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[期刊] 南开管理评论  [作者] 朱方伟  宋昊阳  王鹏  赵萌萌  
针对国有集团母子公司管控模式选择多因素影响研究的缺乏,本文基于多家中国国有集团母子公司数据,采用扎根理论方法在识别关键影响因素与情景化特征因素的基础上,进一步探讨了因素组合对管控模式选择的内在影响。结果表明:(1)母公司管控能力、子公司战略地位及子公司管理成熟度是影响中国国有集团母子公司管控模式选择的关键因素;(2)模式选择是母公司对管控重要性、可行性与必要性的综合考量,体现为“价值—能力—需求”的多因素影响决策过程;(3)历史因素是关键因素形成与差异化分布的前因条件,而制度因素则对模式选择过程起着调节作
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 黎群  章彩云  
本文从企业集团和子公司角度构建集团文化管控的影响因素理论模型,并运用结构方程模型方法对该理论模型进行验证。研究结果表明,集团管控模式和子公司业务相关性对集团母子公司文化管控程度有显著的影响。企业集团财务管控力度越大,则母公司对子公司的文化管控程度越小;企业集团战略管控力度越大,母公司对子公司的文化管控程度越大;企业集团运营管控力度越大,母公司对子公司的文化管控程度越大;子公司业务相关程度越高,则母公司对子公司的文化管控程度越大。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈志军  
母子公司管理控制模式可分为三种类型:基于子公司治理不作为的行政管理型控制模式、基于子公司治理的治理型控制模式和基于子公司治理的管理型控制模式。理论研究与实证研究表明,外部环境、集团类型、集团战略、组织结构、控股程度、子公司地域分布情况、子公司重要性程度与子公司规模等因素影响到三种管理控制模式的选择。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 乔雪莲  
中外学者对母子公司管理控制的模式及其影响因素进行了积极的探讨,文章在对相关文献进行综合研究的基础上,对母子公司管理控制模式的划分,及其影响因素进行了综合的归纳与分析,为相关研究提供理论基础。
[期刊] 财会月刊  [作者] 宋效中  冯丽  
本文研究母子公司财务管控对集团绩效的影响,首先选取代表集团公司盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力的财务指标,运用因子分析法计算集团绩效的综合得分,然后建立财务管控与集团绩效的回归模型。研究表明,母子公司财务管控通过目标管控、资金集中管控和信息管控正向影响集团公司绩效。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 王继红  
本文通过对阳泉煤业(集团)有限责任公司管控模式分析,提出建立一套适合集团母子公司管理和控制的模式。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 陈志军  王宁  
本文以山东省企业集团中的母子公司作为研究对象,采用问卷调查的研究方法,从管理不确定性理论、资源互赖理论和组织领导人人格特质理论三个角度选取变量,探讨影响文化控制实施的因素。结果表明,当母公司文化强大,子公司的外部环境不确定性程度较高时,文化控制就成为母公司有效控制子公司的强有力手段。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陆友桂  仇向洋  
20世纪90年代以来,我国企业集团这种经济组织得到了飞速的发展,但同时在发展中出现了一系列由于集权与分权程度不当造成的母子公司管理问题。本文通过母子公司管理与控制模式的比较分析,从而为解决企业集团集权与分权问题进行了探讨。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 朱静雯  
本文分析了出版发行集团的四种管理模式 ,并对其进行了比较 ,试图为我国出版发行集团管理与控制模式的选择提出解决方案
[期刊] 南开管理评论  [作者] 王昶  姚海琳  
本研究目的是探索母子公司管理控制方式的构成类型及其影响因素。通过开发并检验"母子公司管理控制方式量表",得出母子公司管理控制方式包括目标管控、活动管控、结果管控和文化管控等方面。研究表明,总部价值创造能力是影响母子公司管理控制方式的最重要因素,其次是子公司创业精神和子公司相关性。环境不确定性对母子公司管理控制方式没有显著影响,但对目标管控维度有显著影响。本研究为母子公司管理控制方式的设计和调适提供了新的理论依据。
[期刊] 经济管理  [作者] 蒋尧明  刘剑民  
母子公司财务控制模式从表面上看是集权与分权之间持续的动态平衡,在这个动态平衡过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配,非权威控制机制对权威控制机制具有替代作用,本文试图通过对母子公司财务控制模式内在机制的作用机理进行研究并建立合力模型来厘清财务控制模式问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 孙中伟  
在知识经济时代,知识已成为企业增长最重要的资源要素。知识观企业理论认为,企业竞争优势来源于其内部知识转移的效率。作为由母公司与众多子公司组成的企业航母,母子公司这一组织形态能够存在与壮大,是因为在这一组织形态利于知识高效率地转移。如何加强对内部知识转移的管理,既降低知识转移成本,又提高
[期刊] 管理世界  [作者] 葛晨  徐金发  
[期刊] 工业工程  [作者] 王明照  周洁  
委托代理关系贯穿于企业集团母子公司管控的整个过程,且母公司处于信息劣势的地位,这必然会影响到母公司对子公司的管控效果。从信息不对称的角度分析母子公司管控失效原因,得出信息不对称是企业集团母子公司管控失效的根本原因,并分别从战略管控、财务管控、人力资源管控方面深入剖析了信息不对称给管控带来的后果,最后提出了应对母子公司管控失效的建议。
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