为国际工程项目物流的风险管理控制提供参考。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 庞强  
20世纪80年代以来,国际工程承包形成了"买方"市场。一方面,国际承包公司日益增多,市场上僧多粥少,企业间竞争日趋激烈,承包商要图生存,求发展,不得不加强竞争,甚至于冒险搏击。另一方面,业主则利用
[期刊] 建筑经济  [作者] 黄志婷  
以铁路工程项目为对象,进行铁路施工风险的识别、分析、评估与预测。首先,通过文献以及德尔菲法识别出海外EPC总承包项目风险因素,构建EPC铁路工程项目的风险评价指标体系;其次,建立基于熵权法的PCA-TOPSIS风险评估预测模型,通过熵权法判别各个风险因素的重要性,采用风险评估模型评价各项风险发生的可能性,开展项目风险判断和评价;最后,以某海外铁路路段为案例,评估该工程风险等级,验证PCA-TOPSIS风险评估预测方法的有效性。
[期刊] 技术经济  [作者] 罗晓辉  胡珑瑛  刘德海  
在四阶段动态博弈模型在暗箱操作和信息公开两种情境模式下进行了重大工程项目的社会稳定风险评估,并基于分层贝叶斯网络模型分析了社会稳定风险的反馈纠偏机制的影响,从而实现了对多主体利益冲突导致的内部不确定性的考察。结果表明:不同情境下重大工程项目的社会稳定风险评估结果存在差异性;当不考虑反馈纠偏机制时,信息公开将降低地方政府实施重大工程项目的概率,而暗箱操作将提高实施概率;当存在反馈纠偏机制时,暗箱操作将通过重大社会稳定风险的积累,显著降低地方政府实施重大工程项目的概率。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈娟  
由于随着经济全球化的加深,从事国际化工程项目的企业处于一种更加复杂和动荡多变的环境中,面临更多新的不确定因素,而且这些不确定因素相互影响。文章建立二层三级结构模型揭示影响跨国工程项目的风险因素,应用多层次模糊综合评判模型评估项目的风险程度,使企业在国际化进程中加强对风险的认识,为企业采取有效的措施减少或规避风险提供了理论依据。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王秀云  
项目生命周期的不同阶段,风险管理侧重各有不同。本文以中国石化工程建设公司伊朗Esfahan EP(Engineering Procurement)总承包项目费用风险管理实践为例,重点阐述承包商如何在投标报价、项目策划和执行阶段,通过费用风险量化分析,建立风险储备金制度,以及如何在执行阶段监控风险储备的消耗。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
一、国际工程项目发展趋势及特性分析近年来,受国际经济和政治环境变化的影响,国际工程承包市场呈现出项目规模大型化和项目施工复杂化的趋势,合同额逾亿的大型项目,甚至是超过十亿美元的特大型项目不断出现,项
[期刊] 技术经济  [作者] 杨宝君  
1.国际工程项目的基本特点。研究国际工程项目风险管理问题,首先应界定什么是国际工程项目。关于国际工程项目的含义,学术界还没有一个统一的、明确的定义。本文认为国际工程项目是跨越国界或项目主体来自不同国家的工程项目。工程项目“国际性”的程度,取决于跨越国界的数量,取决于项目主体来自不同国家的数量。 国际工程项目除了具有一般工程项目的特点,即一次性、独特性、目标的确定性、活动的整体性、组织的临时性和开放性、开发与实施的渐进性之外,它的最大特点是复杂性、不确定性和由此产生的高风险性。国
[期刊] 会计之友  [作者] 杨红彩  
随着"一带一路"战略的推进,我国企业间国际合作不断深入,企业对外承接的国际工程项目越来越多。文化差异会给国际工程项目带来财务风险。文章分析了投标报价、设计和采购以及施工阶段文化差异的财务风险,为防范国际工程项目中文化差异引起的财务风险提供了思路。
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