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[期刊] 财务与会计
[作者]
赵治纲
一、国资委EVA考核现状中央企业全面实行EVA考核5年来,在EVA考核权重、资本成本率以及会计调整项目设置等方面主要有如下做法和特点。(一)中央企业EVA考核权重现状考核指标权重的高低体现了股东对企业负责人经营责任的导向,体现了各级企业管理者应聚焦的经营管理重点。国资委2010年对中央企业的EVA考核权重为40分,利润指标为30分,EVA成为权重第一的考核指标。2014
[期刊] 财务与会计
[作者]
何召滨 方佶偲 李铁
一、归属于母公司所有者EVA概念的提出经济增加值(EVA,Economic value added)是企业可持续的收益水平超过资本成本的盈利能力,即税后净营业利润大于资本成本的净值。尽管业内对EVA理解不完全相同,但基本认同的计算公式为:EVA=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率。然而,从企业合并报表角度看,如此计算出来的EVA能否真正
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨光浩 丁宁
在国资委新的中央企业考核办法出台的大环境下,国有企业经营管理者需要依据新考核体系的要求,透过考核指标,从全局的高度来审视企业价值管理的理念,并从战略,激励,组织结构等诸多方面来落实企业价值管理的经营思路,价值管理将是贯穿我国国有企业今后相当长一段时间内的企业管理主线。
关键词：
EVA考核 中央企业 价值管理
[期刊] 会计之友
[作者]
杨秋玲
EVA考核方法在我国的发展时间只有短短的十年,期间经历了由学习培训到走向实践的发展进步。文章先就EVA理论历史的发展确立及其方法内容进行了介绍,然后着重分析我国央企EVA实践的历程、成效与存在的问题,最后提出了完善EVA的相关思考。
关键词：
EVA 中央企业 EVA实践
[期刊] 中国财政
[作者]
赵治纲
改革开放以来，尤其是党的十八大以来，我国中央文化企业和地方国有文化企业均实现了快速发展，无论是企业资产规模、市场份额、经济效益等指标都迈上了新的台阶，并取得了良好的社会效益。当前迫切需要研究建立和不断完善以＂社会效益和经济效益＂为基础、考核结果与薪酬分配相挂钩的现代业绩考核制度，从而有效引导国有文化企业提升经营管理水平，实现＂做大、做强、
[期刊] 财会通讯
[作者]
霍江林 刘素荣
科学、合理的企业资产管理考核,有利于明确企业资产管理各级管理部门和员工的资产管理责任,促进资产经营者责权利相结合,有利于盘活存量资产,管好、用好有限的投资,发挥企业资产经营效益最大化必不可少的重要环节。一、企业资产管理考核内容的完善(一)资产管理经济效益方面主要体现在:(1)在资产管理规
[期刊] 财政研究
[作者]
邓同钰 干胜道
2007年以来,国务院国资委以及各地方国资委纷纷开始试点推广经济增加值(EVA)考核,对于提升国有企业的管理水平、转变经营观念发挥了重要作用。但是,现行的考核办法仍然存在着一些缺陷,在具体考核某些行业或者具有某些特点的企业时,无法准确衡量其所创造的经济价值。针对这一情况,本文提出了税后净营业利润扣除资本化利息、改善资本成本率计算方法、调整国家任务占用的资本以及考虑企业项目和生产周期等几点建议。
关键词：
经济增加值 业绩评价 资本成本
[期刊] 财贸经济
[作者]
李升
完善地方税体系是未来财税领域重要的改革内容。对地方税体系的存在与否一直存在着理论的争议,本文在系统澄清地方税体系理论依据的同时,对其现状进行深入分析,并由此提出完善思路:应逐渐赋予省级政府适当的税政管理权;合理界定各级政府间的财力,调整和优化中央与地方税收收入划分;深化分税制改革,遵循财力与事权相匹配原则,逐步确定各级财政的主体税种;科学、合理改革地方税种,完善地方税制。
关键词：
税权 地方税体系 财力
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
刘圻
传统的利润指标并不意味着企业的价值创造。国资委第22号令《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》引入经济增加值这一价值管理业绩指标可以弥补利润考核指标的缺陷。中央企业经济增加值业绩指标的提高,需要借助外部供应链和内部管理两个层面的价值管理流程的支持。
关键词：
国资委第22号令 经济增加值 价值管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱俊卿
本文以央企实施EVA考核为研究契机,以央企2009~2010年的年报资料为研究对象,对央企实施EVA考核后代理问题是否得到了缓解进行实证检验,研究发现:央企实施EVA后显性、隐性代理成本均显著降低。此外还发现,由于长期资本投入对总资产周转率形成的噪音,以总资产周转率作为代理成本的替代变量缺乏一定的公允性,而应以剔除长期资本投入后的流动资产周转率来反映隐性代理成本更为合理。
关键词：
EVA 代理问题 代理成本
[期刊] 财务与会计
[作者]
孙健云 池国华 孙殿文
本文介绍了中石化实施项目EVA考核制的经验,中石化通过确定可以推行EVA考核制的四种类型经营单位、解决EVA的计算问题、重视EVA的持续改进,实现了企业价值的正向增长。由此得出结论,企业应用EVA考核应构建覆盖全员的、层层深入的绩效考核体系,实现与EVA深入实施相配套的决策权下移。
关键词：
项目EVA 中石化 考核体系 决策权
[期刊] 财会月刊
[作者]
何艺 徐全华
近年来，我国的上市公司存在着非效率投资问题。通过对我国央企上市公司２０１０～２０１４年管理者正常变更对ＥＶＡ业绩评价体系与投资不足程度之间关系的影响进行研究，结果发现：ＥＶＡ能显著降低央企投资不足行为的发生；相对于管理者未发生变更或发生了非正常变更的央企而言，在发生了管理者正常变更的央企中，ＥＶＡ指标对投资不足程度的抑制作用有所增强。
关键词：
EVA考核 管理者变更 投资不足 央企
[期刊] 财政研究
[作者]
刘放 杨小舟
EVA是企业全部资本收益减去全部资本成本后的剩余。在资本成本设定恰当、资本收益计算准确的情况下,EVA指标能够更加真实全面地反映企业全部资本运营的效率与效果。但是,如果企业资本成本设定过低,则不仅会扭曲业绩反映,还会引发企业盲目投资与扩张、减损企业价值、降低整个社会资源配置效率。本文对企业资本成本的确定问题进行了深入探讨。
关键词：
EVA考核 资本成本
[期刊] 财务与会计
[作者]
孙健云 池国华 孙殿文
本文介绍了中石化实施项目EVA考核制的经验,中石化通过确定可以推行EVA考核制的四种类型经营单位、解决EVA的计算问题、重视EVA的持续改进,实现了企业价值的正向增长。由此得出结论,企业应用EVA考核应构建覆盖全员的、层层深入的绩效考核体系,实现与EVA深入实施相配套的决策权下移。
关键词：
项目EVA 中石化 考核体系 决策权
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