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[期刊] 财经研究
[作者]
盛默
虽然在理论上,人们认为国营企业在宏观经济中的作用是私营企业所无法发挥的,但是,近几十年来,世界各国国营企业的营运实绩却不尽如人意。在国有企业私有化浪潮席卷全球之时,人们仍认为终究不可能将全部国营企业都私有化。因此,如何评价与管理国营企业,必然成为政府高层次决策者
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨德钦
建筑施工企业提高经济效益的关键,将转向以加强企业合同管理、完美履行经济合同为中心的企业管理上来,这是建设市场发育与完善所提出的客观要求。施工企业合同管理包括:①施工合同管理。这是施工企业合同管理的主体,是施工企业赖以存在的基础;②其他合同,如构件加工、施工机械租赁、内部承包等的管理。施工企业应将与其生
[期刊] 企业管理
[作者]
张彤 祝融 罗中治
<正>合规管理制度建设是构建中央企业合规管理体系最基础的工作，不论是从规范企业生产经营各类管理事项、业务流程依法合规的角度，还是从明确合规管理工作组织架构、职责分工、工作机制、管理流程等核心事项的角度，都需要通过制度建设来规范。国务院国资委2018年11月2日发布的《中央企业合规管理指引（试行）》及2022年8月23日发布的《中央企业合规管理办法》两个重要文件，将中央企业合规管理制度建设的相关要求聚焦于两个维度：一是将外规内化于企业相关规章制度，
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
邓志阳
近10年来,我国外贸企业在所有权结构、组织形态、经营机制、经营方式等方面,都发生了根本性的变化。从而,传统的常规型管理的理论和方法都难以解决现代外贸企业面临的管理问题。本文提出,要创立现代外贸企业综观管理体系,加速外贸企业的管理制度向创业创新型管理转型,使外贸企业的经营管理进入一个新的历史阶段。
[期刊] 国际贸易
[作者]
宗瑞玉
法国国有企业的历史在西方国家中是比较长的.早在16世纪,就成立了戈博兰地毯作坊,专门制造和供应宫廷所用的地毯和挂毯.1922年,法国电讯业开始国有化.1937年,人民阵线执政,对生产武器的企业以及法国铁路公司实行国有化.1945-1946年,法政府为重建战后百废待兴的经济,对一些主要工业和金融机构实行国有化.1981-1982年,社会党执政后,密特朗总统为了兑现其在总统大选中所作的
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
范卫华
核心人才因企业薪酬设计不合理而离职的比比皆是。本文力图设计一套对内公平,对外有竞争力的薪酬体系。核心员工的流失对企业来说是灾难性的损失。核心员工的离职有很多因素,但被其他企业有竞争力的薪酬所吸引而跳槽的比比皆是。因此,企业要留住他们,应建立一套合理的薪酬体系。本文从分析某制造型企业高技术、高管理、高技能(以下简称"三高")人才队伍打造人手,力求探索出一套适合于制造型企业,吸引并稳定核心员工的薪酬管理制度。一、"三高"人才构成水平,及时调整针对核心员工的薪酬体系。三高人才薪酬制度的设计总体思路是:以提升和培育企业核心竞争力为目的,充分发挥员工潜能为根本,能力评价和业绩考核为依据,充分运用3...
关键词：
“三高”人才 薪酬 管理制度
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王亚非
信用建设是我国发展市场经济的基础工程之一,而企业信用制度又是整个社会信用体系的微观基础,因此建设我国的企业信用管理制度已成为当务之急。本文对企业信用管理制度的基本内容作了系统阐述。
关键词：
信用管理 资信 信用评估 保理 信用部门
[期刊] 财务与会计
[作者]
傅俊元 吴文往
企业风险管理已经成为时下一个热门话题,但是究竟如何才能建立起一套行之有效的风险管理制度是大家普遍关心的问题。因此,本文试结合国内外有关风险管理理论与实务研究成果,就我国企业如何建立风险管理制度作些探讨,以期抛砖引玉。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
陈大明 张晓芳
改革企业登记管理制度陈大明，张晓芳第一，在登记管理体制上，将现行的对不同所有制企业区别对待、分别登记的体制，改为依法同等对待，统一集中登记的体制。由工商行政管理部门设立统一的登记注册机构，依法对各类经济性质、各种组织形式的企业进行集中统一登记注册的体...
[期刊] 中国工业经济
[作者]
郭元晞
建立以资本为核心的企业管理制度郭元晞建立现代企业制度必须按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”这四句话十六个字去进行制度创新，前三句话的制度创新是不言而喻的，理论界也作了很多说明，而最后一句话也包括制度创新却往往被人们所忽略。现在不少同志谈管...
[期刊] 中国劳动
[作者]
王文珍 黄昆 刘畅
随着我国政治经济体制改革的不断深入,社会管理方式的不断创新发展,传统的企业职工档案制度遇到挑战,亟待结合现阶段的实际需要进行改革和完善,构建多层次的公民个人信息管理体系。现阶段,基于企业职工档案的实际功能,可采取过渡性措施。
关键词：
档案制度 信息管理 金保工程
[期刊] 中国流通经济
[作者]
邵国良 王满四
我国民营企业普遍采用家族制管理模式。本文认为,尽管家族管理制度存在许多弊端,但在涉及制度变迁的目标时,却不能笼统地将其否定,而应把民营企业视作一个动态发展的过程,对其管理制度变迁的目标进行细分,对于为数众多的中小民营企业来说,要着手对家族制管理制度进行合理改造;对于大中型民营企业来说,则要建立与本土文化相融合的现代企业管理制度。文章提出,要实现家族制管理向现代企业管理制度的彻底转变,必须以企业本位的管理文化取代家族本位的管理文化,并在创业者和职业经理人中大力倡导和培养现代企业家精神。
关键词：
民营企业 家族制管理 现代企业管理
[期刊] 财政研究
[作者]
李海 李静江
我国国有企业管理制度的改革李海，李静江自７０年代末，我国国有企业管理制度改革已走过了１５年的历程。到目前为止，我国国有企业管理制度与改革前相比，已大大改观。从总体来看，我国国有企业管理制度改革，是在不改变社会主义国有制的前提下，一步步向适应市场经济新...
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