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[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙晓丹  王勃  刘俊颖  
随着人民币汇率的上升,许多中国承包商在国际工程项目上,特别是以美元作为收支款项货币的项目,因未能采取有效的汇率风险防范措施蒙受了巨大的利润损失,有的甚至陷入了亏损的境地。未来的汇率走势难以预测,承包商应当对汇率风险采取适当的措施加以管理。本文以国际工程项目寿命周期为主线,研究承包商在项目各个阶段的汇率风险应对方法。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 张超  
一、引言中国企业"走出去"战略是中国经济全球战略的重要组成部分,是中国经济融入全球经济的重要过程,是中国企业参与国际经济合作和竞争的重要手段。但"走出去"的风险很多,有政治风险、经济风险、法律风险、市场风险、同业竞争风险等。[1]而作为经济风险之一的汇率风险,是任何从事国际承包工程企业无法回避的风险,稍有
[期刊] 国际经济合作  [作者] 傅玉成  
国际工程承包中的汇率风险与防范傅玉成(中国建筑工程总公司)国际工程承包中的汇率风险是指外汇汇率变化对承包商的赢利能力、净现金流量、资产负债状况及其在市场中的地位等方面产生的影响,这种影响可能给承包商带来不利的后果。因此正确估计和合理防范汇率风险,可以...
[期刊] 建筑经济  [作者] 朱珊  
风险管理过程是对项目风险进行识别、分析和应对的系统过程。失败模式影响分析(FMEA)法是一种更便于工程应用的风险度量方法,将风险发生概率和风险损失综合起来考虑计算风险概率数,从而排列出高概率数的项目风险,以便作为国际项目风险管理的侧重点。国际项目风险的管理的重点是编制项目风险应对计划,关键是建立项目风险监控体系并及时实施项目风险监控,不断更新项目风险应对检查表。
[期刊] 技术经济  [作者] 张秋虹  姜桂艳  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 金英   李嗣勤  
[期刊] 建筑经济  [作者] 方东平   李铭恩   陈洁   刘睿  
本文通过问卷调查及访谈对我国承包商在国内、海外两个建筑市场上面临的主要风险进行识别并运用风险重要性评价方法对已识别的风险事件进行了重要性排序 ,同时对国内外市场所获得的不同调查结果进行比较分析。文章还向国内承包商提出了在不同市场中规避风险的建议
[期刊] 会计之友  [作者] 张鲁东  
我国企业积极开拓国际工程承包市场,在不断取得丰硕成果的同时,也面临着比国内市场更大的风险,其中,外汇汇率风险是最突出的风险之一。文章根据外汇管理理论,结合企业经营实际,对实务操作中规避风险、减少汇兑损失的方式方法进行了简单总结,主要包括工程收入、成本、融资和资金运营、资产负债等汇率风险管理。
[期刊] 建筑经济  [作者] 侯静  刘伊生  朱海龙  
近年来,我国建筑企业拓展海外市场的步伐明显加快,国际工程承包业务保持着连续多年的高速增长;与此同时,国际工程承包市场中风险因素越来越多,建筑企业"走出去"开展国际经营的风险越来越大。在明晰国际工程承包风险的特点和基本类别的基础上,以项目外部风险和项目自身风险划分国际工程承包风险初始清单,对各项风险因素进行详细说明,以期为我国建筑企业提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 彭桂平  刘亚昆  
分析设计企业承接工程总承包业务在法律法规、投标及合同签约、财务、项目管理、人力资源五个方面的风险,然后提出相应的应对措施,旨在为设计企业的工程总承包风险管理提供参考。
[期刊] 税务研究  [作者] 康海昕  
越来越多的企业走出国门,参与到境外矿山工程承包项目中。由于各国在税收制度和税收征管上存在差异,项目的开展存在一定的税务风险。本文对境外矿山工程承包项目可能存在的税务风险进行分析,指出"走出去"企业主要存在固有税务风险、国际税务风险、国内税务风险三个方面的风险,并对企业如何应对这些风险提出了建议,以维护企业的正常权益,促进企业安全、稳健、持续发展。
[期刊] 建筑经济  [作者] 黄明岩  
国际建筑市场的形成和发展是伴随着资本输出而实现的。19世纪中期,资本主义发达国家为了争夺生产原料谋求最大利润,向其殖民地和经济不发达国家大量输出资本,从而带动了这些国家的建筑师和营造商同时挤进接受投资国家的建筑市场。这些营造商一方面利用不发达国家的廉...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 陆国俊  
国际工程承包的项目成本控制陆国俊(中国水利电力对外公司)项目成本是指国际工程承包公司为完成工程施工所支出的各种费用的总和。其中,与永久性工程直接相关的费用,如机械设备费、人工费、材料费等,称为直接成本;与项目管理职能相关的费用,如管理费、代理费、税金...
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋雪  
我国目前大力推广工程总承包模式,工程总承包模式已成为建筑业领域承包管理模式的主航道。但与此同时,总承包项目的风险管理及其管控意识还相对薄弱,有必要针对总承包项目的财务风险进行探讨,并从资金管理、税务筹划、项目预算和成本管理等方面提出相应的控制措施。
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