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[期刊] 商业研究
[作者]
王晓云 王剑敏
随着我国加入WTO ,国有外贸企业失去了独享的外贸经营权 ,国有外贸企业的经营环境发生了巨变 ,使得国有外贸企业进行战略转型成为一个迫切需要探讨的理论与实践问题。从战略管理的角度探讨我国国有外贸企业战略转型的理论基础和分析模型 ,为指导我国国有外贸企业转型 ,寻找适合的理论基础
[期刊] 国际贸易
[作者]
朱立南
改组的背景 我国国有外贸企业的战略性改组,是在深刻的经济背景下启动的,从根本上说,是因为改革开放彻底改变了传统体制下国有外贸企业的经营环境和我国外贸发展模式,其中,最主要的变化是: (一)逐步放开外贸经营权 在传统体制下,国家对外贸是作为一种行业来管理的,只有外贸行业的国有企业即少数专业外贸总公司,才有资格从事外贸业务,当时实行的是垄断经营。改革开放以后,开
[期刊] 财经问题研究
[作者]
唐衍伟
进出口战略联盟是当前跨国经营企业的重要竞争战略,是经济全球化、国际竞争日趋激烈及网络经济迅速发展背景下企业求生存、求发展的重要对策。本文在分析了当前的国内外经济环境对我国国有外贸企业的巨大冲击,以及进出口战略联盟的产生、发生和主要模式后,提出实行协作竞争,建立进出口战略联盟应成为我国外贸企业应对危机的竞争战略,并进一步分析总结了成功实施这一战略应注意的问题。
关键词：
协作竞争 国有外贸企业 战略联盟
[期刊] 经济管理
[作者]
刘鑫 薛有志
企业战略转型已经成为学术界和企业界关注的热点议题。CEO作为企业战略领导者,决定了企业的战略导向,而CEO变更则可能给企业带来战略导向的变化,形成战略转型。本文关注CEO变更情境中,影响新任CEO战略决策的要素,通过整合战略管理、认知心理学和公司治理的相关理论分别从战略环境匹配观、认知心理差异和经理人防御三个理论视角,构建了新任CEO企业战略转型动因理论模型。在此基础上,本文一方面明确了三个动因理论模型之间的内在联系;另一方面阐述了本研究对企业如何把握领导权变更实现有效、稳健的战略转型所具有的启示意义。
[期刊] 改革
[作者]
刘松柏
国内企业成功地向国际企业的转变取决于企业国际战略的制定和选择。本文在对国际上具有代表性的企业通用战略模型和国际战略模型分析的基础上 ,得出企业国际战略模型研究对我国企业国际化发展的启示。
关键词：
企业战略 战略模型 企业国际战略
[期刊] 国际贸易
[作者]
弋辉
随着改革的深化,竞争成为对外贸易领域的主旋律。由于国有外贸企业适应竞争环境的观念相对滞后,企业组织形式和内部机制相对落后,传统的优越地位和优势条件不断被削弱,难以适应国家对外贸易发展和企业自身发展的客观需要。许多国有外贸企业面临发展乃至生存危机的现实压力。因此,国有外贸企业的战略性改组势在必行。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘文华
世界经济已经进入后金融危机时期。当前我国传统的外贸企业出口萎缩,遭遇国际贸易保护主义更频繁,生存和发展环境更严峻,迫切需要战略转型。其转型的方向是积极融入供应链管理上的某些环节来提升附加值和竞争力。当前我国的外贸企业已经开始积极转型,但还需要采取一些措施来推动。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
第一种模式：实行定向募集的股份制改造这是一种股份制改革形式．其特点是：1、采取定向募集办法，把单一投资主休改造成多元投资主体，使改
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
徐雪刚
全球生产网络的发展改变了传统外贸企业的生存和发展环境。当前,中国传统外贸企业正在进行角色转变,谋求战略转型。本文分析了中国传统外贸企业战略转型的必要性,阐明了其战略转型的方向,并概括论述了战略转型的三种模式。
关键词：
全球生产网络 外贸企业 供应链管理
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
杨青峰
近几年来,我国外贸企业面临的生存环境发生了急剧变化,人民币汇率上升、出口退税率下调、劳动力和原材料成本增加、银行信贷紧缩、美国次贷危机引起的全球需求萎缩等不利因素,对我国外贸企业的生存发展提出了严峻的考验。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高传富
21世纪以来,市场竞争出现了与以往不同的高速度、高强度的动态竞争。为了更好地参与全球化竞争,企业战略管理要立足于培育企业对企业竞争环境的持久适应力,而持久适应力则来自于企业的核心能力。因此,企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文通过对企业战略管理理论演变的研究,力图从新的角度,系统地、创新性地提出了企业战略管理模型,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
匡晖 苟昂
近几年来,随着外贸体制改革的不断深入,国有外贸企业集团过去赖以生存的优势已不复存在。为了应对这种不断加大的外部竞争压力,国有外贸企业集团大都进行了业务多元化或混合多元化经营战略探索,以谋求业务多元化经营的规模经济效应和范围经济效应。由于在实施多元化战略过程中缺乏对"母合优势"的理解和把握,导致在多元化之后,企业集团的向心力和凝聚力不够,缺乏"母合优势"的集团公司,其整体竞争能力就会削弱,生存能力也就不强,这样的企业集团不但没有为其业务公司创造价值,反而带来了价值损失。本文从"母合优势"的角度研究了外贸企业集团的多元化经营战略并提出对策建议。
关键词：
母合优势 国有外贸企业集团 多元化战略
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘红娟 肖建兵
文章采用东莞电子制造业台商FDI问卷数据,运用结构方程模型,实证分析东莞FDI企业战略升级的影响因素。结果表明:市场环境变迁对企业战略升级有直接和间接的促进作用;高品质人力和资本资源、基础设施资源对企业战略升级和企业知识获取的影响并不突出;企业内部知识获取对企业战略升级有显著影响。研究结果表明内外部市场环境的变化可以促使企业将外部创新压力转化为内部创新动力和创新行为。
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