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[期刊] 国际经济合作
[作者]
徐阳
当前,中国国际工程承包事业有了突飞猛进的发展,在国外市场捷报频传,不断中标大型工程项目或超大型工程项目。但是在不断中标大型项目的同时,我们也应该保持一份冷静。作为国际工程的一个重要特点,保函也越开越多、金额越开越大,其中蕴藏的风险需要我们深入思考,在收获喜悦的同时也应该最大限度地规避风险。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
张倩 赵戊辰
保函作为有效保证收益人合法权益的重要手段,现已成为各国工程项目中普遍采用的担保形式。然而,在项目运作过程中,业主利用保函条款滥用索兑权的情况也时有发生,为项目申请人带来巨大的风险与隐患。本文通过一则国际工程项目案例,分析了保函管理过程中存在的主要风险,包括不可抗力潜在风险、不合理索赔风险和合同条款争议风险等,进而提出了有效规避保函风险的具体对策。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
张倩 赵戊辰
保函作为有效保证收益人合法权益的重要手段,现已成为各国工程项目中普遍采用的担保形式。然而,在项目运作过程中,业主利用保函条款滥用索兑权的情况也时有发生,为项目申请人带来巨大的风险与隐患。本文通过一则国际工程项目案例,分析了保函管理过程中存在的主要风险,包括不可抗力潜在风险、不合理索赔风险和合同条款争议风险等,进而提出了有效规避保函风险的具体对策。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陶自成 何彦舫
见索即付投标保函作为独立的法律文件的保函在国际ＥＰＣ工程中得到广泛应用，并成为业主规避风险并普遍接受的一种保函方式。本文以某国际ＥＰＣ工程投标保函实践为例，从ＥＰＣ总承包商角度出发，分析ＥＰＣ工程投标保函开具面临的问题，提出相应风险管理对策，以期规避承包商风险。
关键词：
国际EPC工程 投标保函 见索即付
[期刊] 建筑经济
[作者]
单友鹏 邓晓梅
现阶段,在具体实践层面中以"电子保函"替代保证金的理论研究成果较少,一定程度上制约了建筑行业电子招投标的发展。首先分析投标保证金及其存在的不足,进而阐述公共资源交易平台中"电子保函"替代投标保证金的意义,最后识别交易平台+"电子保函"服务模式存在的潜在风险,并提出具体技术保障措施。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
曹晓红
文章通过分析国际工程项目人力资源管理中存在的主要问题,提出加强国际工程项目人力资源管理的措施及对策,从而有效地开发和管理人力资源,激发和提升人力资源的活力和潜力,不断提高国际工程项目管理的市场竞争力。
关键词：
国际工程 人力资源 管理 对策
[期刊] 国际经济合作
[作者]
刘向伟 刘东元
国际工程中,总承包商通常需要将工程的某一部分分包出去。对总承包商来讲,如何编制一份尽可能完善的分包合同至关重要。本文在分析分包合同的文件框架组成与条款内容的基础上,针对分包合同编制过程中可能遇到的一些关键问题展开探讨,并提出了一些相应的处理措施与建议。
关键词：
国际工程 分包合同 合同编制
[期刊] 国际经济合作
[作者]
杨本平
对国际工程合同调价公式的探讨杨本平（中国对外建设总公司）【来函照登】贵刊１９９３年第９期《国际工程合同的调价问题》一文中＂调价的基本公式＂与＂调价公式的含义＂二节，对调价公式的意义的述不确切。在调价基本公式中，只有在特定条件下（固定系数ｍ＝０时），所...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
秋泰仓 徐玲珍
本文介绍了工程保证担保制度的含义,并简要介绍了美国工程保证担保制度。通过对其介绍,分析了此项制度的优势,同时得出我国建立此项制度需要做的一些关键性工作。希望可以对我国建立工程保证担保制度起到一定的作用。
关键词：
工程保证担保制度 信用 发展途径
[期刊] 建筑经济
[作者]
吕文学 葛飞 杨林峰
本文对事关我国工程保证担保制度的几个关键问题进行了深入分析和探讨:首先就工程保证担保制度的涵义及其预防建设领域违规操作的作用机理进行了分析,然后在探讨我国建筑业工程保证担保现状的基础上,提出了在建设领域进一步开展工程保证担保的改进措施。
关键词：
工程保证担保 作用机理 建筑业 违规操作
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗海通
三、建设工程造价管理改革的设想与建议鉴于当前工程造价管理存在的问题，重点应从制度、体制、机制、法制建设等方面加以完善和改革，加强建设工程全过程的造价管理。１、理顺各方关系，加强配合管理长期以来，我国建设工程造价实行分阶段由政府有关部门管理，制订造价政...
[期刊] 建筑经济
[作者]
金观松
首先介绍了工程变更类别,进而分析了政府投资项目工程变更失控的多种原因,论述了政府投资项目工程变更管理要点:建立和完善与政府投资项目工程变更相配套的法律法规;加强可行性研究和勘察、设计的质量监管;提高监理人员的综合素质;建立施工单位网上信用平台,推行新的管理模式。
关键词：
政府投资项目 工程变更 管理
[期刊] 企业经济
[作者]
郭鲁
综述了工程项目管理信息化的特点及其发展趋势,即基于大型计算机的集中式项目管理信息系统、基于个人计算机桌面的项目管理信息系统和基于项目信息门户PIP的项目管理信息系统三个重要阶段,同时对当前工程项目管理的信息化现状进行分析,并提出一些解决途径和建议。
关键词：
工程项目管理 信息化 现状 解决途径
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