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[期刊] 会计之友
[作者]
黄聪 曹向 李柱林
资金管理是企业管理的核心，国有资本运营公司资金管理更是关系到国有资本授权经营体制改革的成效。近年来，各级国有企业积极落实相关资金管理要求，持续探索改革模式，为企业健康发展提供了有力支撑。国有资本运营公司功能定位为国有资本市场化运作专业平台，具备类金融属性，既不同于普通国有企业，也不同于特殊金融企业，资金管理体制机制亟待进一步研究明确。文章以国有资本运营试点企业A集团为例，深入分析该集团近年来司库建设中的主要做法及成绩与不足，并针对司库体系的构建进一步提出科学规划发展目标、统筹联动工具载体、积极夯实制度基础、持续强化技术保障等政策建议，以期打造契合国有资本运营的高效的司库管理模式，积极促进国资国企高质量发展。
[期刊] 财务与会计
[作者]
党美丽 张曼
一、发电集团资金管理存在问题发电集团组织架构庞大,内部管理结构多样,资金运营状况复杂,对于异地企业成员与境外公司资金管控难度大,集团企业资金管理存在问题显著,主要表现如下:1.资金集中度需提升,资金池整合能力需加强。一是受关联交易、上市公司和未上市公司资金管理机制不同的
[期刊] 财会月刊
[作者]
牛建芳
集团公司面临的环境越来越复杂，集团内部子公司之间在资源配置等方面展开了激烈竞争，而科学、完善的全面预算管理能够推动集团整体的发展。通过对山东Ａ水务集团全面预算管理体系的设置、全面预算管理考核指标的设置、２０１４年全面预算管理考核情况进行分析，可以发现其在实施全面预算管理过程中存在的问题，并能够针对性地提出相关完善建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
宋婷 彭卉
数字技术驱动的新时代推动着集团企业资金管理业态发生改变，国资委指导意见的出台更是为集团企业资金集中管理指明了方向。为进一步助力集团资金管理水平的持续提升，实现集团企业及下属成员单位银行账户可视化、资金流动可溯化、资金归集可控化。文章将研究视角置于集团企业数智化司库资金集中管理体系之中，在明确体系构建流程的基础上，结合集团企业司库资金集中管理实际，从制度、流程以及平台系统出发深入分析数智化司库资金集中管理体系过程，案例集团企业通过实施体系有力地提升了资金的集中管理效率，实现资金流入、流出、存量全流程监控以及资金风险防控预警，整体资金得到有效盘活，成员企业资金结算得以规范，降低了资金滥用、违规等使用风险。
关键词：
司库资金集中管理 集团企业 数智技术
[期刊] 审计研究
[作者]
叶陈云 杨克智
国有资本投资运营公司是我国国有企业深化产权管控制度改革进程中探索出的一种新型企业法人组织形式是，接受国有资产终极所有者授权专事资本投资与资本运营的市场经营主体；对于增强国有资产宏观调控职能，发挥国有资源控制力与影响力，实现国有资本保值增值目标具有积极意义。如何强化国有资本投资运营公司内部审计规范与制衡的职能是影响其能否持续稳定发展的关键内生制度因素。本文从构建有别于传统国有企业内部审计的国有资本投资运营公司内部审计规制体系的视角展开研究，认为我国国有资本投资运营公司内部审计规制体系基本内容应包括规范建设、目标导向、责权范围、执业程序、评价改进与配套支持等五个有机融合的子系统，并提出了发挥内部审．．．
[期刊] 企业管理
[作者]
王秀元 冯玉峰
党的十九大报告指出,要完善各类国有资本管理体制,改革国有资本授权经营体制,国有资本投资运营公司试点正是对国有资本授权经营体制改革的重要尝试。截至目前,已有10家中央企业、36个省级国资委改组组建的142家企业正在进行国有资本投资、运营公司试点。对于试点企业,企业的战略、管控模式都发生了巨大的变化,如何贯彻落实企业新战略,如何发挥总部指挥棒作用,提高企业绩效,充分调动员工积极性成为解决问题的关键点。本文以功能导向的国有资本投资公司为研究对象,重构绩效管理体系,以期调动员工积极性、充分发挥总部头脑作用。
[期刊] 中国金融
[作者]
米林蔚
<正>党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出，“完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，改革国有资本授权经营体制”，这为金融行业适应经济市场化改革不断深入的新形势、继续完善国有资产管理监管体制指明了方向。金融行业如何更好地服务实体经济成为当前金融行业的重要命题。以管资本为核心，建立新型的国有资产管理、监督、营运体系，建立金融行业现代治理体系，迫在眉睫。
[期刊] 中国金融
[作者]
张瑞君 殷建红
随着中国企业集团的金融资源品种、数量不断增加,管理的复杂性和风险日益扩大,司库管理模式将逐步成为企业集团金融资源管理的"新常态" 中国企业集团财务管理环境剖析在国际产业转移、加入世贸组织带来的战略性机遇,以及国内产业结构升级需求的推动下,国内大型企业集团开始走出国门,参与国际市场竞争,国际化程度不断提高。但同时应该看到,业务扩张和国际化发展,以及全球市场竞争
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张咏 葛玉辉
本文在分析了H公司的知识活动特点的基础上,从知识管理体系构建战略出发,阐述了如何设计出适合其企业发展的知识管理体系,并验证了这一体系的运行效果。
关键词：
集团企业 知识管理 企业博客
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
郑红 肖瑶 赵寒
集团类公司的资金体量较普通公司来讲更加庞大,而集团公司内部的资金集中管理方式向司库管理体系转型,可以更高层次更全面发挥公司内部的统一协调功能,从而实现集团资金管理活动的收益最大化。本文通过现有市场上大部分集团类企业目前的资金集中管理模式进行分析,找到其向司库管理体系转变的必要性,结合当前集团类企业的资金管理现状、集团类企业下属财务公司职能及其金融优势体现的不足之处,并通过对集团类企业资金集中管理理论及司库管理概念的梳理,提出以下结论：
[期刊] 财会通讯
[作者]
位春苗
很多集团公司长期以来一直致力于拓展市场业务，忽视了内部管理，以致财务管理出现诸多问题。基于此，本文以ＮＦ公司为研究对象探讨该公司当前的财务管理现状，并针对存在的问题提出完善建议，为该公司构建科学高效的财务管理体系，进而提升集团资源配置效率和市场竞争力。
关键词：
集团公司 财务管理 资源配置
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邹牧
[期刊] 财务与会计
[作者]
李磊
大运营管理思想起源于房地产行业,作为一种管理理念和一套具备实操性的管理体系,对房地产行业在政策收紧、市场竞争激烈的环境下快速做出开发产品决策,并确保从土地储备到回款结算全流程顺畅高效完成发挥了较为重要的作用。A公司的主营业务为产业新城业务,与房地产业务有一定相似性,都具有投入大、周期长、独一性、接口多等特点。基于此,A公司拟借鉴房地产大运营管理理念构建适合自身特色的大运营管理体系。大运营管理是实现公司目标的全流程管控工具。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
梁社红 时勘 高鹏
本文以A集团为例,系统介绍了民营企业集团在"规范、发展、收益"三个不同发展阶段构建人力资源管理体系的实施过程,提出了跨阶段构建人力资源管理体系应坚持的系统思维观。
关键词：
民营企业 人力资源管理体系 跨阶段
[期刊] 财务与会计
[作者]
张瑞君 于涛
近年来,面对国际产业转移的战略性机遇以及国内产业结构升级的需求,国内大型企业集团开始走出国门参与国际市场竞争,国际化程度不断提高。截至2009年底,国资委系"走出去"整合海外产业链资源的企业已达99家,占同期国资
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