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[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
刘建
本文从公司治理理论和委托代理理论出发,结合国有独资公司外部董事制度实施中出现的问题,旨在构建适合国有控股集团的外部董事制度,并逐步形成外部董事人才市场,以市场的竞争机制来保证人才的流动并完善外部董事制度,充分发挥外部董事制度的积极作用,最终完善国有控股集团的公司治理结构。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
李英珊 刘永攀
为完善我国上市公司的治理结构，提高企业持续发展能力并保护中小投资者利益，引进独立董事制度是十分必要的。本文论述了在我国证券市场建立董事制度的必要性，并对上市公司引进独立董事制度提出了几点意见。
关键词：
独立董事制度 公司治理结构 中小投资者
[期刊] 经济管理
[作者]
袁国辉
迄今为止,我国的上市公司已逾千家。其中绝大部分是国家控股。国有股“一股独大”和长期以来国有企业特有的所有者缺位现象制约了上市公司法人治理结构的发展、完善。特别是,我国上市公司的董事、管理层合一,长期以来把持企业,实行内部人控制;内部人以自己的好恶和利益标准作为经营决策取舍的依据,往往导致非理性的运作。另外,因为国有股的绝对控股地位,使得上市公司缺乏因中小股东“用脚投票”造成股价下跌、遭受恶意收购的压力,导致了公司内部人忽视甚至漠视中小股
[期刊] 财务与会计
[作者]
孙兵
美国金融危机发生后,以董事会为主导的金融机构公司治理广受诟病。批评的声音首先来自高层,美联储前主席格林斯潘坦称,监管部门过分相信了金融机构的自我约束,过分相信了金融机构的公司治理,过分相信了金融机构董事会的作用!相比西方国家,我
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
甘功仁
关于在我国公司治理结构改革中引入独立董事制度的问题 ,已成为一个热门话题。但是 ,目前我们对独立董事制度 ,在理论上还缺乏研究 ,在实践上则存在形式主义盲目引进的倾向。为了真正发挥独立董事制度对完善我国公司法人治理结构的作用 ,本文认为必须客观地分析评价独立董事制度的功能 ,切忌把独立董事制度看作“包医百病”的“灵丹妙药” ,同时还必须从中国现存的政治、经济体制以及公司制度的现实出发 ,建立健全中国式的独立董事制度。
关键词：
独立董事制度 独立性 公司治理结构
[期刊] 中国工业经济
[作者]
徐溯经
国有控股公司试点的几点思考徐溯经随着国务院确定的三家国家控股公司试点准备工作的进行，各有关方面围绕国有控股公司的组建、地位和基本职能、经营运行方式、与所控股企业关系、垄断与竞争等问题，进行了不断深人的探讨，其中关于国有控股公司的生长点和垄断问题，已成...
[期刊] 经济问题探索
[作者]
保明虎
基于国有投资控股集团的产生背景、作用以及存在的治理问题,文章分析了国有投资控股集团的治理特点,有针对性的提出了几点思考,一是要高度重视国有投资控股集团的本质特征,用市场的办法完成政府的部分使命,并把国有投资控股集团视为特殊法人。二是公司治理涉及政治体制、文化传统、企业成长历程、治理者个人品格等综合性问题,要走实践-改革-再实践-再改革的路子。三是需要从基本制度、与政府关系、领导者选拔、监督管理等方面加大制度建设和改革的力度,加强董事会建设和集团化管控,建设制度化的有利于国有投资控股集团治理结构的外部环境。
[期刊] 改革与战略
[作者]
庞玉娴
国外控股公司董事会和国有控股公司董事会在公司治理中居于核心地位。我国应借鉴其有益的制度经验建立适合我国国有控股公司运营发展需要的董事会制度,建立科学合理的控股公司董事会内部构架,完善国有控股公司董事的提名制度,提高董事的素质,为国有控股公司董事会科学决策奠定基础。
关键词：
国有控股公司 董事会 职能 实证分析
[期刊] 经济研究参考
[作者]
王鸿鸣
独立董事制度形成至今已有80多年的历史,经历了多次制度变革。回顾独立董事制度的形成、发展过程能够正确认识这一制度的功能,对于发挥好这一制度的作用有重要意义。在此基础上,本文从国有控股企业的实际出发,提出了进一步完善独立董事制度的若干建议。
关键词：
国有控股企业 独立董事 作用
[期刊] 金融发展研究
[作者]
徐启帆 徐明
上市公司治理机制的核心在董事会,而董事会结构及其治理效果又受到控股方影响。本文利用A股民营公司的数据实证考察了控股方的控制结构对独立董事比例这一治理机制的影响。结果显示,A股民营公司独立董事比例仅处于满足监管数量要求的"达标"边界,控股方的控股比例越高,越不愿强化董事会独立性;若控股方直接担任董事长或总经理、抑或两职兼任,则愿引进更多独立董事。总的说来,A股民营公司的独立董事机制难以越出控股方的意图。
[期刊] 中国金融
[作者]
孙芙蓉 贾瑛瑛
在国内外严峻复杂的经济形势下,我国零售业发展面临着多方面的挑战,行业竞争格局发生了明显的变化。把握消费升级契机、借助移动互联等新技术实现经营转型,成为企业脱颖而出的关键。苏宁控股集团创立于1990年,二十余年来围绕零售业不断拓展经营领域,目前已经形成零售、地产、金融、文创、体育、投资六大产业协同发展的消费服务生态圈,2016年位居中国
[期刊] 中国金融
[作者]
孙芙蓉 贾瑛瑛
在国内外严峻复杂的经济形势下,我国零售业发展面临着多方面的挑战,行业竞争格局发生了明显的变化。把握消费升级契机、借助移动互联等新技术实现经营转型,成为企业脱颖而出的关键。苏宁控股集团创立于1990年,二十余年来围绕零售业不断拓展经营领域,目前已经形成零售、地产、金融、文创、体育、投资六大产业协同发展的消费服务生态圈,2016年位居中国
[期刊] 中国内部审计
[作者]
郭旭
记者:您好!感谢您接受《中国内部审计》杂志的采访。首先,请您简要介绍一下金花投资控股集团(以下简称金花集团)的基本情况。吴一坚:金花集团创办于1991年,目前产业包括商贸、制药、酒店、高尔夫、投资等领域,是拥有两家上市公司,两万多名员工,总资产近370亿元人民币的大型民营企业集团,2013年金花集团位列中国民营企业500强的第139位。
[期刊] 教育研究
[作者]
湛中乐
从世界大学发展来看，董事会（理事会）在现代大学治理里边扮演着极为重要的角色。但在中国，大学尤其是公立大学是否需要董事会（理事会）仍是一个悬而未决的问题。从进一步完善大学治理结构的角度来
[期刊] 中国软科学
[作者]
寿伟光 孙烽
入世后,对于中国国有金融企业来说,推进金融控股战略是提升竞争力的理想选择,而金融控股战略又可以具体分解为:完善集团法人治理结构、创建业务创新系统及构造风险管理系统。其中,集团法人治理结构的完善是国有金融控股集团竞争力提升的制度基础,业务创新系统的创建则是国有金融控股集团竞争力提升的有效途径之一。
关键词：
国有金融控股 法人治理结构 业务创新系统
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