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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王霄勇
国有商业银行目前正在实施机构改革。本文认为,有效实现机构改革的战略目标,必须关注机构改革中的人力资源管理变革问题,使人力资源管理变革与机构改革相得益彰,共同促进国有商业银行的经营机制完善。
[期刊] 上海金融
[作者]
方斐 肖文
经济金融的全球化推动了越来越多的商业银行走出国门开展跨国经营,我国的国有商业银行也不例外。然而,在各大国有商业银行加速境外拓展、追求机构数量扩张的同时,如何实现自身的持续有效经营却是境外机构个体需要重视的基本问题。要解决好这一问题,作为经营管理主体的人就起到了尤为关键的作用。本文通过对我国国有商业银行境外机构人力资源管理的考察和分析,希望为国有商业银行境外机构在这方面的管理提供有益的建议。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
许洋
在全球经济一体化的环境下,作为我国金融业主力军的国有商业银行为了应对更加激烈的竞争,正不断进行人力资源管理方面的改革。国有商业银行由于历史、体制等原因造成了人力资源管理上的不足,要有针对性的进行改革和完善。
关键词：
国有商业银行 人力资源管理
[期刊] 农村金融研究
[作者]
李中斌 赵龙华
试论国有商业银行的人力资源管理李中斌赵龙华银行资产包括有形资产和无形资产两类，人力资源作为银行一种十分重要的无形资产，是银行竞争优势的核心力量和发展兴旺的原动力。因此，尽快实现由“以物为中心”的传统管理向“以员工为中心”的现代管理的转变，变传统人事管...
[期刊] 企业经济
[作者]
王均计
外资金融机构全面进入中国后,首先引发的将是一场“人才大战”。国有商业银行能否打赢这场人才争夺战,能否充分挖掘、开发和经营好人力资源,已成为关系国有商业银行生死存亡的重要问题。
关键词：
国有商业银行 人力资源管理 改革
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
周霞 梁虹
目前我国商业银行改革尽管取得了明显实效,但同时也暴露了许多问题,尤其以人力资源管理问题更为突出。本文将首先分析我国商业银行人力资源管理中存在的问题及其成因, 在此基础上提出解决问题的对策,以期能对目前我国商业银行的人力资源管理改革有所借鉴。
关键词：
人力资源管理 商业银行 制度创新
[期刊] 金融与经济
[作者]
李素纯
[期刊] 金融与经济
[作者]
王均计
外资金融机构全面进入中国后,首先引发的将是一场“人才大战”。国有商业银行能否打赢这场人才争夺战,能否充分挖掘、开发和经营好人力资源,已成为关系国有商业银行生死存亡的重要问题。
关键词：
国有商业银行 人力资源管理 改革
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
蒋湘伶
在我国商业银行当前的经营管理中 ,存在着过度强调企业盈利、经营效率和报酬量化这三方面的误区。面对入世后国内金融市场的激烈竞争局面 ,我国商业银行必须走出这三个误区才能获得长久的竞争力。因为人才是企业的根本 ,是企业一切创造力的源泉。
关键词：
商业银行 人力资源 管理
[期刊] 南方金融
[作者]
中国人民银行广州分行金融研究处课题组
我国国有商业银行改革正处于攻坚阶段。在总分行的运营管理体制下,国有商业银行改革不仅是总行层面的制度设计问题,更要将改革措施深入落实到分支机构。本文以广东为视角,总结了近年来国有商业银行分支机构改革的进展情况,对改革绩效进行了评估,指出推动国有商业银行改革要从重点“管法人”延伸到“管分支机构”,实现从上到下的根本变革;同时,人民银行、银监会派出机构及地方政府要为国有商业银行分支机构深化改革创造良好的外部条件。
关键词：
金融改革 国有商业银行 总分行制
[期刊] 金融与经济
[作者]
周黎
资金、信息与人才是现代商业银行经营的三大核心要素,人力资本的概念已经深入人心,在金融业,尤其是在复杂的金融衍生产品开发设计方面,人力资源的作用更为明显。在加入WTO、金融业扩大开放的新形势下,国有商业银行将会面临国内外日趋激烈的竞争压力。而国有商业银行传统的劳动人事管理以“工作”为核心,抑制了人的能动性,不利
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
袁淑玉 萧鸣政
企业"瘦身"变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,人力资源管理部门在组织变革中的支持作用是不可估量的。因此,要充分发挥人力资源管理在组织变革中的积极作用和潜力,运用科学方法成功实现对企业的管理。
关键词：
组织“瘦身”变革 人力资源管理 支持功能
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柯健 裴亮亮
本文在阐述企业组织变革与人力资源管理协同关系的基础上,针对当前企业面对变革的不同情形,分析了组织变革的阻力来源,剖析了员工阻碍组织变革的深层次原因,提出了组织变革背景下人力资源部门的角色定位和工作思路,人力资源管理各模块的工作职能及其互动。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
张生太
本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响,认为人力资源管理变革是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求,其目标是增强企业的内部动态能力和应用IT的能力。文章指出,企业人力资源管理首先要把员工视为专家,企业是通过他们的人力资本而获得利润;其次要形成学习型组织,鼓励一种分享认知的文化,形成共同的价值观;其三要形成一种促进集体创造力发展的企业文化。文章还提出了人力资源管理变革的三个主要措施即从人力资源管理到。人力资本管理,从协调到整合和共享认识,从只重视少数人发明到鼓励每个人都能够创新等。
关键词：
人力资源 管理变革 竞争环境
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