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[期刊] 经济经纬  [作者] 李正  郑鑫成  
国有及国有控股企业内部控制存在着治理结构、人力资源政策等一系列特殊问题。笔者通过分析认为,现代治理理念、有效激励、全面风险评估、重视自下而上的沟通、咨询型的内部监督机制是解决上述特殊问题的关键。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 王金丽  
受我国现实国情约束,国有企业在组织结构、管理模式和日常经营等方面存在一些自身的特点,导致在内部控制的实施过程中,较为普遍地产生了诸多有别于一般企业的特殊问题。本文在深入分析了所有者缺位导致的常见问题的基础上,从法人治理结构、组织关系、人员管理和内部监督等方面提出了建立健全国有企业内部控制的相关建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈容  朱锦余  
我国国有企业在国民经济中居于主导地位,其资本数额大,影响较广。近年来,国有企业不断出现舞弊案件,如中航油(新加坡)公司违规进行投机交易,给国家造成5.5亿元损失、云南铜业集团有限公司原董事长邹韶禄等人严重违纪违法案、南方航空爆出的巨额理财亏损等。问题的出现,一方面造成国有资产的重大损失,另一方面也暴露出这些企业内部控制和风险管理存在严重缺陷。2008年5月,财政部会同证监会等发布了《企业内部控制基本规范》,2010年4月,五部委又联合发布了《内部控制配
[期刊] 财会通讯  [作者] 祝群  顾珺  
资源型企业对国民经济的增长、市场的繁荣和人民生活水平的提高有着举足轻重的作用。资源型国有控股企业既具有资源型企业的特点又具有国有控股企业的性质,其内部控制问题尤为突出,鉴于此,本文以闽西老区M公司为例,采用实地调查和规范研究方法,对目前资源型国有控股企业内部控制五要素分别进行了分析与评价,在此基础上提出了构建资源型国有控股企业内部控制体系的建议。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 张日刚  
当前国有企业的内部控制工作比较落后,存在的问题比较多。这是国有企业长期亏损的重要原因之一。因此要实现国有企业三年内扭亏为盈的局面,其中一个重要方面就是要提高国有企业对内部控制工作重要性的认识,通过采取各种措施,解决内部控制存在的问题,加强企业内部控制工作,实现国有资产的保值增值
[期刊] 会计之友  [作者] 熊晓玲  丁晓伟  
国有企业在经营管理中执行内控制度,既是国资委为降低国有资产经营风险、提高国有资本盈利能力而对中央企业提出的具体要求,也是国有企业进一步发展必须采取的管理手段。通过几年的运行,国有企业在内控制度执行过程中取得了较好的成果,但在以下几个方面还存在问题:一是对内控认识存在误区;二是企业内控设计存在缺陷;三是企业内控环境存在问题;四是企业内控运行存在问题。解决国有企业内控问题,既要从实际情况出发,也要向国际规范趋同,从体制和制度入手,把握内控的本质,把道德规范和行为准则融合于内控中,在实践中不断探索、完善内控管理,以发挥内控在国有企业的作用。
[期刊] 改革  [作者] 吴有昌  
国有企业内部人控制问题的成因及对策吴有昌所谓企业的内部人控制,是指由于企业的外部成员(如股东、债权人、主管部门)的监督不力,企业的内部成员(如厂长、经理和工人)掌握了企业的实际控制权。虽然在一定条件下,内部人控制有可能改善企业的经济效率,但是一般说来...
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱小芳  周大伟  杨丹  
良好的内部控制是决定国有企业成败的关键因素。本文在借鉴国外企业内部控制成熟经验的基础上,总结了我国企业的特征,从内部控制理论视角探讨国有企业内部控制存在的问题及改进措施。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 洪武坤  
国有企业掌握着我国国民经济命脉,关系我国经济发展的成败兴衰。在现实中,由于国有企业内部控制环境的缺陷导致内部控制失效,从而导致危机、舞弊的事件层出不穷。因此国有企业内部控制的完善和发展影响着中国所有企业的前途和命运。本文基于对国有企业特征、性质的研究,通过对中航油新加坡公司的案例分析来说明内部控制环境作为内部控制的基础,如果内部控制环境存在缺陷,即便是构建于其上的内部控制制度再完美,也可能因基础不牢而难以实现其控制目标,并提出相应改进建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 张敏敏  丁日佳  
近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。本文根据国有企业的行业特点和发展趋势,指出了国有企业内部控制的重要意义,并对我国国有企业中内部控制的现状和存在问题进行了分析。在此基础上,指出了国有企业内部控制中存在的不足,并提出了全面加强我国国有企业内部控制的相关建议。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 姚梅芳  王艺霖  潘宇斌  
优化国有企业内部控制,是提升国有企业竞争力的重要保障。文章针对目前国有企业内部控制存在的新问题,就如何优化国有企业的内部控制进行探讨。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 徐炜  
企业内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五部分。企业的内部控制作为企业提高市场竞争力的有力保证,在我国越来越受到重视。但是,在我国,由于内部控制发展起步晚、起点低等特点,导致目前企业内部控制存在大量的不足和漏洞。文章对企业内部控制所存在的问题进行了深刻的分析,并针对这些问题提出了一些对策。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈容  
中小企业的特点决定了其内部控制有一定的特殊性。我国应借鉴美国COSO发布的《较小型公众公司财务报告内部控制指南》中的做法,采取提升管理层内部控制意识、加强重点领域风险控制、管理层利用日常经营活动弥补岗位分工的局限性、利用现成的模板或商业化软件进行信息管理、正式与非正式相结合实施监督等措施,建立和完善中小企业内部控制。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 黄江涛  
一、我国国有大中型企业内部控制存在的主要问题目前,国内有关大中型国有企业内部控制的专门研究较少。为对该问题进行深入研究,本文运用内部控制整体框架(即原COSO报告),结合《内部会计控制规范》相关内容对湖北省10家国有大中型企业进行了评估和调查。调查表明,企业在执行《内部会计控制规范》、货币资金控制、销售业务控制、人力资源管理、对职工健康安全的控制以及合同管理等方面做得比较好。但是在内部控制方面也存在一些不容忽视的共性问题:
[期刊] 财经科学  [作者] 万敏  
当前 ,国有企业治理结构存在的主要问题是内部人控制问题 ,国有企业的现存治理结构可以概括为行政干预下的内部人控制 ,而且与其他转轨经济国家 (如俄罗斯、东欧各国 )中常见的法律上的内部人控制不同 ,我国国有企业中的内部人控制 ,主要是事实上的内部人控制。本文分析了国有企业内部人控制的特点和成因 ,并提出了解决国有企业内部人控制的对策 ,认为对职工和经理人员等人力资本所有者的激励和约束是问题的关键。
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