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[期刊] 国际经济合作  [作者] 金英   李嗣勤  
[期刊] 技术经济  [作者] 张秋虹  姜桂艳  
[期刊] 上海经济研究  [作者] 陈娟  
本文以国际工程总承包为研究对象,从国际环境、行业环境、企业内部环境、微观工程环境四个层面具体分析工程总承包企业进入国际市场面临的各类关键风险因素,架构国际工程总承包风险关键因素分析模型。在此基础上,从系统的、整体的角度建立国际工程总承包风险防范机制模型,并且从可操作层面提出风险防范主要策略。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王秀云  
与国内工程相比,国际EPC总承包项目面临更大风险。本文以中国石化工程建设公司伊朗ArakEPC总承包项目进度风险管理实践为例,重点阐述EPC承包商如何在项目执行阶段,通过定期风险再评估初筛中高风险,进一步通过定量风险分析精确筛选影响项目进度目标的关键风险和关键任务/活动,以便预警和集中资源重点管控,并对定量风险分析涉及的相关性问题进行研究,提出解决方案。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王秀云  
项目生命周期的不同阶段,风险管理侧重各有不同。本文以中国石化工程建设公司伊朗Esfahan EP(Engineering Procurement)总承包项目费用风险管理实践为例,重点阐述承包商如何在投标报价、项目策划和执行阶段,通过费用风险量化分析,建立风险储备金制度,以及如何在执行阶段监控风险储备的消耗。
[期刊] 建筑经济  [作者] 侯静  刘伊生  朱海龙  
近年来,我国建筑企业拓展海外市场的步伐明显加快,国际工程承包业务保持着连续多年的高速增长;与此同时,国际工程承包市场中风险因素越来越多,建筑企业"走出去"开展国际经营的风险越来越大。在明晰国际工程承包风险的特点和基本类别的基础上,以项目外部风险和项目自身风险划分国际工程承包风险初始清单,对各项风险因素进行详细说明,以期为我国建筑企业提供参考。
[期刊] 财会月刊  [作者] 雷世光  
随着改革开放的不断深入,特别是我国加入WTO之后,工程总承包企业面临着巨大的发展机遇与挑战。面对日益复杂的经营环境和千变万化的风险,工程总承包企业必须充分认识到其面临的各种风险,并结合自身业务特点,建立健全、行之有效的风险管理机制,及时有效地采取各种防范措施,提高企业抵御风险的能力,进而提升企业的竞争实力。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙晓丹  王勃  刘俊颖  
随着人民币汇率的上升,许多中国承包商在国际工程项目上,特别是以美元作为收支款项货币的项目,因未能采取有效的汇率风险防范措施蒙受了巨大的利润损失,有的甚至陷入了亏损的境地。未来的汇率走势难以预测,承包商应当对汇率风险采取适当的措施加以管理。本文以国际工程项目寿命周期为主线,研究承包商在项目各个阶段的汇率风险应对方法。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 付玉成  
本文介绍了国际工程承包中国家风险的概念与内涵,重点以菲律宾市场为例,采用CRT方法对该国的国家风险(包括政治风险、主权风险、经济风险、货币风险、地缘风险)进行了分析,最后得出了国家风险评估值,提出了较为合理的国家风险规避方法与管理措施,对国际工程承包有良好的参考价值。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 荀厚平  李硕  
随着我国汇率体制改革的深入,如何有效地规避外汇风险已成为我国国际工程承包企业经营管理中需要面对的重大课题。本文基于外汇风险的识别和企业外汇避险的实际要求,阐述了国际工程承包企业面临的外汇风险种类及其规避策略,并以实例分析了几种外汇风险规避方案的选择。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 张超  
一、引言中国企业"走出去"战略是中国经济全球战略的重要组成部分,是中国经济融入全球经济的重要过程,是中国企业参与国际经济合作和竞争的重要手段。但"走出去"的风险很多,有政治风险、经济风险、法律风险、市场风险、同业竞争风险等。[1]而作为经济风险之一的汇率风险,是任何从事国际承包工程企业无法回避的风险,稍有
[期刊] 建筑经济  [作者] 朱珊  
风险管理过程是对项目风险进行识别、分析和应对的系统过程。失败模式影响分析(FMEA)法是一种更便于工程应用的风险度量方法,将风险发生概率和风险损失综合起来考虑计算风险概率数,从而排列出高概率数的项目风险,以便作为国际项目风险管理的侧重点。国际项目风险的管理的重点是编制项目风险应对计划,关键是建立项目风险监控体系并及时实施项目风险监控,不断更新项目风险应对检查表。
[期刊] 建筑经济  [作者] 彭桂平  刘亚昆  
分析设计企业承接工程总承包业务在法律法规、投标及合同签约、财务、项目管理、人力资源五个方面的风险,然后提出相应的应对措施,旨在为设计企业的工程总承包风险管理提供参考。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋雪  
我国目前大力推广工程总承包模式,工程总承包模式已成为建筑业领域承包管理模式的主航道。但与此同时,总承包项目的风险管理及其管控意识还相对薄弱,有必要针对总承包项目的财务风险进行探讨,并从资金管理、税务筹划、项目预算和成本管理等方面提出相应的控制措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王宇  
基于工程审计经验,按照前期阶段、勘察设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段探讨工程总承包项目实施过程中的主要风险因素及对策,希望为有效管控总承包项目风险提供参考。
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