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[期刊] 南开经济研究  [作者] 杨蕙馨  王胡峰  
在回顾国内高层管理人员激励与企业绩效实证研究的基础上,以2002年1月1日前在上海证券交易所上市只发行A股的344家国有和国有控股上市公司为样本,考虑不同的企业规模、所在地区、所属行业、资产负债率,先采用描述性方法考察了高层管理人员激励现状,然后利用线性回归模型检验了高层管理人员激励与企业绩效之间的关系,以期弄清楚对高层管理人员激励的有效性,并提出了国有企业高层管理人员薪酬激励建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 高娟  
本文以我国高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系作为研究对象,采用多元线性回归分析方法,对高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系进行实证研究,并得出了相应的结论。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈晓  张海燕  
[期刊] 世界经济文汇  [作者] 张晖明  陈志广  
本文以沪市上市公司为样本,考察了高级管理人员激励与企业绩效的关系。本文发现,企业绩效与高级管理人员报酬和持股比例显著正相关,特别是以净资产收益率和主营业务利润率表现的企业绩效与高级管理人员报酬具有明显的线性关系。
[期刊] 统计与决策  [作者] 周清  
文章以国有企业的中高层管理者为研究对象,采用了行为事件访谈法收集胜任特征条目并编制国有企业中高层管理者胜任特征量表。用210个样本对量表进行了测试,因素分析结果表明,我国国有企业中高层管理者的胜任特征可以归纳为5个维度,分别是控制与影响能力、团队协作能力,情绪能力、成就感和创新学习能力,其中创新学习能力同国内外同类研究结论相比具有独特性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 卓玲  
中小企业高层管理人员是关乎中小企业生存与发展的宝贵资源。如何运用有效的激励机制留住这些核心资源是企业人力资源管理的重要工作,文章通过对中小企业现有激励模式及存在问题的分析提出了对策建议。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 郑洁  陈敏  申广祝  薛雪  
该文基于对企业中层管理人员进行的一次大型问卷调查,对企业中层管理人员的满意度问题进行了研究。实证研究发现:中层管理人员的整体满意度不仅低于高层管理人员,甚至低于生产性人员;在“组织使命”与“个人发展”两个指标中,都出现了中层管理人员的满意度低于生产性员工的情况。职责的压力、岗位技能的缺失、太多需要应付的事务、对成就和自我实现的渴望是造成中层管理人员满意度偏底的主要因素。因此,应该通过良好的制度安排来减少和削弱那些因工作岗位而产生的不满意的因素,以企业的目标和创造自我实现的环境,来产生长期的、内在的激励,从而提升中层管理人员的满意度。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘晓英  
本文运用胜任力和绩效管理的有关理论,对构建基于胜任力的企业高管绩效评价体系作了初步探讨;在构建了高层管理人员胜任力维度和要素、EVA综合计分卡的关键绩效评价指标体系的基础上,对模型的实施步骤进行了描述;将胜任力特征导入业绩评价指标体系中,解决了传统业绩评价指标只关注财务指标的缺陷,对新经济形势下的我国企业高管进行绩效的综合评价起到一定的指导作用。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 盛宇华  方志军  王平  
企业高层管理人员的工作业绩考核与管理能力测评的有效性是保证人事决策质量的关键。要提高企业高层管理人员的管理能力测评的信度和效度 ,应当根据高层管理人员应当具有的高级能力的表现特点 ,采用具有较高的非结构化的面试模式 ;而要提高业绩考评信息的客观性和可比性 ,可以采用岗位绩效指数化的考评方法。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 张小林  孔红满  吴永生  
现代企业人力资源管理要求运用科学的评价系统,准确、公正、积极地对全体人员的绩效作出考核和评定。现代企业人力资源管理的一项任务,就是设计和研制这种考核与评定系统,简称“考评系统”。 正处于转型时期的我国国有企业在人力资源管理上尽管已开始由传统的人事管理逐步向现代人力资源管理转变,但在实际操作中仍表现为“重使用,轻开发”,更谈不上战略性的人力资源管理与开发,尤其对管理人员的绩效考评工作一直是困扰企业经营者的一个难题,缺
[期刊] 企业经济  [作者] 卢青  周丽飞  
随着信息化时代的到来,充分利用信息资源是企业发展的关键。信息不对称在一定程度上增加了企业成本,尤其是在委托—代理关系中,往往存在股东与经理人目标不一致的现象,这将引发企业管理人员的激励机制弱化问题的出现。通过对企业股东与经理人的委托—代理关系分析,在对利润分成合约模型效果进行研究的基础上,分析企业激励机制中由信息不对称所带来的风险,针对企业管理人员激励弱化问题,提出重复博弈下的契约解决法、股权解决法和选择性激励等解决方案。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 宋岩  
当前 ,我国不少企业从公司治理结构的改革入手 ,对管理层报酬激励进行了一些尝试性改革 ,其中影响最大的是年薪制和管理人员持股。高级管理人员报酬激励体系改革的前提是建立有效的产权制度、完善市场机制和改革公司内部治理结构 ;在实施中应遵循国外经验与国内实际情况相结合的原则、从实际情况出发的原则和成本效益的原则 ,并有重点、分层次、有步骤地进行。
[期刊] 软科学  [作者] 陈胜军  
以我国高科技企业的中层管理人员为对象,在国内外相关研究的基础上探讨周边绩效模型,结果表明周边绩效可以区分为5个维度。周边绩效是高科技企业中层管理人员绩效的一个重要组成部分,研究对于提高企业管理者对周边绩效的认识、明确周边绩效的考评内容、方法和应用都具有重要的意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈胜军  
文章以我国高科技企业的中层管理人员为对象,在国内外相关研究的基础上探讨其周边绩效模型,结果表明其周边绩效可以区分为五个维度。周边绩效是高科技企业中层管理人员绩效的一个重要组成部分,文章的研究对于提高企业管理者对周边绩效的认识,明确周边绩效的考评内容、方法和应用都具有重要的意义。
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