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[期刊] 国际经济合作  [作者] 朱星宇  王秀芹  
在国际工程项目费用索赔中,工程参与方往往对管理费索赔争议较大,因此选择恰当的管理费索赔计算方法是解决争议的关键。本文对管理费主要内容现场管理费和总部管理费的计算方法进行了系统分析,并说明了各种计算方法的适用性,对国际工程承包商减少争端、提高管理费索赔的成功率有一定的借鉴意义。
[期刊] 建筑经济  [作者] 叶仁荪  王亚平  蒋根谋  
国际工程延期总部管理费索赔的定量方法研究叶仁荪王亚平蒋根谋总部管理费是指承包商整个公司的、不能直接归类于各具体工程的管理费用,包括总部职工工资、办公设备费用、广告费用、差旅费用及其他管理费用等。在承包商的工程支出中,它是一种相对固定的费用,同时又是一...
[期刊] 建筑经济  [作者] 郭春晖  高平  张天熹  王珺  
从跨合同法、工程管理、财务管理等专业的综合视角,分析工程总部管理费索赔问题,提出从承包商财务核算机制入手解决问题的方案,建立应用作业成本法核算工程总部管理费的模型。该方法模型准确、有效记录和分配承包商各工程项目所应归属的总部管理费实际发生额,给索赔提供充分、合理、及时的证据,提高索赔证据力,为索赔成功提供必要的条件。最后以案例方式阐明实际操作方法。
[期刊] 工业工程  [作者] 闫文周  杜俊杰  张建香  
为了解决索赔领域案例知识描述不规范化和索赔案例检索重利用效率低下等问题,提出了建立工程项目索赔案例知识的矩阵表示模型。该模型以索赔事件的特征属性为行元素,以工程项目的活动工序为列元素。进而,基于模糊子集贴近度计算新工程项目和目标索赔案例在某个索赔属性特征上的相似度,得出两者的模糊贴近度集合,并用实例应用验证了该方法的有效性,为工程项目索赔领域的知识管理研究提供了基础。
[期刊] 建筑经济  [作者] 郭淼  郭磊  
避免或减低自身的风险是承包商在工程实际中始终追求的目标,文中分析了项目文档管理与工程索赔的关系,总结出文档管理在国际工程管理中重要性。通过若干实例的应用,进一步阐述了良好的文档管理在承包商的经营管理中所担负的重要任务和其对于承包商避免或减低风险所做的贡献。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王富强  张瑞媛  
2013工程量清单计价规范下,管理费索赔测定是一个有待解决的现实问题。就此分析管理费索赔机理,提出确定管理费索赔值的百分比法和列项计算法的计算模型,并基于业主视角探讨两类计算模型的选择原则及注意事项,最后结合工程实践印证两个计算模型的差距。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 唐江华  李森  
一、工程概况利比亚西部陆上天然气管道工程,业主为意大利阿吉普利比亚(AgipGasBv)分公司,与业主合作的监理方为意大利泰克尼普(Technip)公司。中国石油天然气管道局在中国石油(CNPC)的支持下与中国石油工程建设集团公司(CPECC)联手,经过激烈的国
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王冠雄  
随着中国国际工程承包事业的不断发展,中国企业承揽的国际工程项目日趋大型化。与一般规模的国际工程项目相比,大型国际工程项目的索赔金额从绝对数值和相对比例两个方面都对项目效益产生巨大影响。因此,对大型国际工程项目经济索赔管理进行专题研究具有必要性和重要性。经济索赔管理是一种外向型管理,索赔目标是使己方的损失得到补偿,并使索赔金额获得支付。然而,承包商自索赔开始就处于被动的局面之中,不仅索
[期刊] 国际经济合作  [作者] 杨倩  吕文学  
变更的累积影响是由于多个变更间的"协同效应"和变更部分对未变更部分的"涟漪效应"所产生的,实质上是由于变更导致生产率下降从而带来的损失。本文介绍了变更累积影响的成因,并分析了为了成功地进行累积影响索赔所应采取的措施和策略。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张鸿喜  胡佳  
在国际工程中,对工程的干扰容易造成工效降低并引发索赔。而选取恰当的计价方法对索赔权的论证起到了积极作用。本文在介绍了工效降低费用索赔的计价方法的基础上,重点论述了基准生产率计价法,并结合工程特点提出了测量基准生产率的方法,有助于我国承包商在索赔时能够选取合适的方法,提高索赔成功率。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李浩  唐文哲  沈文欣  王运宏  
设计-采购-施工(EPC)模式在国内市场的应用日益广泛,但相应的索赔管理研究偏于论述,缺乏实证支撑。以国内首个大型水电EPC项目杨房沟水电站为例,分析其实际发生的索赔类型,通过对合同当中索赔有关规定、信息差异对索赔带来影响、争议处理情况等方面进行评价,深入剖析项目索赔管理现状,指出EPC项目索赔管理重点在于明确工程范围与功能标准要求、合理分担风险并发展参建方之间良好的伙伴关系,以期为国内EPC工程项目索赔管理提供参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 张卓清  
在市场经济中日益发展的我国建筑市场,在工程项目管理中出现索赔不可避免,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。索赔工作处理得好坏直接关系项目管理层的综合管理水平乃至项目管理的成败。本文探讨了我国工程项目索赔管理存在的问题,提出了注重对索赔有关理论的研究、利用合同转移风险、设立专门的合同管理机构、推行工程担保制度等加强工程索赔管理的若干建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 顾君进  赵迎利  
[期刊] 建筑经济  [作者] 周晓  
从原则上说,承包商有索赔权利工程成本增加,都是可以索赔的费用。但是,对于不同原因引起的索赔,其索赔内容、方式、方法等要按各项费用的特点、条件进行分析论证并搜集相关证据。在整个工程项目管理中,索赔管理是高层次的、综合性的管理工作,搞好索赔管理,不仅能追回损失,而且能防止损失的发生,还能过极大地提高项目施工管理水平。
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