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[期刊] 企业经济  [作者] 王均计  
外资金融机构全面进入中国后,首先引发的将是一场“人才大战”。国有商业银行能否打赢这场人才争夺战,能否充分挖掘、开发和经营好人力资源,已成为关系国有商业银行生死存亡的重要问题。
[期刊] 金融与经济  [作者] 王均计  
外资金融机构全面进入中国后,首先引发的将是一场“人才大战”。国有商业银行能否打赢这场人才争夺战,能否充分挖掘、开发和经营好人力资源,已成为关系国有商业银行生死存亡的重要问题。
[期刊] 上海金融  [作者] 蒋明康  李皎  
本文通过对上海市四大国有商业银行人员流失现状的分析 ,试图剖析国有商业银行在人力资源管理方面业已存在的 ,而且影响银行竞争力进一步提升的若干重要问题。提出了绩效考核、差别管理的思路 ,通过增加培训投入 ,加大培训力度 ,建立科学的个人发展规划 ,妥善安置分流冗员等方面机制创新 ,留住和吸引优秀人才。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 许洋  
在全球经济一体化的环境下,作为我国金融业主力军的国有商业银行为了应对更加激烈的竞争,正不断进行人力资源管理方面的改革。国有商业银行由于历史、体制等原因造成了人力资源管理上的不足,要有针对性的进行改革和完善。
[期刊] 金融论坛  [作者] 徐小莺  
在我国全面开放金融市场之际,国有商业银行必须建立一个能够适应新形势的人力资源管理体系,以维护和增强核心竞争力,适应未来更加激烈的同业竞争。一个符合市场经济运行要求的人力资源管理体系必须以劳动力市场为基础,符合劳动者在劳动力成为商品以后所产生的特定的心理状态和行为规律,与企业的经营目标与特点相吻合。对于国有商业银行来说,建立这样的人力资源管理体系至少应当包括三个方面的内容:一是能够充分适应市场经济运行规律的人才管理体制;二是基本符合市场经济条件下人的行为规律的激励机制;三是能够满足商业银行经营管理需要的人力资源配置体系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周霞  梁虹  
目前我国商业银行改革尽管取得了明显实效,但同时也暴露了许多问题,尤其以人力资源管理问题更为突出。本文将首先分析我国商业银行人力资源管理中存在的问题及其成因, 在此基础上提出解决问题的对策,以期能对目前我国商业银行的人力资源管理改革有所借鉴。
[期刊] 上海金融  [作者] 卢唐来  周好文  
本文分析了银行股改上市后在人力资源管理方面的问题,运用经济资本原理,并结合人力资源管理理论,提出建立以EVA、经济资本为核心的商业银行长期激励机制的建议。
[期刊] 上海金融  [作者] 陈云娟  包洪信  
本文就国有商业银行在入世后的过渡期内,如何加强资源管理提出了五条 对策建议。
[期刊] 技术经济  [作者] 崔美  
近年来国有商业银行在人力资源管理的改革方面作了许多大胆有益的尝试,对调动员工的积极性、稳定银行员工队伍、吸引社会人才等方面起到积极的作用。但是长期以来形成的管理定势,使国有商业银行存在着人力资源配置不活、绩效考核模糊、培训机制单一、企业文化落后等缺陷。本文将针对这些缺陷,根据实际情况,提出一些新形势下国有商业银行人力资源管理的具体对策。
[期刊] 经济学家  [作者] 王明华  刘海虹  
国有商业银行人力资源管理的弊端主要存在于资源配置方式、激励机制和文化建设等三方面 ,人力资源管理力仅是规划力、培训力和激励力三维向量之和。根据管理心理学的研究结论 ,国有商业银行应分别在整合力、文化力、激励力等三个维度上再造人力资源管理力。要点如下 :推行公开竞聘制、建立行内人才市场 ;造就银行家阶层、坚持以人为本 ,建立员工价值体系 ;实行干部年薪制、建立聘期与经营考核周期同步制、为专业人才特别设计工资报酬制度、少用惩罚性的激励手段等
[期刊] 西南金融  [作者] 杨玉梅  
国有大型商业银行作为我国银行业主体,其运行质量和在国际金融市场上的竞争,不仅关系到国民经济发展,也涉及到国家经济安全。在我国金融市场全面开放的背景下,国有大型商业银行必须建立一个能够适应新形势的人力资源管理体系,以维护和增强核心竞争力,适应未来更加激烈的同业竞争。本文分析了新的形势下国有大型商业银行人力资源的管理现状,指出存在的问题并提出了相应的对策建议。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 蒋湘伶  
在我国商业银行当前的经营管理中 ,存在着过度强调企业盈利、经营效率和报酬量化这三方面的误区。面对入世后国内金融市场的激烈竞争局面 ,我国商业银行必须走出这三个误区才能获得长久的竞争力。因为人才是企业的根本 ,是企业一切创造力的源泉。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 王旭丹  
在国有商业银行人力资源管理制度的制定上要转变以往的旧观念 ,采取以人为导向的管理模式 ,变“让干什么便干什么”的雇用关系为“为每个人提供发展机会”的合作关系 ,给每个人在职业上的发展提供更多的机会和更好的环境 ,以最终达到发展企业的目的。
[期刊] 价格月刊  [作者] 肖惠海  邱真  
在新的形势下重新定位国有商业银行的人力资源管理制度,对国有商业银行发展是十分重要的。通过实施和强化人力资源管理制度,不仅能够增强银行核心竞争力,而且能够给银行带来更多的利润和效益,使国有商业银行摆脱目前竞争力低下、效益滑坡的不景气局面。本文主要论述了国有商业银行人力资源及其管理的特殊性,并对国有商业银行人力资源管理制度的发展方向及定位进行了理论分析。
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