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[期刊] 财务与会计
[作者]
曾诚
组建国有资本投资运营公司(下称投资运营公司)是新时期加强国有资产管理的一项重大任务。对于新组建的国有资本投资运营公司,母子公司间财务管控模式应如何构建,集团公司对子公司的财务管理到底管什么、怎么管?笔者拟对此进行探讨。一、国有资本投资运营公司财务管控的基本原则国有资本投资运营公司作为国
[期刊] 财务与会计
[作者]
曾诚
组建国有资本投资运营公司(下称投资运营公司)是新时期加强国有资产管理的一项重大任务。对于新组建的国有资本投资运营公司,母子公司间财务管控模式应如何构建,集团公司对子公司的财务管理到底管什么、怎么管?笔者拟对此进行探讨。一、国有资本投资运营公司财务管控的基本原则国有资本投资运营公司作为国
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄文敏 曹卓
有别于普通的企业集团,国有资本运营公司肩负"管资本""保值增值"的特殊使命,侧重在流动中创造价值,促进现有国有资产由实物形态转为价值形态,在国有经济结构布局的战略性调整中,对国有资产进行有序进退,实现资本增值的目的。(一)现阶段国有资本运营公司财务管控模式现阶段国有资本运营公司主要是由原国有企业集团改组组建,集团母公司为控股集团,更加注重流动性,对实体企业的控制诉求弱于一般企业
[期刊] 财会月刊
[作者]
李洪涛
地方国有企业组建国有资本运营公司存在股权划转等难题。改革试点可以尝试以增量为突破口,即以行政事业单位经营性资产脱钩改制和混合所有制改革国有股变现等为契机,先将这部分资产通过国有资本运营公司转变为增量资本,以点带面,逐步实现国资监管机构由管资产到管资本的整体市场化转变。国资监管行政化手段逐步由面到点聚集,主要通过考核为国有资本赋能。国有资本运营公司则通过专业化、市场化运作,促进国有资本合理流动,实现国有资本可持续发展。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王薇
随着我国市场管理体制的逐步完善和市场行政管理职能的积极转变,国有资本的监督与管理效用开始变得非常重要,国有资本的监督与制约机制是为了提高国有资本的使用效率,保障国有资本的使用合法性和控制能力,最大限度地实现企业价值或股东财
[期刊] 清华金融评论
[作者]
楚序平 俞立峰 张佳慧
本文深层次分析了国有资本投资公司和国有资本运营公司对于国企改革的重要意义,并归纳总结了"两类公司"改革中中央和地方的各种模式,认为应继续着力推进"两类公司"的体制改革、架构改革、机制改革和模式改革。党的十八届三中全会提出"以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国
[期刊] 当代财经
[作者]
张富田
以国资委为唯一国有资产监管者的国有资产管理模式的建立,虽然在一定程度上促进了国有资产监管质量的提高,但是没有从根本上解决我国国有资产监管"政企不分"、"政资不分"的弊病。通过分析发现,借鉴发达市场经济国家市场化资本配置模式管理国有资本,将是化解我国国有资本监管困境的一种好方法。所以,应根据国有资产的不同类型,将国有资本分别转化为社会资本、普通股权资本和优先股权资本。
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
柯明
自2007年以来,"共享服务模式"的概念逐渐在集团企业信息化应用领域传播,并且有百十家国内企业开始实施这种新型的管理模式。本文从应用环境以及中国企业集团自身急需解决的管理问题入手,提出了现阶段更适合于中国集团企业的财务共享管控服务模式的概念,并以国泰君安集团企业应用的实例加以佐证。
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
黄昊
本文在集团公司财务管理模式相关文献综述的基础上,提出了研究设计的框架,并据此阐述了财务管理的一般模式,分析了企业集团财务管理模式选择的影响因素,最后给出了集团公司财务管理模式的设计,以其对企业集团财务管理的实践提供指导意义。
关键词：
企业集团 财务管理 财务管理模式
[期刊] 经济研究参考
[作者]
潘泽清
大力推进国有企业改革是供给侧改革的一大内容,组建国有资本投资运营公司是国有企业改革的具体内容。组建国有资本投资运营公司即是将现有的"M"形结构的国有集团公司转换为"H"形结构的国有集团公司。组建模式有分离模式和联盟并购模式。分离模式是指将原先的事业部或者分公司改制为子公司。联盟并购模式是两个或者两个以上公司合并组成以控股公司为总部的"H"形结构集团。组建方式有股份转换和脱壳法两种方式。股份转换包括股份交换、股份移转等方式。脱壳法主要类型有公司拆分和营业让与两种方式。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
潘泽清
大力推进国有企业改革是供给侧改革的一大内容,组建国有资本投资运营公司是国有企业改革的具体内容。组建国有资本投资运营公司即是将现有的"M"形结构的国有集团公司转换为"H"形结构的国有集团公司。组建模式有分离模式和联盟并购模式。分离模式是指将原先的事业部或者分公司改制为子公司。联盟并购模式是两个或者两个以上公司合并组成以控股公司为总部的"H"形结构集团。组建方式有股份转换和脱壳法两种方式。股份转换包括股份交换、股份移转等方式。脱壳法主要类型有公司拆分和营业让与两种方式。
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
蒋茵
本文根据产权理论,构想国有资本管理体系,建议设置中央和地方人大国有资产监督管理委员会,分别对中央、地方的国有资本管理实施监督。建议设立国有资本的非执行董事制度,并对国有资本的财务运行机制进行了深入地探讨。
关键词：
国有资本管理 非执行董事 国有资本收益
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘金山
随着我国经济体制改革的深化和世界经济一体化大潮的推进，国有企业集团化趋势日益明显。激烈的市场化竞争要求国有集团公司建立新型的财务管理体制，增强资金运营效率，提高集团竞争力。如何进行有效资金管理，及时准确反映企业现金流，使集团企业财务效益最大化，是国有企业集团公司不可回避的重大课题。本文围绕国有建筑施工企业Ｌ集团公司案例，将理论与实践相结合，分析国资金集中管理中存在的问题，并提出应对方案，以期为其他企业提供一定参考。
关键词：
建筑施工企业 集团财务管理 财务集中管控
[期刊] 当代经济科学
[作者]
郭立红
控股公司体制的独特性质决定了财务控制的必要性和核心地位。要使控股公司形成合力 ,实现规模经济 ,必须建立规范的母子公司体系 ,进行有效的财务控制 ,合理确定控制框架和内容。控股公司财务控制从集权程度来考察 ,可划分为集权制、分权制、相融制 ,它们各有其优缺点及相适应范围。正确选择财务控制模式对于控股公司发展至关重要 ,必须因时、因地制宜 ,从各公司实际出发 ,并充分考虑公司的发展战略定位、产品 (产业 )选择、管理素质以及公司所处发展阶段等影响因素。
关键词：
控股公司 财务管理 财务控制
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张秋实 杨良辰
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