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[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行浙江分行办公室课题组  刘岩方  邵锦华  吴剑军  皇甫佳俊  杨秋扇  
国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期,迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位,以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要,在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展。本文详细分析了国际银行业经营转型的背景,总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点,在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性,提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施,即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 朝克  李杰善  
在当前经济金融形势下,城市商业银行必须走出盲目求大求快和同质化发展的误区,找准自身定位,采取得力措施,转变发展方式,稳步实施经营转型,努力实现特色化、差异化、精细化发展。主要服务中小微企业,打造社区银行,发展供应链金融、个人金融业务、国际业务、中间业务、代理业务及电子银行。为此,要转变发展理念,完善治理机制,引进战略投资者,打造流程银行,培养和引进人才,加强产品创新,推行全面风险管理,实施经济资本管理。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 吕芳  李昕  
[期刊] 中国金融  [作者] 洪崎  
民生银行正从一个传统的商业银行模式向市场化下的现代商业银行模式转型,从一个传统版本升级到一个现代版本与其他股份制银行一样,民生银行正从一个传统的商业银行模式向市场化下的现代商业银行模式转型,从一个传统版本升级到一个现代版本。可以说,这种转型是一个长期的过程,而且非常艰苦。
[期刊] 中国金融  [作者] 楼文龙  
随着经济金融形势的不断变化,金融脱媒和利率市场化步伐加快,网络金融、移动金融等新兴金融业态蓬勃发展,我国银行业金融生态环境发生了前所未有的变化,传统的银行业发展模式面临严峻挑战,经营转型已成为银
[期刊] 金融论坛  [作者] 沈立强  
本文从营销学的视角,对行商理念进行了阐述,探讨现代商业银行经营管理中的服务转型问题。作者认为,从坐商到行商的转变,本质上是一种由被动到主动、由静态到动态、由孤立到关联的服务模式转型,也是一个主动发现、培育、维护客户的关系营销过程。作者总结了行商有利于提升客户感知、有利于开拓客户需求、有利于深化客户关系三大优势,并在此基础上从行商服务意识、服务能力和机制保障水平等方面提出:商业银行应加快实施三个转变,强化行商的服务理念;优化网点行为模式,强化行商营销服务能力;提升精细管理水平,强化行商营销机制保障。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 刘芸芸  张辉  
文章认为 ,资产管理公司从国有商业银行收购不良债权后 ,将对后者的经营产生较大的积极影响和一定的负面效应 ,因而国有商业银行的经营策略必须作出如下重要的调整 :(1 )转变经营观念 ,建立符合商业化运作的经营机制 ;(2 )调整信贷结构 ,提高服务质量 ;(3)发展私人银行业务 ,探索业务经营的新途径 ;(4)以资产分帐经营为契机 ,推进国有商业银行机构人事制度改革 ;(5 )建立信贷管理机制 ,化解存量不良资产 ,提高信贷资产整体质量。
[期刊] 金融论坛  [作者] 朱超  
本文运用DEA方法,采用中国与印度共32家国有商业银行(其中中国4家,印度28家)2004财年的经营数据,分析了其技术效率、纯粹技术效率和规模效率,并将中国与印度的国有商业银行分成两组分别对三种效率做了对比检验。结论为两国国有商业银行技术效率值较高,但72%的银行处于规模不经济阶段,取得规模经济是两国大部分国有商业银行改革要面临的选择。印度国有商业银行各项效率稍微领先中国国有商业银行,但在统计上却均无显著性。虽然印度总量资产远小于中国,金融发展历史久于中国,但从整体上来说,作者认为并不像有些文献中提到的印度银行体系效率要远高于中国。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 何勇  
我国商业银行经营收入的提高高度依赖于各种形式的利息收入,这种单一、失衡的经营收入结构,导致成本收入比长期居高不下。如果说在实行管制利率的情况下,这样的经营收入结构能够得到维持,财务基础和收入状况不会受到威胁的话,那么在利率市场化改革渐次展开和逐步推进的今天,则正在失去赖以生存的土壤走向尽头。面对利率市场化最终将缩小和收窄商业银行过分仰赖的净利差,进而导致经营收入减少的现实,我国商业银行只有因势而变,努力扩大非利息收入的比重,顺势实现既有经营收入结构的适时转型,才能增强和保持自身的竞争力和可持续发展能力。
[期刊] 西南金融  [作者] 唐盛鹏  
当前,我国银行业发展的经济金融环境发生了巨大变化,银行业经营转型的紧迫性不断加大。本文从商业银行经营转型的动因及经营转型存在的问题入手,探讨了我国商业银行经营转型的策略。
[期刊] 新金融  [作者] 郭莽  
近几年,宏观经济面临外部经济危机的冲击,亟需转变经济增长方式、调整经济增长结构。商业银行置身于这样的背景下,在盈利持续增长和资产质量不断提升的同时,一直在积极探索自身经营模式的创新和转型,但是获得的认可甚少。本文基于当前经济发展形势,研究推进商业银行经营模式创新与转型中需要关注的问题。其中,聚焦并捕捉中国经济增长内生动力释放过程中的机会,稳妥平衡长期战略方向和短期盈利目标之间的关系,强化基层创新改革的执行力等对于推进商业银行经营模式的创新与转型有着较大的现实意义。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 吴金忠  王兵  
金融危机爆发以来,小企业再度成为经济发展的关注热点,尤其是众多的小企业面临融资困难甚至是资金链断裂等严重问题。本文以工商银行聊城分行(以下简称为"聊城工行")为样本,考察其发展小企业融资的经验、做法和效果,分析国有商业银行在小企业融资中所独具的优势及存在的问题与障碍,得出大型金融机构可以发展小企业金融业务的相关结论。
[期刊] 南方金融  [作者] 李红卫  叶晴  
商业银行如果不考虑资本成本而单纯地追求利润最大化会不利于银行的持续稳定发展,这也是近年来商业银行业务发展中感到资本约束的压力越来越大的原因所在。本文提出银行价值最大化应成为银行经营的首要目标,并建立了评价银行经营债效的EVA模型,最后对模型进行了实证验证。
[期刊] 经济问题  [作者] 《农村金融研究》编辑部课题组  刘芸芸  张辉  刘亚平  梁红光  胡卫东  
资产分账经营是化解金融风险 ,解决四大国有商业银行巨额不良资产的重要途径。作为国有商业银行来讲 ,资产分账经营将使银行轻装上阵 ,迎接加入世贸组织的全面挑战。国有商业银行如何抓住这次契机 ,走出经营困境是当前的重中之重。本课题根据资产分账经营对国有商业银行产生的诸多影响 ,对国有商业银行的经营策略调整进行了分析和探讨。
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