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[期刊] 国际经济合作
[作者]
程建 张伟 宋磊
在国家积极实施"一带一路"大战略的背景下,为了更好地"走出去",参与国际竞争,与境外设计或施工企业组成国际工程联营体成为中资企业拓展国际业务的必然选择。本文在阐述国际工程联营体背景和趋势的基础上,运用RBS方法解析设计—施工联营体运行的内部风险,将内部风险划分为合作伙伴的履约能力和合作伙伴间关系两类风险。重点通过分析项目实例,探讨设计—施工联营体内部风险管理的应对措施。
关键词：
国际工程 联营体 风险管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
薛敬 刘俊颖
面对日益激烈的全球化竞争,与国外工程承包企业组建国际工程联营体已成为我国工程承包企业承揽国际工程项目的一种战略选择。本文在对国际工程联营体面临的风险因素进行识别并分类的基础上,运用层次分析法构建了国际工程联营体风险因素的层次递阶结构,计算获得了各风险因素的相对重要性排序,为项目管理者进行决策提供了依据,并相应提出了国际工程联营体实施风险管理的措施与建议。
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗甲生 李博 王孟钧
本文在分析现阶段我国工程总承包主要方式的基础上,着重探讨了设计施工联合体在广州新光快速路工程实践中取得的经验和启示,为完善设计施工联合体模式提供依据和参考。
关键词：
工程总承包 设计施工联合体 完善建议
[期刊] 建筑经济
[作者]
阎炯智 陈江明
随着我国施工企业市场化程度的提高,对风险管理的需求越来越大。本文以铁路施工企业为例,从风险辨识、风险估计、风险评价、风险控制四个方面,引入风险评估矩阵、控制区间和记忆模型CIM以及模糊综合评价法等,设计了一套完整的施工企业风险预警指标体系及预警模型。
关键词：
工程项目 风险 管理 预警
[期刊] 建筑经济
[作者]
金菁
以大型场馆类建设项目的设计变更管理为研究对象,梳理设计变更的定义和分类。结合大型场馆类项目自身建设的特点,重点分析其设计变更产生的原因。从管理意识、管理制度、专业团队、合同管理、预防机制等角度探讨大型场馆类工程设计变更管理的有效措施。
[期刊] 实验技术与管理
[作者]
晏涌 刘学君 亢勇 蓝波 周义明
"电子工程设计"课程以小型温度测量与控制系统作为载体,建立了评价体系,设计了考核环节与指标体系的关联关系表、针对6个考核环节的评分标准以及达成度的评价流程。根据评价体系,持续分析了近5年自动化专业学生的该课程达成度评价数据。通过增加结题答辩、知识点考试等考核方式,使达成度较低的电子类产品分析、调试与测试能力以及自动化领域复杂工程问题交流能力得到提高,有效地训练了学生电子系统的综合设计能力。
[期刊] 建筑经济
[作者]
欧阳东 赵瑷琳 李克强
分析建设工程设计合同签订前期、合同签订和合同履行三个阶段涉及的法律风险点,并提出各阶段建设工程设计法律风险的预控措施。
关键词：
工程设计 全生命周期 法律风险 防控
[期刊] 建筑经济
[作者]
牛晓青
依据工程造价风险管理理论及原则,给出影响工程造价管理的工期、材料价格、自然条件、施工组织设计及设计变更五类主要风险。以兰新铁路某站房工程施工为例,提出控制设计变更、控制材料用量及价格、索赔防范与反索赔等风险管理措施。
关键词：
工程造价 施工阶段 风险管理 控制措施
[期刊] 现代管理科学
[作者]
程杰
一、绪论 随着我国改革开放的不断深入,综合国力不断增强,特别是中国加入WTO这一经济联合国,给建筑施工企业带来了巨大的商机,建筑业的规模得到了长足的发展,取得了丰硕的成果,与此同时,也发生了大量的安全事故,给国家和人员造成了巨大的损失,建筑业也被列为了“高危行业”。 减少事故的发生,保护国家财产和人民生命安全一直是党和国家的一件大事。开展风险评价是党和国家安全生产方针的必然要求,只有对所进行的建筑安装工程施工中的风险分析清楚了,从而才可能有的放矢的采取预防措施,将事故消灭在萌芽状态,也才能达到“预防为主”
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘宪章
我国国际工程承包业务发展迅速,取得了举世瞩目的成就。但是,近年来不少企业连续出现巨额亏损。研究发现,亏损的工程承包合同均为目前国际上广泛使用的EPC合同模式。EPC合同模式与传统的施工合同条件模式相比,风险分配原则有很大的不同。本文从EPC合同条件自身特点进行分析,重点讨论承包商的风险识别与防范问题,供我国工程承包企业参考。
关键词：
国际工程 EPC合同 风险识别 对策
[期刊] 国际经济合作
[作者]
管宏梅 孙万启 隗京兰 张素 郭凯永
国际工程承包项目正朝着大型化、复杂化、专业化的方向发展,项目整合管理难度也在加大,单纯依靠一家承包商的资源、技术与能力在项目获取和项目实施过程中会遇到很多问题。越来越多的工程项目都采用国际公开招投标的形式,有些招标项目还在招标书中明确规定,投标单位必须与本国企业组建联营体共同竞标,以提高项目的本地化程度。为了顺应市场的转变,国际承包商之间纷纷从竞争转向合作,以联营体模式承揽国际工程项目。
关键词：
联营体 联营模式 国际工程承包 管理模式
[期刊] 建筑经济
[作者]
熊彬臣
由于国际工程自身的复杂性,以及受项目所在国社会、体制、文化等方面的影响,导致联营体在项目管理过程中安全管控存在着较多的不确定性。介绍国际工程EPC项目联营体的有关概念,分析联营体模式下安全管理的主要难点和关键管控环节,阐述国际铁路工程联营体安全管理的应对措施,以期为同业提供参考和借鉴。
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