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[期刊] 企业管理
[作者]
赵斌
十八大以来国有企业改革全面推进、重点突破,成绩显著,34家中央企业,136家省级监管企业进行了重组,国有资本投资公司的重新定位,涉及人、财、物等各方面优化配置,覆盖生产、物资、销售、财务等各个环节。为适应国企改革的发展趋势,研究适应国有投资公司发展战略,构建面向未来的财务管控模式具有重要意义。本文力求提供一种新财务管控模式设计思路,希望对财务业务实践起到微薄的参考和启发作用。
关键词：
管控模式 共享服务中心 国有能源企业
[期刊] 会计之友
[作者]
赵斌
国有企业进入改革的关键时期,国有投资公司作为国有企业改革的新模式,将发挥重要的引领作用。文章通过文献研究等方法,按照中央关于国有投资公司的战略设计,提出搭建以财务公司为金融平台,业务板块为管控中心,以业务财务为管理提升抓手的新型财务管控模式,以能源行业标杆企业为分析蓝本,对新模式下共享财务管控模式实现的目标进行展望,以求为实践提供参考。文章提出借助差旅商务平台实现智能报销体系,借助大数据数字化预算分析和决策支持等实施思路,来实现智能化、数字化与共享财务应用结合。从流程梳理、试点先行、创建资金池和票据池等六个维度提出实现新模式的工作要点,力求对财务能力的提升提供微薄的助力。
关键词：
国有投资公司 管控模式 财务共享服务中心
[期刊] 会计之友
[作者]
王秀萍 蔡亚南
文章提出了供应链企业间财务共享的理念，对其可行性进行了分析，并构建相关模型，提出了一种经过改良的利益分配机制，即考虑信息共享激励参数的Ｓｈａｐｌｅｙ模型，以此来满足供应链成员企业的利益诉求，从而确保这种多企业间财务共享模式的稳定运行。
[期刊] 经济师
[作者]
戴梦琳
当企业引进财务共享服务模式以后，凸显出财务风险管制的重要性。对此，企业需要针对财务风险因素进行系统化分析，在此基础上，提出科学有效的风险管制措施，为企业财务管理水平以及企业核心竞争力的整体提升提供有力保障。文章分析并探讨了企业面临的财务风险因素及其管控措施。
关键词：
企业财务共享模式 风险分析 管控措施
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
柯明
自2007年以来,"共享服务模式"的概念逐渐在集团企业信息化应用领域传播,并且有百十家国内企业开始实施这种新型的管理模式。本文从应用环境以及中国企业集团自身急需解决的管理问题入手,提出了现阶段更适合于中国集团企业的财务共享管控服务模式的概念,并以国泰君安集团企业应用的实例加以佐证。
[期刊] 经济师
[作者]
容川博
财务共享模式的实施，极大提高了企业的财务管理效率，但对企业内部控制提出了较高的要求，企业内控制度必须适时调整，以确保财务信息共享，促进企业财务目标实现。文章以某集团为例，分析财务共享模式下，企业集团内部控制的构建与执行现状与问题，并提出改善内部控制环境、强化风险防控和信息交流等措施。
关键词：
内部控制 财务共享 财务信息
[期刊] 经济研究参考
[作者]
罗真 李春
当前，很多企业集团存在着＂大企业病＂现象，管理成本居高不下，制度繁琐以及组织机构官僚化、信息透明度与管控力弱等问题日益突出，传统的财务管理漠式已不能适应企业集团发展的需要。为了发挥全集团的规模和协同效应，一些跨国公司及国内的大型企业集团开始尝试通过进行财务共享服务建设来整合集团财务资源，部分企业集团成功实现了由传统会计向管理会计的转型。由于多元化企业集团的产业
[期刊] 经济师
[作者]
胡景明
财务共享中心的建立不是集团总部的集权再造,通过建立财务共享中心,集团企业通过组织流程的优化,有效地提升了集团企业的管控能力和资源配置能力,达到了降低运营成本、创造价值的目的。
[期刊] 会计之友
[作者]
张育强 林金腾
由于实施背景和目标的差异,财务共享服务实施存在服务和管控两种模式。文章就这两种模式进行比较分析,并对模式选择的影响因素进行探讨。
关键词：
财务共享服务 服务模式 管控模式
[期刊] 经济师
[作者]
袁玉彬
城市化进程日益加快给建筑施工企业带来更多的机遇和挑战。为了提升自身竞争力，在市场中占据一席之地，一定要加强改革和创新，尤其是在财务管理方面，要积极学习和应用财务共享模式，能够为成本管理工作提供新的思路和方法，从而有效管控这项成本支出，发挥各资源的最大价值，提高企业的整体效益。
关键词：
财务共享 施工企业 成本管理 问题 措施
[期刊] 经济师
[作者]
李娜
近年来，财务共享已经在集团中得到广泛应用，但由于企业信息化发展阶段和技术环境的差异，财务共享应用模式存在较大差异。如何选择适应企业自身需求的财务共享模式，成为实务应用中必须面对的问题。文章借助于TOE框架，提炼出财务共享应用的五种模式，并从技术、组织、环境三个维度对各种应用模式进行比较，为企业选择合适的财务共享模式提供借鉴和参考，并进一步丰富财务共享中心建设的相关理论和方法。
关键词：
财务共享 应用模式 TOE框架
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
马健 李连军
财务共享模式是近几年由国外引进的新兴财务管理模式,其核心思想是通过流程再造实现公司业务的流程化、标准化,一般适用于规模大、业务分散、财务核算业务重合度高的企业。目前国内不少企业开始着手搭建财务共享服务中心,希望推动公司财务管理模式的转型,然而其存在的实用价值尚未得到一致认可。对此选取建筑装饰行业中的上市公司作为研究样本,按照是否建立财务共享模式将行业样本公司分成两类,并通过横向和纵向的对比,分析已经建立财务共享模式的样本公司在构建财务共享模式前后运营情况、盈利能力以及提升公司竞争力等方面产生的经济后果,揭示了公司在推行财务共享模式过程中可能存在的问题,并提出了如何解决的相关建议。
[期刊] 会计之友
[作者]
崔永成
建筑企业通过财务共享平台将分布于不同地区、不同会计主体的业务通过统一的系统平台、核算方法和操作流程进行有效整合并共享,实现财务业务标准化和流程化,是强化企业战略实施、加强内部管理、降低管理成本的一种管理创新。建设财务共享系统要求对企业现有流程进行再造,需要对企业内部架构的权限、各类资源进行重新组合,在重新组合的过程中即会产生各种矛盾和困难,要化解这些矛盾和克服这些困难就要对其进行研究和分析,以满足财务共享系统的建设和顺利实施。文章通过财务共享流程再造五个因素分析,在财务共享系统下,原本核算复杂、业务流程监控乏力的现象得到全面改善,保证企业管理战略落地有更好的决策支持。
关键词：
建筑企业 流程再造 财务共享
[期刊] 特区经济
[作者]
李想
大数据技术的快速发展为企业提供了更多的机遇,将大数据信息技术运用到企业财务信息管理中,能够有效提高企业的财务信息共享程度,实现企业内部、不同企业间的信息共享,促使企业更快更好地发展,早日朝着现代化企业方向迈进。本文主要介绍了我国当前的企业财务信息共享状况、企业财务信息共享模式建设等,希望能够为企业财务管理提供一些有用的帮助,让大数据技术为企业发展做出更多贡献。
关键词：
大数据 企业 财务信息 共享模式
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘玮
财务共享服务是将企业零散的业务或者分布于不同地区的财务流程进行整合与统一,从过去一对一的管理模式转为一对多的管理模式,在节约管理成本的同时,也能提升财务管理效率,还能使财务管理工作变得更加程序化与标准化,实现提升企业运营质量的目标。财务共享服务之所以受到国外大型企业集团的推崇是因为其拥有很多传统财务管理无法比拟的优点,例如:管理方式更加灵活、信息更加透明、管理成本更低、调整更加便捷等,所以,被
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