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[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 徐虹  杨亚达  
[期刊] 当代经济科学  [作者] 郭立红  
控股公司体制的独特性质决定了财务控制的必要性和核心地位。要使控股公司形成合力 ,实现规模经济 ,必须建立规范的母子公司体系 ,进行有效的财务控制 ,合理确定控制框架和内容。控股公司财务控制从集权程度来考察 ,可划分为集权制、分权制、相融制 ,它们各有其优缺点及相适应范围。正确选择财务控制模式对于控股公司发展至关重要 ,必须因时、因地制宜 ,从各公司实际出发 ,并充分考虑公司的发展战略定位、产品 (产业 )选择、管理素质以及公司所处发展阶段等影响因素。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张秋实  杨良辰  
[期刊] 中国金融  [作者] 赵海宽   孙维廉  
发展金融控股公司是我国的必然选择20世纪中后叶以来,随着经济金融全球化的进一步深入、金融衍生产品的迅速发展以及信息技术的突飞猛进,由金融机构间跨行业、跨国界收购与合并而形成的金融机构集团化经营逐步成为一种趋势。 我国目前实行的是分业经营、分业监管的金融体制,在市场经济尚不成熟、市场体制和机制尚不完善的情况下,这对保障金融安全有很强的现实意义。随着我国经济的发展和金融改革的进一步深化,国内企业对金融服务多样化的需求也日益增强,特别是面对加入世贸组
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 梅雨  
企业动态受控财务监控体系是涉及治理结构各方面的系统工程,需要通过业务流程再造与财务监控的互动,实现对企业经营信息的实时反应。完善的财务监控体系是提高企业治理水平的关键,构建动态受控财务信息体系,并在此基础上建立全面预算管理体系和内部风险管理体系,有助于企业建立良好的治理结构,提高治理水平。
[期刊] 经济评论  [作者] 邓琪  
金融控股集团通过对内部资源的分类、整合和调配 ,实现了金融资源的优化配置。目前金融控股集团的发展壮大成为金融体系市场化、国际化的趋势 ,我国金融控股集团的迅速崛起也正是顺应了这一发展潮流。从金融制度的安全性和社会政治经济稳定的角度考虑 ,各国金融监管机构都非常重视对金融控股集团的监督管理。面对经济全球化、金融国际化的发展形势 ,迫切需要建立现代化的金融财务监控制度体系。本文将从外部金融监管机构建立金融控股集团财务监控制度和金融控股集团健全内部财务控制制度两个方面来构建我国金融控股集团财务监控制度体系
[期刊] 中国金融  [作者] 俞勇  
提升金融控股公司竞争力,关键在于弥补监管短板,全面提升针对性和系统性监管能力,实现从分业监管向混业监管的现代化综合金融监管转型进入本世纪以来,我国金融业逐渐加快了从分业经营向混业经营转变的探索步伐,金融控股公司数量大幅增加,综合金融业务规模迅速扩大,在提高金融资源配置效率方面发挥了独特作用。但少数金融控股公司的无序扩张滋生出诸多乱象,突出表现为通过循环注资、虚假注资、抽逃资本、不正当关联交易等手
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王碧芳  
金融控股公司专业分工的强化、经营效率、资源共享和财务管理弹性化也是金融控股公司的优势,因此在成立金融控股公司后会替其带来正向绩效。为了解金融控股公司的财务绩效与股价之间的关联性,即各个财务比率对股价是否呈现显著的正负向关系,以提供投资人对金融控股产业股票价格的预期依据。探讨获利性、成长性、规模以及风险性财务指标对股价影响,研究结果发现获利性以及成长性对金控股价有显著影响。将金融控股公司依照其主要业务类型分成保险业、银行业、证券业三大类,可能造成各家金融控股公司的股价报酬率不同,探讨其财务指标在不同主体类型
[期刊] 财经研究  [作者] 费方域  
论国有控股公司费方域OnState—ownedHoldingCompany¥(FeiFangyu)Theappearenceofstate—ownedholdingcompanyinChinaisonthesuccessofstateen-terpr...
[期刊] 财会通讯  [作者] 温哲  
近年来我国农业上市公司的数量不断增加,但是在运营过程中也要面对越来越多的财务风险。农业上市公司财务风险控制体系的构建是规避财务风险的必要手段。本文探讨农业上市公司财务风险控制框架和财务风险控制程序,分析财务机构的设立及机构各部门应履行的职责,并研究政府与农业上市公司自身在可持续发展与财务风险控制上应发挥的作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李小花  
财务监控分析是集团公司进行企业治理的重要变量,与集团公司的发展战略高度统一。公司制改革推进过程中财务监控暴露问题诸多,通过商业智能软件系统进行财务监控与分析对于加强集团公司的内部管理和持续经营意义颇大。本文基于久其BI商业智能平台进行集团公司财务监控分析系统的设计,该系统资源整合、查询分析、实时监控、动态预警为一体,并就系统的分析主题功能、安全性、性能、数据正确性等方面进行测试,确保数据监控分析流程的规范性,使集团公司财务管理政策的制定更具针对性与科学性。
[期刊] 会计之友  [作者] 张莹华  
文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 杨清香  
企业财务控制权配置与财务治理结构是近年来颇受学术界关注的一个重要研究领域。根据利益相关者理论,笔者认为,企业财务控制权配置要平等地对待各利益相关者,企业财务治理模式要采取共同治理模式,这是现代市场经济的内在要求。目前我国国有控股上市公司财务治理结构的创新必须突破"股东至上"的思维定式,建立共同治理与相机治理相结合的治理模式。
[期刊] 财务与会计  [作者] 韩运镇  李文军  
淮海控股集团前身为1976年创办的一家村办集团企业。经过近四十年的发展历程,已成为一家主营业务涵盖电动车、摩托车、电动汽车、核心配件以及资本运营的大型民营企业集团,拥有"淮海"、"宗申"两大品牌,在华东、华南、华北设立了三大产业基地,下辖江苏宗申三轮摩托车公司、江苏宗申电动车公司等12家子公司。集团如此迅速发展壮大的一个重要原因是实施了以价值增值管理为导向的财务管控体系。
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