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[期刊] 国际经济合作
[作者]
向鹏成 牛晓晔
近年来,中国建筑企业在国际市场中取得了一定成就,但是与国外优秀建筑企业相比,中国建筑企业在工程总承包方面的实力还有较大差距,所以在国际工程承包中遭遇了一些挫折。文章以波兰A2高速公路为例,从投标的前期工作、合同管理、风险管理等方面分析了项目失败的原因,并就该项目带来的启示进行了探讨,以期为中国建筑企业开展国际工程总承包提供借鉴。
[期刊] 建筑经济
[作者]
吕磊涛
ＥＰＣ总承包是高速公路项目建设的新模式。总承包商要承担项目的安全、质量、进度、费用＂四大控制＂，其中费用控制是总承包商最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。本文从总承包商的视角，归纳出高速公路项目费用控制的思路，并从设计、采购和施工环节，对高速公路ＥＰＣ总承包费用控制进行探讨，重点研究施工环节费用控制的措施。
关键词：
高速公路 总承包 费用控制 EPC 措施
[期刊] 国际经济合作
[作者]
刘天助
国际总承包工程项目管理工作千头万绪,而项目范围、风险、合同、沟通协调和团队管理更是重中之重,良好的项目管理技术是企业的软实力,体现着中国企业"走出去"的核心竞争力。笔者长期从事国际总包工程的管理工作,对企业如何做好国际总承包工程项目管理有一定的认识和体会,本文结合尼日利亚ALG项目的经验做一些总结,希望对广大
[期刊] 建筑经济
[作者]
张凌 王云峰 陈致祺
工程总承包企业构建企业造价数据库，形成反映自身技术和管理水平的造价指标，对于企业科学预测工程造价，提高造价管控水平，实现项目利润有重要意义。本文基于浙江省工程总承包计价规则，提出工程总承包企业构建造价数据库的基本思路和方法。以教育建筑项目为例，以扩大分项工程为基本单元，分析了基于总承包项目清单计价规则的造价指标，和基于主要分项工程单位工程量的造价指标，并对扩大分项工程的工程量计算规则提出建议，验证了造价指标的合理性。在此基础上，指出该数据库的应用方向。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
黄晓宇 宋歌 莫鹏
合同管理是工程项目管理的核心。本文针对中国国际工程总承包项目合同管理的现状,提出全阶段合同管理模式。该模式首先将合同管理工作进行阶段式分解,将合同管理延伸到项目投标阶段,并根据各阶段特点,建立国际化项目管理团队和动态化团队组织结构。
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈娟
文章从全面的、系统的角度提出并建立了三级国际工程总承包项目成功度评价指标体系,采用多层次模糊综合评判方法进行评判,并通过实例应用具体评价了影响项目管理人员素质的因素。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陈勇强 胡佳 贾冰
本文论述了美国工程总承包市场的变迁过程和发展现状,从宏观和微观两个方面对其发展的原因进行了分析,主要包括工业发展的要求、法律法规的支持、行业协会的推动、企业的技术管理水平、人员素质和组织模式、融资能力、业主的态度和观念等方面的内容,结合目前我国工程总承包和对外工程承包发展的具体情况,对存在的问题提出了一些启示性的建议。
关键词：
工程项目 工程总承包 工程总承包市场
[期刊] 建筑经济
[作者]
袁亮亮 李明亮 尹贻林 李佳恬 孙新艳
我国城市轨道交通项目具有投资大、工期长、规模大、专业技术复杂等特点,导致工程建设管理比较繁琐,监管内容不明确等诸多问题。基于扎根理论通过对广州地铁11、18/22号线工程总承包项目的相关人员进行半结构化访谈,识别出项目核心监管内容:市场监管、合同监管、行政监管。然后构建城市轨道交通工程总承包项目监管内容需求模型,并基于政府视角分析识别出的三种监管内容,以期强化政府的监管意识,优化监管内容。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王文学 温杰贤 韩轶 张恒 孙新艳
分析现有地铁工程总承包项目的监管方式,并依据监管目标和监管原则,提出目前监管方式中存在的突出问题,最后引入合作治理理论从多方面提出改进现有监管方式的措施,实现政府、市场主体、社会组织等多方合作监管,以期提高地铁项目绩效,保证地铁工程总承包项目规范、健康的发展。
[期刊] 建筑经济
[作者]
李玲 吴雨婷
PPP项目回报机制的选择对于保障PPP项目顺利推进具有重要意义。在分析高速公路PPP项目回报机制选择影响因素的基础上，采用fsQCA方法，以我国55个高速公路PPP项目为样本，分析政府付费、使用者付费、可行性缺口补助等三种回报机制对应的内外部因素作用路径，总结归纳了PPP项目回报机制的选择原则，并以兴延高速公路为例进行验证说明。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
杨裕嘉
境外EPCI总承包合同作为一种重要的合同模式，具有较高风险。本文以A项目过程审计为例，介绍内部审计过程，深入分析审计成效，并就如何进一步发挥内部审计“查问题，强内控，防风险，促发展”提出工作思路和行之有效的做法。
关键词：
内部审计 风险防范 EPCI总承包
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陆国俊
国际工程承包的项目成本控制陆国俊（中国水利电力对外公司）项目成本是指国际工程承包公司为完成工程施工所支出的各种费用的总和。其中，与永久性工程直接相关的费用，如机械设备费、人工费、材料费等，称为直接成本；与项目管理职能相关的费用，如管理费、代理费、税金...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
孙晓丹 王勃 刘俊颖
随着人民币汇率的上升,许多中国承包商在国际工程项目上,特别是以美元作为收支款项货币的项目,因未能采取有效的汇率风险防范措施蒙受了巨大的利润损失,有的甚至陷入了亏损的境地。未来的汇率走势难以预测,承包商应当对汇率风险采取适当的措施加以管理。本文以国际工程项目寿命周期为主线,研究承包商在项目各个阶段的汇率风险应对方法。
关键词：
国际工程项目 汇率风险 风险应对
[期刊] 财经问题研究
[作者]
刘海平
工程项目质量管理是为提高工程项目质量而进行的一系列管理工作,目的是以尽可能低的成本,按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的工程项目。高速公路是国民经济和社会发展到一定阶段的产物,是国家现代化建设重要的基础设施,它的质量好坏将直接影响着我国社会经济的发展。随着近几年高速公路建设,我国高速公路的质量水平有了很大提高,但工程质量的总体水平仍低于发达国家的先进程度。在工程建设中,重速度、轻质量、追求数量、忽视质量的问题依然存在,工程管理的力度和成效难以适应高速发展的要求,工程质量存在一定的安全隐患。本文旨在根据高速公路建设项目特点,理顺项目建设过程中管理流程,制定相应的管理办法,为管控项目建设质量提...
关键词：
工程施工 高速公路 质量管理
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