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[期刊] 农村金融研究  [作者] 李中斌  赵龙华  
试论国有商业银行的人力资源管理李中斌赵龙华银行资产包括有形资产和无形资产两类,人力资源作为银行一种十分重要的无形资产,是银行竞争优势的核心力量和发展兴旺的原动力。因此,尽快实现由“以物为中心”的传统管理向“以员工为中心”的现代管理的转变,变传统人事管...
[期刊] 金融与经济  [作者] 周黎  
资金、信息与人才是现代商业银行经营的三大核心要素,人力资本的概念已经深入人心,在金融业,尤其是在复杂的金融衍生产品开发设计方面,人力资源的作用更为明显。在加入WTO、金融业扩大开放的新形势下,国有商业银行将会面临国内外日趋激烈的竞争压力。而国有商业银行传统的劳动人事管理以“工作”为核心,抑制了人的能动性,不利
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王霄勇  
国有商业银行目前正在实施机构改革。本文认为,有效实现机构改革的战略目标,必须关注机构改革中的人力资源管理变革问题,使人力资源管理变革与机构改革相得益彰,共同促进国有商业银行的经营机制完善。
[期刊] 上海金融  [作者] 方斐  肖文  
经济金融的全球化推动了越来越多的商业银行走出国门开展跨国经营,我国的国有商业银行也不例外。然而,在各大国有商业银行加速境外拓展、追求机构数量扩张的同时,如何实现自身的持续有效经营却是境外机构个体需要重视的基本问题。要解决好这一问题,作为经营管理主体的人就起到了尤为关键的作用。本文通过对我国国有商业银行境外机构人力资源管理的考察和分析,希望为国有商业银行境外机构在这方面的管理提供有益的建议。
[期刊] 上海金融  [作者] 陈云娟  包洪信  
本文就国有商业银行在入世后的过渡期内,如何加强资源管理提出了五条 对策建议。
[期刊] 技术经济  [作者] 崔美  
近年来国有商业银行在人力资源管理的改革方面作了许多大胆有益的尝试,对调动员工的积极性、稳定银行员工队伍、吸引社会人才等方面起到积极的作用。但是长期以来形成的管理定势,使国有商业银行存在着人力资源配置不活、绩效考核模糊、培训机制单一、企业文化落后等缺陷。本文将针对这些缺陷,根据实际情况,提出一些新形势下国有商业银行人力资源管理的具体对策。
[期刊] 经济学家  [作者] 王明华  刘海虹  
国有商业银行人力资源管理的弊端主要存在于资源配置方式、激励机制和文化建设等三方面 ,人力资源管理力仅是规划力、培训力和激励力三维向量之和。根据管理心理学的研究结论 ,国有商业银行应分别在整合力、文化力、激励力等三个维度上再造人力资源管理力。要点如下 :推行公开竞聘制、建立行内人才市场 ;造就银行家阶层、坚持以人为本 ,建立员工价值体系 ;实行干部年薪制、建立聘期与经营考核周期同步制、为专业人才特别设计工资报酬制度、少用惩罚性的激励手段等
[期刊] 西南金融  [作者] 杨玉梅  
国有大型商业银行作为我国银行业主体,其运行质量和在国际金融市场上的竞争,不仅关系到国民经济发展,也涉及到国家经济安全。在我国金融市场全面开放的背景下,国有大型商业银行必须建立一个能够适应新形势的人力资源管理体系,以维护和增强核心竞争力,适应未来更加激烈的同业竞争。本文分析了新的形势下国有大型商业银行人力资源的管理现状,指出存在的问题并提出了相应的对策建议。
[期刊] 上海金融  [作者] 蒋明康  李皎  
本文通过对上海市四大国有商业银行人员流失现状的分析 ,试图剖析国有商业银行在人力资源管理方面业已存在的 ,而且影响银行竞争力进一步提升的若干重要问题。提出了绩效考核、差别管理的思路 ,通过增加培训投入 ,加大培训力度 ,建立科学的个人发展规划 ,妥善安置分流冗员等方面机制创新 ,留住和吸引优秀人才。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 陈文玉  唐铭帅  
本文认为,人力资源管理创新是技术创新和组织结构创新的基础,强化人力资源管理创新,提高人力资源管理能力,是提升国有商业银行核心竞争力的当务之急和根本途径。国有商业银行人力资源管理创新,第一,要变传统的人事管理为现代化的人力资源管理;第二,要建立符合现代企业制度的用人机制,不断调整优化员工结构,推行员工等级制;第三,要建立健全科学的教育培训体系和机制,树立正确的“人财观”,培训一专多能的复合型人才;第四,要建立科学的绩效考核体系和多元化的薪酬体系,实现薪酬的内部公平;第五,要打造“以人为本”的企业文化,增强凝聚力,激发员工潜力,实现国有商业银行和员工的共同发展。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 王旭丹  
在国有商业银行人力资源管理制度的制定上要转变以往的旧观念 ,采取以人为导向的管理模式 ,变“让干什么便干什么”的雇用关系为“为每个人提供发展机会”的合作关系 ,给每个人在职业上的发展提供更多的机会和更好的环境 ,以最终达到发展企业的目的。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 许洋  
在全球经济一体化的环境下,作为我国金融业主力军的国有商业银行为了应对更加激烈的竞争,正不断进行人力资源管理方面的改革。国有商业银行由于历史、体制等原因造成了人力资源管理上的不足,要有针对性的进行改革和完善。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 彭正龙  季光辉  
人力资源是现代企业的核心资源,也是当前制约国有商业银行发展的重要因素。在我国金融业务对外资银行开放的情况下,国有商业银行和外资银行的人才争夺日益激烈。本文运用SWOT分析框架,分析了我国国有商业银行在人力资源管理方面存在的优势和劣势,并提出了改进国有商业银行人力资源管理的政策建议。
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