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[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王霄勇
国有商业银行组织机构变革是随着国有银行商业化改革的逐步深化而凸现出来的新课题本文回顾了自国有商业银行组织体系建立以来其组织机构演进、变革的历程,分析归纳了组织机构变革的特点,在此基础上对如何正确把握国有商业银行组织机构变革管理进行了思考,并提出了有关建议。
关键词：
国有商业银行 组织机构 变革
[期刊] 财贸经济
[作者]
袁管华 王一林
组织结构是一家银行经营风格和战略思想的具体体现，现代银行经营成败的关键很大程度上取决于一个合理有效的组织结构。作者着力分析了商业银行的内部和外部组织结构，并在总结各国经验的基础上，提出了中国国有商业银行组织机构改革的思路
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王锋
内部组织机构创新是商业银行适应市场经济快速发展、面向金融技术不断创新和增强自身综合竞争力的客观要求。主要措施在于全面、彻底打破传统的带有计划经济色彩的条块经营管理模式,建立以客户为中心,以市场为导向的新型运作机制,实现对内部组织机构的重塑与再造。
关键词：
商业银行 内部组织机构 金融创新
[期刊] 财贸经济
[作者]
郑良芳
对商业银行内部组织机构改革问题的研究郑良芳一、西方商业银行内部机构设置的情况和特点１．西方商业银行一般均实行股份有限公司组织结构。决策机构是董事会，监督机构是监事会，执行机构是总经理（或行长）领导下的各经营管理职能部门，分别行使决策、监督和执行权。比...
[期刊] 金融论坛
[作者]
邹新 马素红
我国国有商业银行在分支机构管理上存在着分支机构总量过于庞大、人员过多、布局缺乏地区定位以及管理链条较长等问题,导致的结果就是管理成本高、市场反应速度慢,这将不利于其在日益激烈的同业竞争中获胜。据此,结合我国区域经济发展的特征和金融资源的分布情况,参照国际商业银行分支机构管理的经验,作者提出了国有商业银行分支机构调整战略目标以及“一个重心,三条主线”的战略规划,“一个重心”主要是指以中心城市行为发展重心;“三条主线”包括纵向的组织结构扁平化、横向的网点区域布局调整以及按业务流程对组织架构进行整合。
[期刊] 国际金融研究
[作者]
田传战
关于商业银行内部组织机构设置与运作问题的研究中国银行国际金融研究所田传战商业银行的内部组织结构一般是由决策机构、执行机构和监督机构三大部分所组成。其中决策机构有股东大会、董事会以及董事会下设的有关委员会；执行机构包括总经理（或行长）及其所领导的有关职...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
郑良芳
对商业银行内部组织机构改革问题的几点建议郑良芳一、要进一步完善我国国有商业银行的领导体制，解决所有者缺位的问题。现在有以下两种可供选择的完善办法：一种是在国有资产管理局中成立国有银行控股公司，由国有银行控股公司负责对国有独资银行组织董事会，并对国有独...
[期刊] 财经科学
[作者]
冯嗣全 欧阳令南
关于银行国际化经营的组织形式 ,国内几乎没有什么文献作过深入研究。然而 ,在实际经营中 ,银行一旦确定国际化扩张的战略后 ,面临的首要问题就是设立何种形式的海外机构。对此 ,本文在前人研究的基础上 ,细化了银行国际化组织形式的类型和特征 ,分析了代理行与海外分 (子 )行、分行与子行之间的选择标准和影响因素 ,并相应提出了我国商业银行在国际化进程中的组织形式选择安排 ,从而对我国银行实施“走出去”的战略有一定的现实指导意义。
[期刊] 管理现代化
[作者]
“企业兼并与破产研究”课题组 郑海航 孙健 周云杰 李好好 王安民 魏梅 白伟
[期刊] 农村金融研究
[作者]
白杨
随着金融脱媒化、利率市场化和金融电子化日益成为趋势,各主要发达国家借助现代信息技术,重新设计银行的业务流程、组织架构和管理模式,实施流程再造已经成为一种潮流。在借鉴国际先进经验的基础上,我国商业银行也对流程银行建设进行了积极探索。论文从农业银行角度出发,对其流程银行建设及路径进行了探讨。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
徐镇南 崔华
国有商业银行的机构不经济与规模不经济是中国银行体制改革必须要解决的一个关键问题。所有制垄断是组织机构不合理的深层原因。组织机构改革仅仅依靠体制内力量难以实现根本性突破,必须引入外部力量,组织机构布局优化的思路是牢牢把握银行市场定位。
关键词：
中国 银行体制 组织机构 优化 外部力量
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