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[期刊] 国际经济合作
[作者]
王秀芹
在国际工程物资采购中,外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时,负责采购的承包商便会面临外汇风险。承包商应对物资采购面临的外汇风险进行识别,并在对汇率进行预测的基础上对其进行衡量与评价,必要时采取选择货币法与合理利用含有汇率调整因子的调价公式、利用远期外汇交易、外币期权交易、投资法或BSI法等对外汇风险进行管理。
关键词：
国际工程 采购 外汇风险
[期刊] 国际经济合作
[作者]
苏志娟 杨正 时舰
在国际EPC工程项目中,采购风险管理对整个项目的工期及成本控制具有重要影响。本文根据所承建的国际工程项目实例,对国际EPC工程采购整个生命周期(包括合同形成阶段及项目实施阶段)的主要风险因素进行分析,包括设计风险、材料价格上涨风险、供货商风险、法律法规风险、外汇交易风险、物流风险等,并针对每项风险提出了相应的应对措施,旨在为今后的EPC项目采购管理提供有益的借鉴。
关键词：
国际EPC工程 采购 风险分析 应对措施
[期刊] 国际经济合作
[作者]
程锡昆
国际承包工程中的物资采购、供应和管理程锡昆（中国云南国际经济技术合作公司在承包国际工程过程中，工程所需的物资（材料和设备）的采购、供应和管理对项目的实施是非常重要的。它不只是简单的用货币去购买货物。从某种意义上讲，采购工作是项目的物质基础。俗话说：“...
[期刊] 物流技术
[作者]
肖蕾 王铁
从铁路建设项目物资设备采购角度出发，对采购风险进行系统分析并做出科学度量是建立科学、完善的铁路物资设备采购风险管理的基础。从产品风险和供应商风险两个视角对铁路建设项目物资设备采购风险进行研究。在具体的采购风险度量中，采用了以Ｖａｇｕｅ集理论为基础的模糊物元分析方法，并以信息论中熵权计算方式确定不同指标权重，从而考察各方案与理想方案及负理想方案之间的距离，以此表示出产品风险系数及供应商风险系数。
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李拓晨 胡松静
随着国际贸易的快速发展,国际采购已成为大型工程企业配置资源、降低成本、提高利润的主要采购方式,然而在国际采购的过程中伴随很多的风险和不确定性,文章基于黑龙江省某大型国有企业国际采购数据,在对企业进行实地调查的基础之上,合理分析大型国际工程项目在国际采购过程中伴随的价格风险,选取了金融风险、直接风险、寻租风险3个一级指标,汇率风险、通货膨胀风险、金融危机等11个二级指标,构建了国际工程采购价格风险评价指标体系,采用层次分析法和模糊综合评价法相结合的方法,对该企业的采购价格风险进行了评价,进而揭示了该大型国有
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵振宇 曾勇 姚雪
针对国际承包工程物资采购所处的复杂环境特征,提出物资采购环境动荡性问题,分析其内涵、维度划分及类别,构建国际承包工程物资采购环境动荡性指标体系,并提出环境动荡性评估方法与应对策略,为我国国际工程承包企业主动识别并积极应对采购环境的动荡性,提高物资采购管理水平提供借鉴。
[期刊] 建筑经济
[作者]
马彦根
通过对工程建设项目传统物资采购模式的弊端矛盾和推行框架协议采购背景的系统性分析,依据框架协议采购的内涵及概念,通过工程物资采购新旧管理模式与业务模式的优劣对比,阐明工程建设项目实施框架协议采购的必要性。并通过强化框架协议采购的策略策划、实施要点的研究及典型案例介绍,全面阐释工程物资框架协议采购的优势与实施成效,并指明框架协议采购未来的提升方向。
[期刊] 企业管理
[作者]
魏广铭
将金融功能无缝嵌入供应链实体经济流转过程中的安排,有助于解决供应链上下游企业支付方式单一、中小供应商融资难、成本高等难题,对于集中采购管理实践和电子商务的应用具有革新意义。为解决传统采购带来的管理粗放、效益流失、腐败多发等问题,国内大型建筑企业普遍开始推行以集中采购为标志的采购管理提升活动,对于大宗物资采取集中化、专业化采购的方式,以挖潜增效,降低成本。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐宝柱,郑建国
随着经济体制、管理体制的不断改革深化,原有的材料物资采购管理机制已不能适应当前医院管理的需要,应建立集体医院药品、器械、卫生材料、低值易耗品、其它材料等为一体的综合采购办公室,统一负责医院各种材料物资的采购,保障医疗活动的顺利进行。党的“十四”大以后,我院为适应市场经济的需要,于1993年2月份成立了综合采购办公室,自开展工作以来,取得了很好的社会效益和经济效益。主要做法:
[期刊] 清华大学学报(自然科学版)
[作者]
唐文哲 雷振 王姝力 谢坤 张清振
设备和物资采购在国际工程设计、采购和施工一体化(EPC)项目中具有重要地位。已有对供应链一体化与采购管理的关系的研究多侧重理论分析,对EPC项目关注较少,对二者的作用机理还缺少系统实证分析。该文提出国际工程EPC项目采购集成管理概念模型,并通过问卷数据,使用偏最小二乘法结构方程模型分析验证模型路径。分析结果揭示了采购集成管理中的3条路径:关系集成直接影响采购绩效;关系集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效;关系集成通过信息集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效。其中,关系集成通过信息集成对采购过程管理的间
[期刊] 国际经济合作
[作者]
荀厚平 李硕
随着我国汇率体制改革的深入,如何有效地规避外汇风险已成为我国国际工程承包企业经营管理中需要面对的重大课题。本文基于外汇风险的识别和企业外汇避险的实际要求,阐述了国际工程承包企业面临的外汇风险种类及其规避策略,并以实例分析了几种外汇风险规避方案的选择。
关键词：
国际工程承包 外汇风险 人民币升值
[期刊] 物流技术
[作者]
范江东 王天根 张明明
首先提出了科学化的风险辨识方法,辨识出风险因素及风险点,进而创建管理模型,以"内控抓三措,外防重四策,过程把五关"作为管理理念,构建招标采购风险防控机制,以组织措施、技术措施、预控措施为三措强化内部管控,以沟通策略、承诺策略、评价策略、奖惩策略为四策深化外部防控,把好审标、发标、开标、评标、定标五关,内外结合,防控一体,实践招标采购风险分析及管控,持续优化管理,有效防控了招标采购过程的风险。
关键词：
模型式管理 招标采购 采购风险 风险防控
[期刊] 中国内部审计
[作者]
周立云
物资采购和存货管理在企业经营管理中占有举足轻重的地位,石油石化企业每年采购原辅料、设备等金额少则几亿元,多则数十亿甚至几百亿元,有的占企业生产成本和投资成本达到百分之七八十。如果采购、存货的成本得不到有效控制,采购质量低劣的材料、设备引起安全、质量和环保事故,会严重影响企业的发展质量和效益,同时容易出现虚假会计信息、"小金库"以及账外物资等舞弊行为,甚至发生严重的经济犯罪问题。
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