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[期刊] 武汉金融  [作者] 马骏  
日前,银监会下发了《商业银行稳健薪酬监管指引》,对完善绩效考核机制、实现稳健经营和可持续发展具有重要的指导意义。本文从银行分支机构经营管理角度,对五家大型银行分支机构绩效考核机制进行了比较分析,查找现行绩效考核机制存在的问题和不足,进而提出改进措施。
[期刊] 南方金融  [作者] 李思敏  
迄今为止,对于社会公共部门的绩效管理在全球都没有一种既定的模式和相对成熟的经验可供借鉴。中国人民银行作为从事宏观经济调控的社会公共部门,具有国家机关和事业单位的双重性质,建立科学、公正、完善的考核管理体系对于提高人民银行履行职责的能力、探索我国社会公共部门绩效管理都具有重大的现实意义。构建人民银行分支机构业绩考核体系的关键在于切实解决“谁考核”、“考核什么”和“怎样考核”这三个问题,应当有效运用制度创新和技术创新手段,从绩效考核的制度化、长效化、多元化和人本化等方面着手,进一步探索改善人民银行分支机构绩效考核的实现方式。
[期刊] 南方金融  [作者] 中国人民银行海口中心支行课题组  黄良谋  
行员绩效考核是我国央行分支机构人力资源管理改革的一项重要举措,有助于央行分支机构科学、客观评价行员工作业绩,激励行员提高工作绩效,对提高央行分支机构履职能力具有重要意义。开展行员绩效考核必须以信息化环境为依托,本文结合人民银行海口中心支行行员绩效考核改革实践,提出了构建信息化环境下行员绩效考核体系的思路,以及进一步完善我国央行分支机构行员绩效考核信息化的具体建议。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 颜雄兵  
中央银行内部审计力度逐年加大,但"年年搞审计,年年有问题"的现象一直存在,原因之一是内审问责制度不完善,问责难以落实。本文分析了中央银行分支机构开展内审问责的重要意义,深入剖析了内审问责现状和存在的问题,并提出从内审问责目标、问责主体、问责客体、问责规则以及实施流程、保障机制等方面构建内审问责机制。
[期刊] 金融与经济  [作者] 游晓慧  彭寿生  谭春智  
当前中国工商银行和中国建设银行的股份制改革基本完成,文章通过个案调查,分析了这两家银行分支机构股份制改革的绩效特点,对完善股改银行分支机构改革的政策建议作了有益的探讨。
[期刊] 财经论丛  [作者] 肖文东  华猛  
目前,世界范围内商业银行普遍实行的是总分行制经营模式,在这种模式下,总行和各级分支机构之间在经营产权方面存在明显的委托代理关系。本文在预算管理框架内,构建了薪酬激励、声誉激励和晋升激励三种激励约束机制,进而得出了相关政策性结论。
[期刊] 改革与战略  [作者] 赵艳敏  邓宏韬  
中国人民银行分支行绩效考核中体制困境的克服,必须坚持立足现实、循序渐进的原则,贯彻落实科学发展观,着力规范中国人民银行分支行绩效考核中的内部关系,并有序推动公民参与。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄磊  付杰华  
国有商业银行要提高自身的市场竞争力,保证整体机构的运作有序高效,必须建立起科学、合理的绩效考核机制及薪酬制度,强化绩效考评与薪酬制度的联动性,确立绩效考评在全行业务经营和资源配置中的主导地位。
[期刊] 银行家  [作者] 阎奇冠  权传扬  杨瑾  
两制度基本情况2016年6月,财政部印发了《金融企业绩效评价办法》(以下简称《评价办法》)。该《评价办法》系修订版,第一版于2011年5月印发。财政部出台《评价办法》的目的是为了"加强对金融企业的财务监管,进一步规范金融企业绩效评价工作,综合反映金融企业资产营运质量,推动金融企业提升经营管理水平,促进金融企业健康发展"。财政部对金融企业的2016年度绩效评价工作即执行新的《评价办法》,这其中就包括银行业金融企业(机构)。2012年6月,原中国银行业监督管理委员会(现为中国银行
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 何问陶  王松华  
大型商业银行分支机构的撤并,导致银企间距离增大,从而对城镇及农村地区贷款产生影响。文章通过建立模型,提出了两个假设,并对大型商业银行乡镇企业贷款数据(衡量贷款区域集中度)和银行不良贷款率二者的关系进行检验。结果发现,二者成强正相关,从而证明了由银行机构撤并导致的银企间地理距离的增大使得信息不对称加重和银行对企业实施地缘信贷配给的假设。
[期刊] 上海金融  [作者] 刘琼瑜  朱松华  
绩效考核机制又被业内俗称为商业银行经营管理的“指挥棒”,其完善与否直接影响着银行的经营行为和长远利益。本文借鉴绩效管理理论和发达经济体商业银行发展实践,对比分析中资商业银行绩效考核机制存在的理念缺陷与体制缺陷,并从商业银行改革与银行监管角度出发提出了相应的改革建议。
[期刊] 南方金融  [作者] 中国人民银行广州分行课题组  王景武  
在中央和人民银行总行的政策框架下,根据人民银行"五型"干部的要求,运用定性与定量分析相结合的方法,构建一套符合人民银行分支机构履职特点的、切实有效的领导班子和领导干部考核评价体系,对于提高干部考核评价的科学化、规范化和精细化水平,深入推进干部人事制度改革具有重要的意义。本文研究人民银行分支机构领导班子和领导干部考核评价问题,在提出考核评价的基本框架、构建考核评价指标体系的基础上,运用基于层次分析法的模糊评判模型,对人民银行分支机构领导班子和领导干部的考核评价问题进行实证分析。结果表明,本文所构建的人民银行分支机构领导班子和领导干部考核评价指标体系具有较强的可操作性和实用性。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 李宋岚  刘嫦娥  
平衡记分卡作为企业的一种有效的管理工具,在银行人力资源管理中得到了较多的应用。本文从商业银行平衡计分卡绩效考核方案设计的构想、关键因素的确定、指标体系的设计及指标权重的确定等方面探讨了商业银行的平衡计分卡绩效考核的设计,指出了商业银行在实施平衡计分卡绩效考核时应注意的问题,以促进我国商业银行加强绩效管理,切实提高银行的经营效益和核心竞争力。
[期刊] 中国金融  [作者] 王晖  
商业银行绩效考核是以银行整体目标为导向,综合应用绩效考核方法,对银行各级机构、部门、员工进行绩效评价,并以绩效作为员工价值分配依据的一套制度安排。绩效考核不仅体现了商业银行的发展理念和经营思路,同时因直接影响员工的切身利益而对员工的经营行为产生重大影响,
[期刊] 金融论坛  [作者] 马君  黄强  
本文回顾了商业银行分支机构绩效评价理论的发展和实践现状,从追踪战略实施效果和评价流程角度建立了一套完善的绩效评价系统。具体包括按照商业银行经营的安全性、流动性、盈利性和发展性要求建立了基本指标及其修正体系,并引入评议指标完善评价体系;运用Delphi法和AHP相结合的方法设置权重;借鉴分段函数取代传统直线型处理“倒U型”指标的不利做法;基于相对绩效评价思想,建立了评价标准体系和功效系数法评价模型;并以某商业银行为例进行了实证分析。最后给出了本文研究的局限性和后续研究建议,并特别就引入效率评价维度来完善绩效评价系统设计进行了比较分析。
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