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[期刊] 农村金融研究
[作者]
王大军
总分行制是商业银行满足区域性金融需求,并分散业务风险的非常有效的组织结构。规范的总分行制即强调总行对全行各项金融业务的统一经营管理,实行资源集中配置;同时发挥市场机制作用,使区域性分行在授权条件下成为利润中心。国有商业银行组织架构重组首要任务是对各级机构的布局和职能
[期刊] 农村金融研究
[作者]
王大军 张鸿雁
[期刊] 南方金融
[作者]
郑永良
商业银行组织架构是商业银行的结构和运行架构。传统专业银行的组织架构有组织结构固化、组织行为僵化、市场反应迟钝的特点,也有行政色彩浓、层级多、链条长、管理成本高等弊端。现代商业银行的组织架构具有灵活性,决策和执行相融合,重视风险管理。现代商业银行应实行以市场为导向、客户为中心的组织架构,扁平化的总分行组织架构,矩阵式的组织架构,前中后台部门职责明确的组织架构,成本管理、绩效考核的组织架构,风险管理的组织架构。
关键词：
商业银行 组织架构 风险管理
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
彭纯
商业银行的组织架构直接影响其经营能力和核心竞争力。我国商业银行现行的条块分割、行政分权式的总分行模式和组织架构存在着许多体制上的弊端 ,入世后金融竞争加剧 ,我国商业银行特别是中资大中型商业银行与全球大型商业银行将在同一市场、对同一客户群体在同一经营环境下直接竞争。因此 ,参照西方商业银行组织架构的主流模式 ,我国要建立“以客户为中心”、实行专业化和垂直型管理的商业银行组织框架体系。
关键词：
商业银行 组织框架 目标模式
[期刊] 上海金融
[作者]
杨文泽
本文从适应市场竞争的需要出发 ,根据并行工程学的原理 ,提出了重塑商业银行基层组织架构的一种设想。作者认为 ,商业银行机构设置应当真正体现“以客户为中心”的思想 ,按客户分类、分层设置服务 ,按减少层次、有效制约和团队优势的原则 ,将商业银行的内部机构整合成营销服务中心、业务管理中心、风险控制中心和行政管理中心 ,实现效率和风险控制相统一
关键词：
商业银行 机构设置 改革
[期刊] 南开经济研究
[作者]
王锦虹
本文通过制度分析和比较研究,提出了我国国有商业银行产权制度存在的主要问题和国有商业银行产权制度改革的现实约束,进而提出了一套国有商业银行产权制度改革和与产权制度相配合的改革方案。
[期刊] 新金融
[作者]
刘堃 张静 王竞
本文在对国际先进银行实践及监管机构文件精神进行总结的基础上,提出"大中台—小中台"的全面风险管理模式,并论述了这种模式的内涵、特点及应用。作为向垂直化风险管理的过渡,"大中台—小中台"模式通过明确职责分工、落实管理任务,规范和强化了商业银行风险管理的报告指令路线和制度执行能力,是当前我国商业银行实施全面风险管理的现实选择。
[期刊] 银行家
[作者]
郑万吉
在经济不确定性增加、市场竞争加剧、监管趋严及消费者行为转变等多重因素冲击下，数字化转型被中国商业银行置于前所未有的重要位置。作为银行数字化转型的重要着力点，同时也是数字化转型的具体表征之一，商业银行的组织变革一直是市场关注的焦点。但是，当前相关讨论常常将范畴局限在科技相关板块，或多聚焦于各大商业银行的具体调整动作，而忽略数字化转型对经营管理影响的全面性，以及调整举措的一般性。
关键词：
商业银行组织 数字化转型
[期刊] 金融研究
[作者]
姚瑜琳
科学合理的组织架构是商业银行业务有效运作的重要前提。我国商业银行在21世纪初期已开始着手组织架构改革,但成效并不显著。西方商业银行矩阵式组织架构主流模式历经多年演变,日趋成熟,是代表商业银行发展方向的典型的现代化模式,也是我国商业银行组织架构改革的方向。本着循序渐进、分步实施的原则,在改革前中期,在部分业务板块率先实施事业部制改革,同时加大配套基础工作的改革力度。通过重点业务、地区试点,在基础条件成熟、管理水平提高、试点取得经验的基础上再全面迈向矩阵式组织架构。
关键词：
商业银行 组织架构 矩阵制
[期刊] 新金融
[作者]
缪洋 牛聪
从部门银行向流程银行转变是商业银行组织架构变革的主要方向。国外主要大型银行大多已按流程银行理念建成了扁平化、垂直化的组织架构体系。中国商业银行自２００５年起启动流程银行建设，在前中后台分离、事业部制改革等方面取得了重要进展，但总体上仍处于起步探索阶段，其核心问题是各类经营管理单元之间的关系较难协调处理。本文探索通过选择性突破、分行平台化、柔性组织应用、共享协同机制建立等策略，克服体制机制障碍，合理处理条块关系，逐步实现由部门银行向流程银行的转型。
关键词：
流程银行 组织架构 流程再造 事业部
[期刊] 中国金融
[作者]
程飞
<正>信息系统是驱动业务创新和发展的强大引擎，而设计合理的系统架构则是确保信息系统发挥保障、服务和引领作用的关键基石。商业银行信息系统架构管控就是以业务发展战略为指导、以业务架构为基础来定义和规划未来一段时间内的整体IT架构模型，确保信息化建设目标与业务发展战略一致。
[期刊] 银行家
[作者]
刘宜政
当前信息科技发展日新月异,数字技术已广泛应用于商业银行经营各领域,几乎所有业务服务和日常运营等都依赖于信息科技系统来开展,这也促使商业银行对信息科技系统的安全性、准确性、不可丢失性等提出更高的要求。为适应新时期发展变化,探索提升系统性能并有效把控信息科技风险就显得必要且十分迫切。
关键词：
系统架构 集中式系统 分布式技术
[期刊] 经济管理
[作者]
张颖
近年来,国有大型商业银行传统的组织架构已经难以适应日益激烈的市场竞争,亟需进行变革以重塑竞争力。其组织架构变革应选择怎样的目标模式,是值得深入研究的问题。本文首先构建了目标选择模型,对大型银行组织架构的变革目标进行分析,并得出结论:现阶段,大型银行不适合将标准的事业部制作为组织架构的目标模式,而应建立柔性矩阵式管理模式。然后,本文对汇丰银行的柔性矩阵式管理模式进行了案例分析,为模型的结论提供注解和印证。最后,本文对大型银行如何建立柔性矩阵式管理模式提出了政策建议。
关键词：
大型银行 组织架构 柔性矩阵式管理
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