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[期刊] 财务与会计
[作者]
王继业 陈晋 岳鹏晖 杨清元 易峰 钮浩
本文对国有大型企业集团财务集中管控信息系统构建进行探析,提出应引入财务共享理念,从战略财务、业务财务和共享财务三个职能层面设计业务架构;以面向管控服务为理念,设计系统应用架构;从传统烟囱式建设转为池化建设,构建系统技术架构;从跨应用系统的视角构建系统数据架构;从基础设施及企业级统一身份层面,设计系统信息安全机制;以项目群管理体系为核心,建立系统建设保障机制。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
逯敏 朱琳琳 任天宝 马驰
十九大以来,习近平总书记多次强调"要坚持底线思维,防范化解重大风险"。早在2006年国资委就印发了《中央企业全面风险管理指引》,要求中央企业自2008年起开展年度风险评估,上报年度风险管理报告。2019年,国资委进一步将强化风险管控列为中央企业2019年的首要任务。
[期刊] 会计之友
[作者]
王会波
近年来,面对增值税的扩围、资本市场的变幻、商业经济模式的多样化,大型企业集团在不断前行中逐步囊括所有的变化,然而税务机关也相继建立"大企业税务管理平台"并采取了"互联网+"的税务征管方式,这些因素最终都给企业集团带来一定的税务风险,并贯穿于企业经济决策、业务行为、财务处理以及纳税申报等各个环节。文章通过对大型企业集团的税收风险进行分析,从风险管理组织架构的建立、税务内控制度和业务流程的设计等方面探讨适合大型企业集团的税务风险管控模式。
关键词：
企业集团 税务风险 管控模式
[期刊] 会计之友
[作者]
王会波
近年来,面对增值税的扩围、资本市场的变幻、商业经济模式的多样化,大型企业集团在不断前行中逐步囊括所有的变化,然而税务机关也相继建立"大企业税务管理平台"并采取了"互联网+"的税务征管方式,这些因素最终都给企业集团带来一定的税务风险,并贯穿于企业经济决策、业务行为、财务处理以及纳税申报等各个环节。文章通过对大型企业集团的税收风险进行分析,从风险管理组织架构的建立、税务内控制度和业务流程的设计等方面探讨适合大型企业集团的税务风险管控模式。
关键词：
企业集团 税务风险 管控模式
[期刊] 经济问题
[作者]
金蕊
[期刊] 财会通讯
[作者]
陆小虎
金融危机爆发以来，世界各国知名大型集团的破产案例为所有企业敲响了完善财务风险管理的警钟，我国企业集团自然也不例外。本文选取ＹＤ集团为研究对象，基于该集团的战略目标为其构建财务风险管理框架，希望能够为其它同类型国有大型企业集团提供完善财务风险管理工作的参考。
关键词：
企业集团 财务风险 风险管理
[期刊] 中国内部审计
[作者]
戚英华
本文以交易成本理论和组织能力理论作为基础，研究现阶段信息化日益加速的情况下，财务集中管控同企业边际扩展的条件，并从三个角度分析企业集团财务集中管控的内容。同时，立足于规模和能力边界扩展同信息化和财务集中管控的融合，丰富我国企业集团边界扩展的理论，为具体实践工作提供参考依据。
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
张春霞
对国有企业财务管理信息系统进行设计有很强的现实意义和经济效益。文章从国有企业管理信息系统的设计思想和设计方案出发,对国有企业管理信息系统的总体结构进行了分析和描述,并设计了国有企业财务管理信息系统的业务框架。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
柳佳利
不同的企业集团对于财务集中控制有不同的做法,以下几种是较常见的做法。一、完善企业集团组织机构企业集团要进行财务集中控制,首先必须要有组织机构上的保证,对此,一种可行的办法是在企业集团董事会下分设各类委
[期刊] 财务与会计
[作者]
谭丽 宋建波
财务集中控制指利用计算机、网络技术,通过信息集中处理的方式对企业的会计处理和财务活动进行控制的一系列程序、方法和过程所组成的系统。该系统旨在提高经营管理效率,合理保证企业经营合法合规、会计信息真实可靠。集中是财务集中控制的本质
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱华建 张盛勇 高宏伟
(一)选择合适的财务总监财务总监是一个企业财务团队的"领头羊",企业财务人才队伍的建设、财务核心竞争力的打造、财务管理文化的塑造、现代财务手段的实施、财务决策支持和价值创造职能的转型等,都需要财务总监的引导与推动。因此,国有企业集团应选择合适的财务总监,充分发挥其"价值工程师"的职能。(二)以集团财务战略支撑企业发展战略财务战略是为谋求企业资金均衡有效流动和实现企业整体战略,增强企业财务竞争优势,在分析企业内外部环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。财务战
[期刊] 财务与会计
[作者]
【编者按】传说在古印度,一位聪明的大臣发明了"国际象棋"。国王为了表示感谢,答应满足大臣一个要求。大臣请求在棋盘的第1格上放1粒小麦,在第2格上放2粒小麦,在第3格上放4粒,第4格上放8粒,就这样每次增加一倍,一直到第64格为止。这个数量的增长是爆炸性的。据计算,棋盘上64个格子小麦的总数将是一个19位数,折算为重量,大约是2 000多亿吨。如同在棋盘上放稻谷,信息技术的每一次"振翅",带给
[期刊] 财会通讯
[作者]
唐忠良
资金监控作为资金集中管理的重要组成部分之一,在防范集团财务风险,提升集团资金协同效应、减少信息不对称,科学开展绩效考评,维护集团整体利益等方面发挥着举足轻重的作用,我国已有部分学者对此进行了研究,但结合资金集中管理财务公司模式进行深入探讨的较少,已有研究几乎都是从非信息化的角度对资金监控进行分析阐述。本文在回顾相关文献及资金监控相关理论的基础上,结合我国企业集团财务公司模式下资金监控现状,构建了适应集团发展需要的资金监控系统,以实现资金安全集中、高效运作与资金效益、效率的科学评价。
[期刊] 会计之友
[作者]
唐现杰 赵双丽
财务控制模式的选择是我国企业集团发展中面临的一个重要的问题,无论是企业集团组建的宗旨还是运行中面临的各种实际问题,都决定了只有进行财务集中控制才能实现集团整体利益最大化的目标。随着计算机及网络技术的发展,又为企业集团财务集中控制提供了有利的保证。依托网络技术,构建一个由财务信息控制系统、资金控制系统、全面预算管理系统、内部审计系统组成的动态的多维财务控制系统,以实现企业集团的财务集中控制,达到财务资源的优化整合。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王会欣
随着市场竞争的日益加剧，企业越来越意识到财务管理在管理工作中的重要性，其直接决定着企业运营与发展的健康性与持久性。资金管理是财务管理中最为重要的，其重要性得到理论界与实务界的一致公认。特别是大型企业集团，如何充分发挥资金的全部潜能，提升资源的利用效率，已经成为影响其长远发展的关键因素之一。本文选取ＨＪＳ集团为研究对象，基于资金管理理论深入分析集团资金集中管理存在的问题，并提出优化管理建议，具有很好的理论与现实意义。
关键词：
集团 资金集中管理 规划
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