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[期刊] 企业管理
[作者]
李为民
１９９９年 １１月，朱总理访问新加坡期间，在繁忙的日程安排中，专门抽出时间亲临新加坡淡马锡公司考察，在听取了该公司负责人介绍淡马锡公司成立的背景、发展历史、领导体制和监督机制后，对这家专门经营和管理国有资产的控股公司的经营模式和监督机制很感兴趣，并当即向新方建议，希望该公司派专家到中国讲学，把他们的经验向更多的中国国有企业的领导人宣讲。新加坡政府及企业界都将它视为新加坡企业改革的窗口。这家公司的经验和做法，对其它国家在国有企业改制或实行民营化进程中如何做到国有资产保值增值方面有着现时的借鉴意义。 本文作者曾多次对这家公司参观考察，发表此文，供读者参考。
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
周建军
国有企业是新加坡经济的重要组成部分，淡马锡控股及其“淡联企业”是新加坡国有企业的典型代表，形成了别具特色的“淡马锡模式”。“淡马锡模式”是公共治理和公司治理相结合的产物，既体现在法治体系、行政体系和社会大众对于淡马锡控股及其“淡联企业”的公共治理方面，也体现在淡马锡控股及其“淡联企业”的公司治理方面。“淡马锡模式”启示中国国资国企改革要注重公共治理和公司治理同步，强化企业市场主体地位，规划资本投向并维护股东权益，与国际规则相衔接，发挥好国有企业和国有资本的作用。尽管有不少专业化的做法和经验可资借鉴，但是“淡马锡模式”也有其推广局限，其基于同质资本的运营风格与中国国有企业存在很大差异。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王文 崔胜朝
新加坡淡马锡集团作为国际上成功的大型国有企业的代表,对于加强和改进我国国有企业和大型企业集团的监督和管理、完善董事会的治理等方面,有很多成功的经验值得学习和借鉴。
关键词：
淡马锡 董事会治理 启示
[期刊] 亚太经济
[作者]
王应贵 甘当善
35年来,淡马锡控股经营稳健、业绩骄人。然而在经济危机的冲击下,也遭遇到有史以来最大的经济损失。本文以淡马锡控股的投资策略为切入点,探讨其区域投资和金融资产选择上的失误,从决策透明度原则出发讨论主权财富投资公司的社会责任心、公司治理及相关信息披露。
关键词：
淡马锡 投资管理 透明度
[期刊] 经济体制改革
[作者]
袁境
国有资产管理中的双重目标是长期困扰国内外国有资产管理机构的难题。一般来说,政府目标是不易观测的,市场目标是可以观测的,对于难测目标的激励是困难的,也常常会导致过度激励或者惩罚。根据所处环境变化,选择相对可测目标进行制度设计,可以更好地处理好委托-代理关系,真正实现激励目标。淡马锡修宪转变其作为国有资产管理公司的战略目标,对于中国国有资产管理公司定位具有启示意义:理清中国国资管理体制;明确政府与企业的角色定位及战略目标;完善国有控股公司法人治理结构;加快市场环境建设和完善监督管理机制。
关键词：
国有资产管理 淡马锡 二重性
[期刊] 管理世界
[作者]
李怀
国有资产经营管理的市场化模式李怀在制度经济学的视野里，体制变量所引起的直接效应本应是社会财富在物质形态和价值形态的同时增长。然而，在我国经济体制改革历经１５年的风雨沧桑之后，国有资产的流失和低效率的状况却愈益严重，人们对此所作出的解释虽说都有一定的道...
[期刊] 管理世界
[作者]
张冀湘
控股公司与国有资产管理张冀湘一、国有控股公司问题的提出国有控股公司是当代许多市场经济国家国有资产管理体制中一种重要的企业组织形式。如意大利工业复兴公司、英国国家企业局、新加坡淡马锡控股公司、日本电报电话股份公司、法国石油研究与生产公司、埃尔夫阿奎坦股...
[期刊] 财会月刊
[作者]
张清
新加坡淡马锡控股公司的业绩突出，形成独具新加坡特色的为众多国家所认可的淡马锡模式。近年来，我国国有企业改革进入＂深水区＂，如果能够将淡马锡模式中国化，将淡马锡模式中的董事会建设运用到我国国有企业公司治理中，找到具有中国国有企业特色的董事会治理结构体系，形成优秀的高标准董事会成员结构体系，就能促进国有资本投资运营公司及其下属国有企业快速发展，真正发挥国有资本投资运营公司的资本管控作用。
关键词：
淡马锡模式 国有企业改革 董事会建设
[期刊] 建筑经济
[作者]
唐大鹏 刘芳 王璐璐
系统分析新加坡淡马锡控股公司案例，总结其管理的先进经验；结合我国ＰＰＰ项目应用过程中的相关风险，将ＰＰＰ项目风险管控划分为治理架构和业务流程两个层面，分别阐述淡马锡模式下我国的ＰＰＰ项目风险管控机制设计。
[期刊] 经济管理
[作者]
张占奎 王熙 刘戒骄
本文以淡马锡控股公司为例,分析了新加坡独具特色的通过控股公司管理经营性国有资产和投资的做法,以及新加坡国有企业的治理机制、运营体制和国有企业与政府之间的关系,并就我国完善国有资产管理体制,改进国家在国有企业行使所有权的方式,构建适应现代市场经济体制要求的国有企业运营机制等方面提出了建议。
关键词：
国有企业 淡马锡 治理
[期刊] 经济体制改革
[作者]
袁境 白煜
随着改革的深入,中国国有资产管理已进入到攻坚阶段。在社会主义市场经济体制逐渐完善的过程中,中国国资管理机构的角色定位关系着国有资产管理的运作模式以及成效。研究和分析成功管理运营国有资产的新加坡“淡马锡”模式,结合中国实际情况,中国国有资产管理机构的角色定位为:第一,建立适应市场原则的控股公司以实现对国有企业的控制;第二,国资委不承担资本运营的职责,只负责对国有资产实行监督。
关键词：
“淡马锡” 国资管理 角色定位
[期刊] 现代管理科学
[作者]
袁艺
淡马锡控股有限公司是世界最著名的国有控股公司之一,文章通过介绍淡马锡公司的概况,分析淡马锡公司的治理模式,总结淡马锡模式的成功经验,并指出淡马锡模式对中国国有资产管理体制改革的启示。
关键词：
淡马锡模式 国有资产管理 治理模式
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
刘军国
新加坡淡马锡超越了国有化与私有化之争,构建了有效的治理机制,形成了核心竞争力,实现了"国家意志力"和"市场原动力"的有机结合。在我国现有基础和条件下,借鉴"淡马锡"经验设计出科学的治理机制,探索市场在配置国有资本中起决定作用的实现形式,应该是经济体制改革的着力点之一。
关键词：
淡马锡 资源聚合配置 治理机制 借鉴
[期刊] 企业管理
[作者]
梁欣然
从管资产到管资本,已成为我国国资改革的一个重要趋势。新加坡淡马锡是一家典型的国有资产经营和管理公司,淡马锡模式对于深化国资国企改革、打造国有资本投资运营公司,都有着重要的现实意义。一、淡马锡模式的主要特色1.政企分开的管控体制淡马锡模式的核心经验是较好地理顺了政府和市场的关系,能
[期刊] 企业管理
[作者]
梁欣然
从管资产到管资本,已成为我国国资改革的一个重要趋势。新加坡淡马锡是一家典型的国有资产经营和管理公司,淡马锡模式对于深化国资国企改革、打造国有资本投资运营公司,都有着重要的现实意义。一、淡马锡模式的主要特色1.政企分开的管控体制淡马锡模式的核心经验是较好地理顺了政府和市场的关系,能
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