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[期刊] 商业经济与管理  [作者] 谢永平  安越  刘雪雪  
目前国内很少有关注高政治氛围的国有企业中领导政治技能与领导有效性二者的关系以及下属迎合调节的影响作用的相关研究。在建立国有企业领导政治技能对领导有效性关系模型的基础上,文章假设国有企业领导政治技能会对领导有效性产生正向影响,下属迎合的调节作用使得这种正向影响变得更大。通过对在陕西省内27家国有企业中的463名国企员工的分析发现:其中政治技能所包含的人际敏锐、表现真诚与领导有效性呈正相关,但是领导处事圆通与领导有效性呈负相关,领导关系经营和领导面子和谐不同程度影响领导有效性。文章证明了国有企业领导高水平政治技能不能完全预示高的领导有效性,但同时也肯定了政治技能的作用;另外证实了下属迎合行为对二者...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张丽琍  胡绍英  
在女性创业者越来越多的今天,研究女性领导者的领导风格以及不同的领导风格产生的有效性,具有重要的意义。本文的研究目的是在确定女企业家的领导风格基础上,探讨女性不同类型的领导风格对员工满意度、领导者有效性和员工额外努力构成的有效性的影响。研究一:用案例分析方法对8位女企业家进行深入访谈,一定程度上验证了女性领导者倾向于使用变革型领导方式;研究二,使用问卷调查的方式,探讨女性变革型领导风格、交易型领导风格与放任型领导风格和领导有效性之间的关系。实证结果显示,女企业家倾向于采用变革型的领导风格,而变革型领导风格和交易型领导风格对领导有效性有积极的影响,放任型领导风格对领导有效性的影响是消极的。
[期刊] 管理评论  [作者] 姜平  张丽华  
基于资源保存理论并立足于本土组织管理情境,本研究探讨了领导幽默如何以及何时影响下属的前瞻行为,重点关注工作繁荣的中介作用以及下属政治技能的调节作用。基于59个工作团队335份领导和下属在三个时点的配对调查数据,通过跨层次结构方程模型的数据分析方法得出的结果表明:(1)领导幽默可以有效预测下属的前瞻行为;(2)工作繁荣在领导幽默与下属前瞻行为的关系之间发挥中介作用;(3)下属的政治技能不仅正向调节领导幽默与工作繁荣之间的关系,还进一步调节领导幽默通过工作繁荣影响前瞻行为的间接效应。本研究的结果有助于打开领导幽默影响下属前瞻行为的“黑箱”并能够有效指导本土组织的管理实践。
[期刊] 管理世界  [作者] 李秀娟  魏峰  
学者一直从领导者和领导下属交换两个视角进行领导研究,但两种研究从来没有整合,领导行为到领导有效性之间一直是一个不为人知的黑箱。本文整合两种视角,运用中国医药企业的615个样本检验了领导行为、领导下属交换对领导有效性的影响,发现:(1)变革型领导有助于员工绩效、满意度、额外努力和组织承诺的增加;权变性奖励有助于员工绩效的增加;例外管理导致员工满意度的降低;放任型领导导致员工绩效和满意度的降低。(2)变革型领导既通过领导下属交换的提升引起员工绩效、满意度和组织承诺的增加,又直接引起额外努力的增加;权变性奖励(例外管理、放任性领导)完全通过领导下属交换的提升(降低)引起员工绩效、满意度和组织承诺的增...
[期刊] 中国软科学  [作者] 冯明  李聪  
国内专家和学者对政治技能方面的实证研究还在初步探索的阶段,少有研究关注印象管理这一变量对职业生涯成功的影响作用,在理解国有企业员工主观和客观职业生涯成功与他们采用的印象管理策略关系的基础上,本研究认为员工政治技能高水平的发挥会对印象管理对职业生涯成功以缓解消极后果,政治技能高水平发挥的国企员工则能够达成这个缓解意图,政治技能低的员工对此影响作用会很小。通过对上海两家大型国有制造企业中的395名员工的分析发现:印象管理的六种策略的使用,证明了自我推销、迎合、模范和自谦对职业生涯成功的正向预测作用很显著;威胁和示弱对客观职业生涯成功具有显著的负向预测影响,且这两个维度对主观职业生涯成功的预测作用并不显著;使用的层次回归分析方法验证了调节变量的作用,发现政治技能的正向调节作用在各个路径中均显著,只不过显著程度有所不同。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 韩鹏   唐炎钊  
近年来,领导排斥作为制约个体职业发展、组织影响竞争优势的重要因素,成为学术界广泛关注的重要话题。已有研究对领导排斥的实施效果开展了研究,但对领导排斥的作用机制探讨较少。通过对现有文献的回顾梳理,以自我表现理论为基础,探讨领导排斥对员工越轨创新的影响,并分析表面顺从的中介效应和政治技能的调节效应。选取94名领导和323名员工作为研究样本,通过信效度分析及验证性因子分析检验构念的稳定有效性,并采用层级回归法验证研究假设。研究发现:领导排斥正向影响员工越轨创新;表面顺从在领导排斥与员工越轨创新之间发挥部分中介作用,即领导排斥通过对员工表面顺从的正向效应促进其越轨创新;政治技能正向调节领导排斥与表面顺从间关系,并调节领导排斥通过表面顺从影响员工越轨创新的间接效应。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐玉洁  宋合义  
尽管领导成员交换关系与组织公民关系之间的正向关系得到普遍认同,但该关系的边界条件仍未探明,导致两者的作用机制模糊不清。基于互惠规范,本文提出需求满足程度在LMX→OCB关系中起关键性调节作用。需求的满足程度不仅决定了下属对LMX质量的解读,还决定公民行为的直接作用对象,即组织层面的OCB和个体层面的OCB。本文发现,不同需求的满足对LMX与公民行为之间正向关系的调节作用是不同的,当生存需求/关系需求分别得到满足时,下属感知到高质量的LMX,由此分别使两层面/个体层面公民行为得到强烈的激发。对LMXOCB边界条件的明晰,不仅有助于在理论上探明LMX的作用机制,也为LMX有效性的发挥带来指导价值。
[期刊] 经济管理  [作者] 张蕾  于广涛  周文斌  
管理环境的变化要求包括领导问题在内的人力资源管理理论不断变革创新。真实型领导的理念、方式、风格不仅使下属更容易接受,还可能产生自觉主动的真实型追随意愿和行为。本文基于Walumbwa等(2006)开发的真实型领导量表,对来自中国山东烟台地区不同企业的136个样本进行统计分析,验证了有关假设。研究表明,真实型领导的领导风格容易被下属接受、追随并模仿。真实型领导具有较好的结构效度,分为自我意识、关系透明度、内化道德观以及信息平衡处理四个维度。下属对领导的主管认同在真实型领导对下属真实型追随的影响中起着部分中介作用;组织政治知觉起调节作用,而这种调节作用是通过认同的中介作用体现的。组织政治知觉水平较...
[期刊] 管理评论  [作者] 张燕  怀明云  
本文采用问卷调查法,对来自于服务行业的337对领导和下属的数据进行回归分析,结果表明威权式领导行为通过影响不同权力距离取向下属对领导的信任程度而影响下属的组织公民行为。具体来说,威权式领导行为通过降低低权力距离取向下属对领导的信任程度进而减少其组织公民行为;相反,威权式领导的负面影响对于高权力距离取向下属会变弱,甚至转化为一种正面影响。文章最后讨论了本研究的理论和实践意义,指出了未来的研究方向。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘志迎  廖素琴  郑晓峰  
文章基于计划行为理论,结合高阶理论,揭示了创新二元性在领导行为作用下的驱动因素及特殊情景。对164家高新技术企业的问卷调查数据进行实证统计检验,结果验证并延伸了计划行为理论框架:领导注意力范围(行为态度)、二元组织文化(行为规范)和领导自我效能感(知觉行为控制)对变革型领导行为的实现都具有显著的正向作用;同时领导力注意力范围与二元组织文化对创新二元性也存在直接的促进作用;变革型领导有利于创新二元性的实现,并受环境因素的正向调节,环境愈加动荡,正向影响愈强。
[期刊] 商业研究  [作者] 孙淑芬  李延军  
针对目前对企业现场领导行为研究较少这一现象,以国有企业为研究对象,运用PM领导行为理论对企业现场领导行为进行分类,并用因子分析法得出影响各领导行为有效性的主要情景因素。研究发现目标企业现场领导行为水平不高,影响企业现场领导行为有效性的主要因素是团队精神、信息沟通、会议成效等。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 牛萍  陈小平  
民营科技创新型企业(以下简称科创企业)是经济社会发展的重要驱动力量。相关研究发现政府支持对科创企业绩效具有显著影响,但对具体影响方向和作用机制尚未达成一致意见。采取文献综述、问卷调查等研究方法,采集437家科创企业样本数据,实证检验政府支持与科创企业绩效间关系,并构建调节模型。研究发现:政府支持对科创企业绩效具有显著正向影响;同时,企业家科创领导力对政府支持与科创企业绩效间关系具有显著调节效应,科创企业家科创领导力越强,政府支持对科创企业绩效的正向影响越大。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈礼林  杨东涛  秦晓蕾  
文章分析了转型期员工组织政治知觉对自愿离职的影响机理,并通过对416位国有企业员工的问卷调查,采用层级回归方法检验了员工个体的工作价值观在自愿离职决定中的调节作用。主要结论包括:第一,组织政治知觉对自愿离职具有显著的解释能力;第二,员工的社会型工作价值观对组织政治知觉与自愿离职之间的关系具有显著的调节效应,当社会型工作价值观处于高位时,组织政治知觉对自愿离职的影响显著减弱。研究对国有企业遏制政治行为,弘扬社会型工作价值观和减少员工自愿离职提出了建议。
[期刊] 软科学  [作者] 康飞  曲庆  张涵  
探讨了伦理领导对下属建言行为的作用机制问题。基于情绪反馈理论视角,认为伦理领导会通过激发下属的积极情绪进而促进其建言行为。并且,下属的性别会在上述关系中起到调节作用。通过两阶段的研究设计,收集了245份有效样本。实证分析结果支持了本文的假设,发现伦理领导只对女性下属的积极情绪有影响且促进其建言行为,而对男性下属的影响不显著。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐景阳  葛晓蕾  
文章通过对收集于六家中等规模的电子制造企业数据进行分析,探究了在中国高权力距离的文化背景下,领导辱虐管理对员工针对组织的行为偏差的影响。基于社会交换理论及权力依赖理论,文章验证了尽管在中国高权力距离的文化背景下,当受到领导的辱虐管理时,员工仍会对领导的不公平对待进行回击,但采取的是一种间接的回击方式,即产生针对组织的行为偏差;此外,文章亦验证了员工离职意向在领导辱虐管理与员工产生的针对组织的行为偏差关系中起到的调节效应,即在一定程度范围内,员工离职意向较高时,领导辱虐管理与其针对组织的行为偏差的关系较强;
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