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[期刊] 中国内部审计
[作者]
徐锦婷 黄毅哲
本文探讨数字化转型背景下国有集团化企业融合构建风控体系的关键路径，即以国有企业风险管理现状为基础，在框架设计上将风险管理与大数据治理嵌套融合，通过数字化转型体现风险管理价值，并通过构建风险语言体系使两者有机融合，希望为国有集团化企业风险管理提供参考思路。
[期刊] 财会通讯
[作者]
纪文珠 周磊
数字时代业财融合趋势下，管理会计的职能日渐凸显，探究更为科学有效的管理会计框架成为重要议题。文章对业财融合在管理会计中的应用现状进行分析，发现存在的问题，进而提出对应的解决措施。通过引入DAAS平台达到融合条件，以作业这一业财融合点为突破口建立起集成本管理、预算管理、营运管理、战略管理、绩效管理为一体的管理会计框架，并建立起与之适应的组织架构，在价值网模型下为框架中的每项管理工作筛选出科学有效的管理会计工具，通过一系列实践路径构建起适应业财融合发展的管理会计框架。
[期刊] 经济师
[作者]
何松霖
内部控制与风险管理是推动企业高质量发展，打造中国式现代化企业的重要基础和核心领域。通过分析梳理二者理论渊源与内在联系，探索构建符合现阶段中国式发展的企业内部控制与风险管理融合框架，探寻具有可操作性的实践路径，为有效提升企业经营管理水平，推动企业高质量发展提供参考借鉴。
关键词：
企业管理 内部控制 风险管理 融合框架
[期刊] 财会月刊
[作者]
艾志红
本文基于TOE理论框架，采用模糊集定性比较分析方法，以321家嵌入外部创新生态系统的制造企业为研究样本，从组态视角选取“技术—组织—环境”层面的6个因素，探讨制造企业数字化转型的复杂因果机制。研究结果表明：第一，IT基础设施建设、IT业务拓展能力、IT前瞻性能力、探索式学习、利用式学习、制度逻辑差异均不构成制造企业数字化转型的必要条件。第二，存在利用式学习为主导的外部环境驱动型、组织双元学习为主导的能力驱动型、能力—组织学习—外部环境内外驱动型三条制造企业高数字化转型驱动路径；低数字化转型驱动路径有两条，且与高数字化转型驱动路径存在非对称关系。第三，利用式学习作为核心条件出现在高数字化转型的三条组态路径中，说明利用式学习对制造企业高数字化转型具有重要作用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王笑凡
本文以我国A股上市的制造企业2013—2020年的数据为例，分析企业数字化转型与审计师风险应对行为之间的关系。研究发现，随着企业数字化转型的实施，审计投入会增加，审计师收费也会增加，但审计师更倾向于出具标准无保留审计意见。进一步分析表明，企业数字化转型对审计质量有一些不利影响，同时，标准无保留审计意见的实施，也会加大审计师的执业风险。异质性分析发现，国际“四大”审计和国有产权性质分别减弱了企业数字化转型与审计收费的正向关系，在审计投入和审计意见方面无明显区别。
关键词：
数字化转型 审计投入 审计收费 审计意见
[期刊] 财会通讯
[作者]
陆小虎
金融危机爆发以来，世界各国知名大型集团的破产案例为所有企业敲响了完善财务风险管理的警钟，我国企业集团自然也不例外。本文选取ＹＤ集团为研究对象，基于该集团的战略目标为其构建财务风险管理框架，希望能够为其它同类型国有大型企业集团提供完善财务风险管理工作的参考。
关键词：
企业集团 财务风险 风险管理
[期刊] 档案学通讯
[作者]
颜祥林
为了确保在数字档案馆项目内更加系统地实施风险管理,有必要为数字档案馆项目构建风险管理的框架。文章对数字档案馆项目风险的成因以及风险管理的动因进行了分析,并探讨了将风险管理引入到数字档案馆项目面临的双重困境,即相关的理论探讨还缺乏整体性,相关实践应用也处于刚刚起步的阶段。文章在借鉴国内相关风险管理框架典范的基础上,运用了"理论基础——管理应用——保障体系"的逻辑思路,提出了一个由基础层、核心层和保障层共同构成的数字档案馆项目风险管理的整体框架,以达到为数字档案馆项目风险管理提供指南和将风险管理整合到数字档案
关键词：
数字档案馆 项目管理 风险管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
梁国栋 黄颖 夏岳红
内部控制评价是检验国有企业内部控制体系完整性和内部控制执行有效性的重要管理手段，传统的内部控制评价方法工作效率低、时间成本高、知识复用差，新一代信息技术的广泛应用为内部控制评价工作提档升级带来契机。文章剖析了国有企业传统内部控制评价存在的主要问题，探讨了企业内部控制评价数字化转型的驱动因素和基本逻辑，并提出了国有企业内部控制评价数字化转型的蓝图框架和关键举措，以期为新时期国有企业运用数字技术重塑内部控制评价管理模式和作业流程提供借鉴。
关键词：
国有企业 内部控制评价 数字化转型
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵金梅 刘胜花
智慧税务的构建有效深化了我国税收征管的改革，缓解了信息不对称，降低了纳税人的制度性交易成本，合规遵从和税负控制逐渐成为企业集团管理者关注的核心要素。企业集团一般经营管理领域广、组织区域范围大、管理层级多、内外部监督检查压力重，以财务管控为核心的ERP系统不能满足全税种税基数据的自动提取和涉税业务过程管控的基本要求。企业集团税务管理需通过集中、共享模式，以业财税一体化为核心，提高税务管控与资源整合能力，通过搭建税务基础管理平台、税务风险管控平台和税务决策分析平台，完善税务管理信息系统，赋能业务发展，助力企业集团数字化转型。
关键词：
智慧税务 税务管理 数字化转型
[期刊] 软科学
[作者]
李煜华 舒慧珊 向子威
基于TOE理论框架构建了企业数字化转型驱动因素模型,并运用fs QCA方法对收集到的26个数字原生企业和数字非原生企业的数据进行了组态路径的分析?研究发现:数字原生企业数字化转型组态路径主要有三条,分别是环境-技术主导组织协同型、技术-环境主导组织协同型和技术-环境主导型;非原生企业由于缺乏数字化转型的技术和经验,只能通过两条不同的技术-环境主导型路径实现数字化转型,且不同路径之间还存在着重叠路径和潜在替代关系?
[期刊] 会计之友
[作者]
冷继波 杨舒惠
在"互联网+"和业财融合的共同影响下,如何更好地促进管理会计监控职能和增值服务能力的发挥,逐渐成为社会各界共同关注的问题。针对上述问题,在深度分析"互联网+"时代业财融合信息需求新特点的基础上,进一步构建基于数据、软件、人才三大基础和平台层、数据层、应用层三大层级的管理会计框架,通过总结南方电网和蒙牛集团的管理会计实践,从管理会计转型升级、增值服务能力、监督控制职能以及教学模式四个方面提出了四项保障措施。
[期刊] 经济师
[作者]
张佳玉 孟凡胜 杜泽文
当下全球严峻的环境和形势，促使会展业加快了转型升级的速度，也为会展企业加快数字化转型升级提供了契机。对会展服务升级是会展企业转型的重要途径，文章围绕会展客户让渡价值模型，提升五大价值，降低客户感知成本，针对性地提出在数字化转型背景下会展企业服务升级的两条路径，一是围绕客户价值，利用数字化工具制定数字化策略；二是部署顶层设计，采用数字化战略明晰服务方向。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘日
<正>现代企业财务管理创新是适应现代市场经济发展形势的现实要求,数字经济时代的到来加速推进了企业财务管理的数字化转型,并涌现出各类数字化财务管理技术的应用场景,极大地提升了现代企业的经营管理水平和市场竞争能力。在此背景下,由鲍凯博士编著的《数字化财务:技术赋能+财务共享+业财融合+转型实践》(中国经济出版社2023年版)一书,基于现代企业财务管理数字化转型的理论与实践视角,
[期刊] 财会通讯
[作者]
钟颖
大型企业集团具有很强的市场竞争力，是我国经济的重要支撑力量。不过，由于发展速度过快，集团企业风险管理工作暴露出的问题也越来越严重。当前，我国不少集团企业还未构建完善的税务风险管理体系，导致企业面对较高的税务风险。本文集中研究集团企业的税务风险，以此为基础构建税务风险管理体系，为我国集团企业税务风险管理提供参考。
关键词：
coso框架集团企业 税务风险
[期刊] 职业技术教育
[作者]
陈丹 王萌萌
教育数字化背景下，职业教育高质量发展的本质在于利用数字化思维与手段推动职业教育改革，实现创新型人才培养。其特征表现为三个方面：产教融合精准对接；普职课程双向融通；参与主体多元开放。教育数字化背景下，职业教育高质量发展的逻辑框架为：坚持培养德技并修的大国工匠；树立横纵融通的“大职业教育观”；打造开放性的职业教育资源库；构建多元开放的办学格局。因此，教育数字化背景下职业教育高质量发展的实现，需要以学生为中心，注重数字化技术技能型人才培养；适应未来职业，提供“工作世界”的课程内容体系；立足社会服务，增强职业教育的市场适应性；强化数字化院校建设，实现职业教育治理现代化。
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