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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
彭望清 朱胤 何韵
薪酬激励是激励机制中最常用也是最重要的激励手段。医院的薪酬体系要与医院的战略发展结合起来考虑,要设计有吸引力的薪酬制度,留住人才;通过薪酬制度的激励,引导员工朝医院预期的发展目标行动,达到医院与员工的双赢。中山大学肿瘤防治中心在广泛征求职工意见的基础上,设计出的理想薪酬方案,综合体现了多种因素如国家政策、职务、职称、工作质量等对职工薪酬的影响。
关键词：
薪酬 绩效 质量检查 奖金
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
覃成菊 田文广
本文通过对广敏精密公司销售团队薪酬现状的调查研究,分析了薪酬制度中存在的问题,提出了薪酬改革的方案,包括团队薪酬方案和团队内部个人薪酬方案。
关键词：
销售团队 固定薪酬 浮动薪酬
[期刊] 中国劳动
[作者]
张四龙
为强化销售职能对企业经营战略的支持,也为吸引、激励和保留优秀的销售人员,必须设计科学合理的销售薪酬方案。薪酬方案设计在实践中,必须遵守严格的程序,销售人员的薪酬设计也不例外。然而许多企业的销售薪酬方案设计没有基本的流程和章法可循,结果方案要么过分简单,没有反映销售工作、销售人员和企业本身的特点,起不到应有的激励作用;要么非常繁杂,没
[期刊] 统计与决策
[作者]
丁怡
现代企业所有权和经营权的分离产生了一个标准的委托代理问题。文章用委托代理理论模型来分析企业员工的薪酬方案设计问题,探讨并分析了理论上最优的薪酬方案的关键影响因素;结合人力资源管理实践,分析了理论模型中薪酬方案关键影响因素的实际意义。
关键词：
委托代理问题 固定工资 奖金 薪酬管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
谭浩
本文较全面系统地研究分析了集团公司在设计系统薪酬总额管理方案过程中所面临的相关问题。首先分析了集团公司在确定系统薪酬总额管理方案时所需要考虑的基本因素,然后逐一分析了全额挂钩、基数+增量、核定增长率等薪酬总额管理常用方案的特点,最后对在设计方案时如何合理地选择挂钩指标以及确定方案时需要注意的主要问题深入地进行了探讨。
关键词：
系统 薪酬总额 管理 方案
[期刊] 经济师
[作者]
陈双玲
为解决事业单位现行的激励方案在调动员工积极性方面取得的效果不够明显的问题，为此提出事业单位多元化绩效纳入薪酬的激励方案设计。结合薪酬与激励内在关系，根据事业单位现行激励方案存在问题，在事业单位多元化绩效纳入薪酬的激励方案设计时提出意见：采用职位分类法对岗位进行科学评价，实现同岗同薪；根据岗位评价结果设定薪酬等级，保证事业单位岗位薪酬分配的公平性；采用多元年度绩效考核方式对员工工作效率、能力、纪律进行全面考核；设立绩效奖金，全面激发事业单位员工创新能力和团队能力，以此完成事业单位多元化绩效纳入薪酬的激励方案设计。
关键词：
事业单位多元化绩效 薪酬 激励方案
[期刊] 经济纵横
[作者]
张晨 张弛
国有企业的性质与高管股权激励存在一定冲突,且股权激励本身所固有的缺陷使其在我国国有企业改革实践中没能有效激励国企高管,反而产生许多不利于国有企业经营发展的问题。西方国家的理论研究和实践表明,股权激励不仅在理论上存在诸多问题,在实践中更是导致高管腐败频发,引起"超级经理人崛起"并加剧了社会收入不平等。因此,股权激励并非国企高管长期激励制度的唯一选择,混合所有制改革也并不意味着鼓励实行国企高管股权激励。我国国有企业高管薪酬制度设计应坚持以企业经营指标作为长期激励的评价标准、兼顾国有企业的经济目标与社会目标、薪
[期刊] 经济纵横
[作者]
张晨 张弛
国有企业的性质与高管股权激励存在一定冲突,且股权激励本身所固有的缺陷使其在我国国有企业改革实践中没能有效激励国企高管,反而产生许多不利于国有企业经营发展的问题。西方国家的理论研究和实践表明,股权激励不仅在理论上存在诸多问题,在实践中更是导致高管腐败频发,引起"超级经理人崛起"并加剧了社会收入不平等。因此,股权激励并非国企高管长期激励制度的唯一选择,混合所有制改革也并不意味着鼓励实行国企高管股权激励。我国国有企业高管薪酬制度设计应坚持以企业经营指标作为长期激励的评价标准、兼顾国有企业的经济目标与社会目标、薪酬激励与非薪酬激励相结合等原则,结合国有企业自身特点、发挥自身优势,更多地将长期激励与企业经营绩效联系起来,合理选择高管长期激励方式。
[期刊] 企业管理
[作者]
黄娟
团队薪酬是以整个团队作为薪酬支付对象,根据团队的价值﹑工作产出等确定团队整体应得的报酬。随着全球市场竞争的激烈化、组织内部分工的精细化,团队作为一种新型的组织形式,越来越得到各类组织的青睐,不仅在全球500强企业中得到广泛运用,而且也日益受到众多国内企业的关注,不少大型企业正在尝试着团队工作方式,并取得了令人满意的效果。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐礼平 彭正龙
薪酬从内涵上看,就是一系列信息和沟通的语言,是企业的信号系统,直接影响着对企业最核心的资源——人才的管理。本文从薪酬设计的角度出发,来探讨薪酬体系如何传递信息,传递着什么样的信息,以及这些信息是如何影响员工的行为和态度来实现薪酬管理的目标:吸引、保持和激励人才,供企业薪酬设计时参考。
关键词：
薪酬设计模型 薪酬结构 信息 激励
[期刊] 中国劳动
[作者]
马小丽
企业在设计薪酬方案时，盲目性比较强，往往单纯考虑工资如何增加，而不太考虑如何激励员工努力工作。设计具有激励功能的薪酬体系方案，要认识和把握好以下几个方面的问题。一、企业在员工激励方面存在的问题（一）企业激励理念落后企业在员工激励理念上不是正面导向，而是采取少激励、多惩罚的思路。在企业召开座谈会，许多员工都反映，我们的绩效考核只罚不奖。在这种氛围下，大多数员工都抱着＂只要大错不出，
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李永瑞 毕妍 李俊莉 王昌海 于海波 王洛忠
本文采用自行开发的结构化访谈问卷与测评量表,通过对H置地公司的调查,总结提出了民营房地产开发企业薪酬方案设计的三条原则。在此基础上,结合我国房地产行业发展现状及H置地公司具体情况,对其薪酬方案设计进行了个案性的探讨。
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